1、MBA 論文評閱結果序號學號論文題目初審意見評閱通過修改意見： 1、論文首先應該提出要研究的問題，而不是直接對公司進行介紹。建議先明確提出論文要研究的問題，然后在介紹研究背景的時候同時介紹公司情況。 2、論文關于外部環境分析的內容有些寬泛，應該有具體數據材料支撐，比如行業內現有企業的競爭分析，這對于制定戰略是至關重要的，但文章中這1Z0301050方面的分析太簡單，只列出了幾家公司的名稱和簡單情況，缺乏深度分析，例春風摩托制造有限公司戰略研究3、論如，可以利用戰略群組分析方式，看看到底哪幾家企業是直接的競爭者。文在分析公司戰略的實施時也過于簡略。應該明確可能的障礙及其克服措施，同時也要體現公司

2、的特點，不能只是泛泛地列一些條目，而應該結合公司的實際情況進行分析。 4、第 4.2節企業核心能力分析的依據如何？是如何歸納出來的？建議補充。 5、第 5.3.2公司業務發展目標的設定依據如何？如何得出這些目標的具體數值的？建議補充。評閱通過220520273修改意見： 1、案例應用部分成本計算的過程應更為具體和完整，并需具體論證ABC 法在 EH 公司應用研究2、應用作業成本法對 EH 公司改進成本管作業成本法成本核算結果的準確性。理的作用應結合EH公司的業務數據進行具體的分析。評閱通過320520339工行浙江省分行信貸業務流程再造研究論文選題有意義， 但整個分析稍顯薄弱， 只是列舉了若干

3、具體業務的流程改進，對于保障流程再造實現的一些具體工具和平臺（如電子審批平臺）以及新工具使用所涉及的一些資源調整等未及討論，建議進一步補充。420620255中國網絡企業盈利模式的比較研究以評閱通過百度、騰訊和阿里巴巴為例5Z0501044錢江新城 N 地塊房地產項目可行性研究評閱通過6基于全球價值鏈的浙江省出口服裝生產20420352企業發展策略研究7Z0301016開源軟件教育推廣模式研究8Z0501039中國移動衢州分公司社會渠道管理模式轉型研究建議：論文題目不要用“可行性分析”，改用“投資分析”將 SWOT分析放在第三章之后比較恰當。論文需要根據修改意見作重大修改，下次評議通過后申請答

4、辯主要問題是： 1、缺乏問卷設計前的訪談，因此研究所依據的問卷在內容上顯得比較陳舊和一般。 2、案例過于簡單，案例企業似乎并沒有任何基于全球價值鏈的發展策略的考慮。 3、有關出口服裝企業發展策略的調研已經很多，論文中提及的一些建議在實踐中一直很難實施， 深層的原因究竟是什么？ 4、建議做進一步調研，揭示浙江出口服裝生產企業所面臨的困境的原因，提出幾條圍繞“基于全球價值鏈的發展策略”這個中心的、符合浙江企業實際的、具有可操作性的建議。論文存在的不足之處和修改建議：1、論文的全球價值鏈視角在調查問卷的設計以及論文的分析過程中體現得不是很明確；2、第 3.1 節和第 3.2 節建議并入第1 章作為研

5、究背景和研究內容界定的基礎；第3.3 節建議并入問題的分析部分；第 2 章文獻綜述部分一些與論文主題直接關聯不大的內容建議刪除，以適當縮減篇幅； 3、第 5 章的兩個案例分析過于簡單，難以體現出這一章存在的意義；4、從第 4 章到第 6 章之間缺少必要的銜接，論文目前給出了問題的表現分析和問題的解決，但在問題的表現到問題的解決的中間部分（也就是問題的成因分析：造成這些問題的深層次原因是什么？如何從問題過渡到解決方案？合理性和依據如何？）分析較為不足。建議加強這一部分。評閱通過修改意見： 1、第四章調查中對開源軟件教育推廣中的問題和困難分析不夠深入，需要補充。第五，第六章內容應當與如何克服困難和

6、問題有更緊密的聯系。 2、建議論文把第二章內容壓縮、整合到第一章中。評閱通過修改意見： 1、標題太長， 標題不規范， 標題錯誤，應修改。2、內的四級標題編號不規范。某些不應有句號的標題后使用了句號。3、9 Z030105910 Z050102111 2062022712 2062025113 2062035914 20620375基于實物期權理論的 IT 企業 R&D 投資價值評價杭州銀行開展財務顧問業務的策略研究浙江桐廬制筆產業集群電子商務平臺設計基于手機終端的中國移動浙江公司 B2C 移動電子商務平臺的設計中國人壽財產保險股份有限公司財務集中制度下的財務控制改進研究DF 公司在越南投資 E

7、MS 業務的可行性分析論文排版粗糙， 二手資料的圖表沒有注明資料來源。4、文字較粗糙， 需要修改。5、“社會渠道”的概念需要定義。評閱通過修改建議： 1、結構上可把第2、 4 與 5 章放在前后，內容上加以壓縮，把第3與 6 章前后相接，并充實內容，應該清楚而深入地進行本研究前后方法及其結果的比較。 2、3.2 標題不確切，應改成“傳統投資決策方法分析”。 3、 p22現金流公式下標數字有錯。評閱通過修改意見： 1、論文分析所用的很多數據都是06 年的，建議將其調整為近期數據，尤其是本行的業務數據。2、建議增加與補充財務顧問需求調查表的反饋結果分析，以加強論文分析深度與力度。評閱通過論文如能對

8、浙江桐廬制筆產業集群電子商務平臺的各方面需求作更深入的調研就更好了。評閱通過論文如能對浙江移動基于手機終端的 B2C 移動電子商務平臺的各方面需求作更深入的調研就更好了。評閱通過修改意見： 1、盡量充實一下第3、 4 章，主要是實例、數據，調查、訪談或財務數據都可以。2、但論文以定性描述和議論為主，分析深度欠缺。3、封面題目與頁眉不一致。 4、第三章是在描述人壽財險公司的財務控制現狀，但對一般企業集團的實現財務集中管理的主要方式的共性進行描述，緊扣人壽財險公司特點的個性著墨較少。 5、財務控制改進建議文字描述過多，圖表過少，對這些建議的可操作性描述也過少， 太過理論化。 6、結論太長請適當整理

9、修改。論文需要根據修改意見作重大修改，下次評議通過后申請答辯修改建議： 1、可行性分析不能羅列一些數據資料，需要對技術上、財務上的可行與否進行深入分析，要有規范的表格，如總投資、總成本、利潤及全部投資15 20620219S 公司基于價值鏈的協同式庫存管理研究1720620252三星電子行業大客戶管理模式研究20中國聯通浙江分公司移動通信工程實施20620327進度計劃與控制研究2120620314C 企業武漢荷葉山項目可行性分析現金流量表及有關靜態動態評價指標，要作敏感性分析。應該補上。2、結構上可壓縮第 2、3 兩章，重寫第 4 章。 3、增加必要的理論與基本方法或文獻。4、將文題中的“

10、EMS業務”改為電子制造服務比較合適，避免產生歧義。5、第二章“戰略必要性分析”中，作者初步運用了“SWOT”模型分析了項目的機會威脅，優勢、劣勢，但結構比較松散，希望本章最后有個清晰的列表說明。6、希望作者能結合最新國際金融危機對EMS、 OEM等業務的影響，對 DF在越南投資本業務也能作一探討為佳。評閱通過修改意見： 1、論文對現狀分析比較詳細，結構上對第5 章 2 協同式庫存管理的應用分析可進一步加強。 2、第 4章對庫存管理現狀的分析不夠深入。例如，4.2.2節建議補充流程圖，并在流程圖基礎上進行分析。4.2.3 對管理水平的分析也不夠系統。 3、第 5 章建議補充對實施效果的小結。4

11、、 P57 有兩個表 5.7 。 5、參考文獻部分字體不統一。評閱通過修改意見： 1、第二章內容與整體文章邏輯關聯性不夠，從論文邏輯結構上看，可能研究電子行業大客戶需求特點更為合適。2、4 1 節內容可能放在第三章更合適。 3、新大客戶管理模式的實施條件需要總結和補充，而對策中主要要圍繞新模式中條件不足來討論如何創造條件，推廣新模式。評閱通過修改意見： 1、第 3 章的問題分析太粗淺，現狀沒有分析交代清楚。2、第 3章與第 4 章應相互呼應。由于存在問題，才會有解決方案，兩者之間的聯系要說清楚。 3、建議刪除論文題目中的“實施”兩字。4、論文對 GX工程進度控制的分析不夠深入，應提出問題，進行

12、分析并給出建議。5、參考文獻格式不規范，同一文獻出現多次。論文需要根據修改意見作重大修改，下次評議通過后申請答辯修改建議： 1、可行性分析不能羅列一些數據資料，需要從技術上、財務上進行深入的可行性分析，要有規范的表格，如總投資、總成本、利潤及全部投資現22 20620268H 水電設備有限公司項目控制管理研究2320420357A 保險公司車險營銷渠道研究2420620373SL 公司薪酬方案設計金流量表及有關靜態動態評價指標，要作敏感性分析。應該補上。2、結構上可壓縮第 2、 3、4 章，重寫第5 章。 3、增加必要的理論與基本方法或文獻。4、重要的數據如銷售收入應有必要的計算過程，應按進度

13、分年估算。5、第 4 章的問卷調查分析過于簡單，與后續章節的聯系應作交代。6、論文題目“可行性分析”應改為“定位分析”或“投資分析。7、“5.3投資效益分析”較粗糙。 8、從摘要看，作者似乎想要討論房地產項目可行性研究的方法，而不是一個具體的項目可行性研究。 9、第四部分的描述最好配以圖表，以便于作者表達和讀者閱讀。 10、文章的第五部分標題和整個論文的題目是完全一樣的，建議修改。評閱通過修改建議： 1、第 5 章是論文核心部分，應對改進后控制方法的“有效性”進行深入、具體、有說服力的論證分析，不能自己認定“有效”。需要認真修改或重寫。 2、尚需增加必要的理論或文獻內容。3、 P15 現狀分析

14、過于簡單。4、第 3章的現狀分析應與第 4、5 章的控制的改進相一致。5、應給出項目控制后的效果分析。 6、第 2 章大幅描述水電與論文主題關聯度較小。7、P16 表 3.1不全。8、表 4.3 插入位置太遠，且表中內容與文章也無意義。9、表 5.3 表頭名稱不對。 10、表 5.4 要引用的話，必須處理。 11、圖 5.2/圖 5.3正文沒有出現表述。12、P60“水電是一種廉價的可再生一次性能源”？論文需要根據修改意見作重大修改，下次評議通過后申請答辯修改意見： 1、第三章論述中第一手原始資料，特別是原始數據的分析還不夠全面，所以 4.5 的論述與前面有脫節的現象。第三章應補充資料分析內容

15、。2、全文的第三，第四級標題還不統一。部分不應加句號的標題后用了句號。3、研究深度不夠，內容的關聯性不強。如第四章，內容很松散，邏輯性不強，沒有作具體的研究，只是簡單的說明。第五章作為關鍵性一章，也只停留在簡單議論上。評閱通過修改意見： 1、論文 4.6 部分中各類工資設計尚可進一步細化，并具體闡明相應2520420208YS 公司績效管理體系設計實證分析26績效管理系統的有效性與推進策略組Z0301031織學習特征視角27基于生命周期理論的家族企業人力資源20520345管理研究全球化背景下家族企業人力資源管理策2820620270 略對企業成長績效的影響以寧波金帥集團為例的研究過程。 2、

16、論文中有關“SL 公司評價因素的確定及其權重設計”（P41）、“ SL 公司崗位評價打分” (P42) 等方面的設計的依據交代得不夠，希望能做適當的補充。評閱通過評閱通過修改意見： 1、論文對所研究對象單位中的電子化績效管理系統方面的情況交待的不夠充分， 在概念運用方面要分清楚 “電子績效評價系統” 、“績效管理系統” 、“人力資源信息系統”等方面的名詞。 2、圖 2.1 的框架圖應再作推敲。 3、進一步聚焦所要研究的問題。 4、論文題目偏大。建議更加聚焦于應用性，可以是針對電力公司推廣電子化績效管理實踐中需要解決的問題。 5、論文幾部分之間的邏輯性需要加強；推行的電子績效管理系統需要有所交代

17、；調查的樣本情況中沒有說明是否使用了此系統（或使用的情況） 。 6、統計分析及結果的表述不夠規范，文字上也有一些錯誤，請整體梳理一遍。評閱通過修改意見： 1、根據研究的實際內容，標題應為“基于生命周期理論的家族企業人力資源管理策略比較研究”。實質上作者研究的是Humanresourcespractices或 human resources strategies。 2、表格注意需符合學術規范，例如，相關系數矩陣應由均值、標準差和相關系數三角組成。 3、論文中分不同階段進行了數據統計分析，其中在因素分析方面雖然都同樣用了三種“人力資源策略”的命名，但其中的項目內容卻是有所不同的，是否可以作直接的比

18、較與等同含義下的分析？對此需作出方法論上的證明。評閱通過修改意見： 1、作者必須在文中指出為什么對這六家企業進行對比；這些企業處于不同的行業，并且資產回報、銷售額等都差異很大。 2、全球化背景體現在何處？ 3、事實上本文并不是 30 個分析樣本，而是一篇對六個企業的個案比較，無法開展對這種極小樣本的回歸分析等統計檢驗；如果確實屬于個案比較，應該是對員工樣本在企業內求平均值，然后對平均值以及一些案例描述進行比較29壽險公司營銷團隊組織學習與績效關系20620273研究30 20520270東陽 DC 公司外貿銷售人員激勵機制研究32基于客戶需求的建行浙江分行財務顧問20520234商業模式研究3

19、320520241基于 DEA 模型的 A 市供電局績效評價（當然，首要前提是能夠回答問題1，即說明選擇這六家企業進行對比的合理性）。 4、論文的研究內容似乎與論文標題所示的不符，建議修改論文題目。5、論文摘要最好能按“摘要”的要求重做改寫。6、文字方面也需認真推敲，減少錯漏。評閱通過修改意見： 1、根據表 4.1 開展一些方差分析，比較如所在部門的差異是否學習行為存在差異等分析，對于論文后半部分對策建議的寫作能夠提高針對性。另外，本研究的樣本實質上是三類：市區營銷、郊區營銷、市場支持部門，并且所有接受調查的員工同屬于一個公司，因此使用組織績效作為因變量并不合適（因為只有一個組織樣本） ，不如

20、采用個人績效更有說服力，而且對績效的測量也符合修改的要求。 2、標題中包含“銷售團隊” ，但是整個問卷調查都是針對銷售員工個體，題目的合理性值得商榷。結合修改建議1，建議標題改為壽險公司銷售員工組織學習行為與績效關系研究。這樣一來則邏輯也順并且所采用數據合理。 3、注意問卷分析部分和案例部分的銜接可使得寫作邏輯更順暢。4、論文在相關變量之間的關系分析方面尚可進一步深入。5、另外，頁眉與封面頁的標題不一致且有漏字，圖 5-1不清楚，問卷中的有些方面需交待清楚。評閱通過修改意見： 1、第四章的調研結果與第五章的激勵機制設計之間聯系不夠緊密。2、建議論文的題目改為“東陽DC公司外貿銷售人員激勵文案研

21、究” ，因為論文研究的核心內容主要還是“激勵文案”而不是“激勵機制”。評閱通過論文中還有一些錯別字，請修改。評閱通過修改意見： 1、在采用基于 DEA的生產函數方法求解時，在輸出變量與輸入變量之間必須存在著直接的關聯，而論文中的分析卻不完全滿足這個基本條件。如圖 4.3 ，線損率與線路長度、供電設施的技術先進性以及維護情況有關，但卻與人員數量之間沒有直接關系； 完成投資量也與人員數量沒有直接的因果關系，與線路長度以及變電容量也只有間接的關系。建議對此給出必要的解釋和說明。2、論文選題具有一定現實意義，能夠較好地運用DEA模型，對供電局的績效進行具體的分析，并提出相應的建議，但論文對于績效評估方

22、法的總結不夠全面（單純地偏向于數量方法） ，將對供電局的評估與配電網的評估相混淆，導致對供電局的績效評估過于偏向于若干個配電網績效指標，而忽視了安全生產、人員培養等工作；在指標選取時，將各供電局完成得比較好、差距不大的就去掉缺乏科學性和合理性（如安全生產，不能因為這幾年沒有出事故就不要這一指標，供電可靠性在案例中同樣差距很小卻放著） ，表 4.1中通過分析擬采用7 個，但在圖 4.3中卻不見了售電量，實證中指標的改變也較為隨意。4.4 應為評估程序； P53中對于標桿供電局指標值的來源缺乏說明；論文最后也缺乏本評價方法與其它評價方法的對比說明。評閱通過修改意見： 1、第 1.2 節與第 2 章

23、進行合并。 2、關于香港利豐集團經驗的可借3420420328基于價值鏈重構的浙江東方集團戰略轉鑒性，建議在分析該案例之前進行一個展開的論述（論文只是在第1 段中一筆型研究帶過）。因為戰略轉型與所擁有的資源條件、環境的特點及其變化是緊密相關的。3、論文第 3.3 節與第 5、6 章之間的銜接還需要加強。4、可以考慮增加的內容是關于戰略轉型的實施，尤其是如何來分階段地實施企業的戰略轉型。評閱通過修改意見： 1、論文在對三種模塊化創新戰略的分析（第4、5、6 章）中，沒有汽車制造業模塊化產品創新戰略基于采用統一的結構進行分析。建議按照案例概況、模塊化創新戰略的特點、模塊3520520279化創新戰

24、略的支持體系、模塊化戰略的實施、模塊化創新戰略的績效來組織內案例的研究容。這樣也便于不同案例之間的比較分析。2、在第 7 章中可以考慮增加一節，概括對于制造業企業在模塊化產品創新中可以借鑒或需要在遵循的策略、原則、步驟等等。WHH 集團職能部門績效考核體系的改進評閱通過36Z0401065修改意見： 1、補充關于實施新績效考核體系條件要求和需要加強的基礎工作。研究2、對新考核體系效果評價最好采用量化數據。37 2062026544 2052026145 Z050103846 20520299論文需要根據修改意見作重大修改，下次評議通過后申請答辯修改意見： 1、兩個銀行的組織結構圖都是不完整的。

25、作為專門研究組織結構的論文，應該給出包含各分支機構及其各部門設置的完整的詳圖。2、研究兩個銀行的組織結構，還應該在組織結構詳圖的基礎上，分別給出橫向和縱向的各個部門和各個層級間職能、權力、利益的分配關系，信息溝通包括命令下達和執行情況匯報的路徑，并加以比較。論文中有的已經涉及，有的則未提及，希望能加以補充和完善。 3、所提改革方案基本上是匯豐銀行現有組織結構的抄搬。中國工商銀行與匯豐銀行組織結構比較因此，對因改革引發的利益沖突及其對改革帶來的困難必須有足夠的認識，改研究革的可能、方案和步驟都需要建立在對困難認識和評估的基礎上。4、題目與研究內容不完全相符合，比較研究需要設計比較研究的框架，然后比較相互異同點，并解決造成異同原因。 5、從組織設計理論來看，也不能簡單以匯豐銀行組織架構為標桿，來證明中國工商銀行的架構不合理，只能通過分析匯豐戰略、環境及內