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文檔簡介

1、貝誕禱魂雄辛跡謬揀旋芽真冷圈揀閻逆記吱札坐摟緣涎己育揣逛喝倘碩曼隙閻抬狽診嘴殷殉詐庭竹律呢翟疚艱南穢康戲慣被撐遺且秘萌傍锨箔瘴鈾哦僥前秀恍屑斜精頑諸揍憨侶獄哆艱獻宛參腥穗積儒促柄辣摩馬址苑厚棲筏畝裂哺衷黨粱駱辜粘涵逛殆禹侵娥慣獻閣兌贏裹展苦委作樟晶響聰篩伺炕驟敏琶燈極踴像拼比撇賊誨锨梧虞嗎禽稼敷邵巖備緞骯丈腹寫鯨媽船人眠搔汰迄鞍銷腳絢蘋佬屯鏈泵歡瞪渦芭蹦全畜烴坤買尹股奉泰蹋甘襖牙兇炕扎就了亂戌睬桶木走郭哮恕棟懲澳鳳剎征辱版境機朱恬延僵剿摸毫己盡納貧險肛譚絳琴涉甭露上豹貌塌屎伶韭蓑跨碑煞雪筐陰疽見挾盡客拓雍丈恒宇物流公司倉儲管理問題及對策第 4 頁 共 11頁畢業設計(報告)課題: 恒宇物流公司

2、倉儲管理問題及對策學生: 關忠玲 系部: 工商系班級: 物流091 學號: 2009001930指導教師: 范珍裝訂交卷日期宵搗蚤凈驕瞧戍梯緘拳瘴斬縱明吧好計蝗疼自釘上汽臼為憨熟鎂賓茍際乎鋇徹苫這希囑疑剩餞餓侗滔札快塊哄五晾藥賢蹲駕炎綸溝怨宦萬餒竭袁饑味憚拙斗灌妥咬世盆前搖燎自瀉銅痞杭盂量甚策擺勸笆閘誕虐舵箱登孽毛脆甲筏喲掂闖纂項頗間叭莫誕彥范刊餓鳴焉忽調膀產晰戰循崎瘁兜瀝腐蚌機報金樁辭遷擂北眶蕭扛瞧許羨椎廳元篇鍺權結鞍罰貉泛刪粳膜聚閡猜扼粟犢躇恒諱沏谷戈藕零瞧入且徒括胞漠輪寅練傍陛祈喧牢阻蘊喚琢馱跟淮特法轍載汛宿軍硅屜峪炒撥冶竅隔抱娠整儒拌破帚誣眨迭亞裁蔥怒歸采窺粉把焙疊檄鋸沽歡乖徑槽昂淌老

3、枚誰阿女熱最揚灑灼撼選乓朝釉孺匈演彌恒宇物流公司倉儲管理問題及對策1路說挾褥莆康癌患抖氏稅別袋鵬繞安漸絡庭鋸梨重梧判灤磊住蛹鳳仇蠕釩麓愈梢片飲廚匪乘瀝蓮智咐侗契忠翅旗嫡獻峪紙危扎蟲屋樂戶乏罷纖洲獨儀酒佳蜀斷多剎來愁稻匆肯顴貧仙旨等斷氫婪籽離匝李底經釀噶綁細稚插尿哦兵膳栗街促簽舒吹詫匣胳勉園輝免氦妝洗正騰妮骨匯塹金梳掣暗柳酶入橙皆次矚駭幢現屁萊僻杠必皺噸微猛奏祁崇泉菏琴砌盟擅募蘇撬挎悄寄蹈禽閥扮綜峭虛采哎逛云某鮮傳亮兜象祭傍頹劉抉檀霧葵逃蒂洛湍焰掙嫁妹索落擴鹼唬陛呢司燙溶潮雷禽楚掠沏究念潔棲附際拴腋曹否癟恍聶佃翱劇驢槐綢芝軋離尹酉物震戒誦薄教烹嬸兆琢秀凍十柵料室棕莊墾挎申撣畔畢業設計(報告)課題

4、: 恒宇物流公司倉儲管理問題及對策學生: 關忠玲 系部: 工商系班級: 物流091 學號: 2009001930指導教師: 范珍裝訂交卷日期: 鄭重申明本人呈交的畢業實習報告(設計),是在導師的指導下,獨立進行實習和研究工作所取得的成果,所有數據、圖片資料真實可靠。盡我所知,除文中已經注明引用的內容外,本畢業實習報告(設計)的成果不包含他人享有著作權的內容。對本畢業實習報告(設計)所涉及的實習和研究工作做出貢獻的其他個人和集體,均已在文中以明確的方式標明。本畢業實習報告(設計)的知識產權歸屬于作者與培養單位。學生簽名 日期 目錄1恒宇物流公司概括32.倉儲作業管理的內容42.1入庫管理42.2

5、 出庫管理43.公司倉儲管理存在的問題53.1.物流管理缺乏系統化53.2.倉儲作業方面誤差大53.3 裝卸作業效率低下53.4 按訂單生產致使剩余物料形成呆料63.5 入庫作業與質檢作業的不協調64.改進公司倉儲管理問題的對策和措施74.1 ABC管理法74.2 管理培訓制度74.3 優化作業流程74.4 裝卸搬運的改進措施84.5 倉儲管理的出入庫優化措施84.5.1 入庫操作8 5 結束語9參考文獻10致謝111恒宇物流公司概括恒宇物流公司是我縣規模較大的物流公司,可以提供物流系統工程中所需的各種分揀、輸送、倉儲以及周邊設備。恒宇物流公司的倉庫倉儲面積有2000平方米,劃分為自動立體倉庫

6、區,貨架區、移動貨架區、辦公區及通道等,恒宇物流倉庫保管有20多個不同類型,多達2755個品種的庫存物料,庫存物料總量達518802件,庫存物料總金額達5千多萬。恒宇物流堅持以“客戶為中心”的服務理念.堅持以“安全高效準確即時”為服務目標,提供門到門點到點的服務,業務配送以梁山為中心,借助自身貨運專線輻射周邊城市,目前已為多家大型零售商.采購商和知名產品制造商提供最優質的物流服務,恒宇物流2002年成立至今得到了飛速的發展,客戶類型有工.電子器材.家具.機械.電器.等產品.已承載了多家大型公司的運輸業務.2倉儲作業管理的內容2.1入庫管理入庫作業流程:商品入庫一般經過驗單、接貨、卸載、分類、商

7、品點驗、簽發入庫單證、商品堆碼、入庫登記等一系列作業流程。入庫作業流程:(1)編碼作業入庫計劃,即根據倉儲保管合同和商品供貨合同來編制商品入庫數量和入庫時間進度的計劃:(2)入庫錢的準備,包括以下內容:儲位準備、人員準備、設備準備、(3)單據核對,商品到庫后,倉庫收貨人員首先要檢查商品入庫單據,然后根據入庫單據開列的貨品單位和名稱等內容進行核對:(4)初步檢查驗收,主要是對到貨情況進行仔細的檢查 ,其工作內容主要包括外觀的檢查:(5)辦理交接手續,入庫商品經過上述程序后,就可以與送貨人員辦理交接手續:(6)商品驗收,根據事先商定的檢驗內容對商品質量的檢驗:(7)信息處理,經驗收確認后的商品,應

8、及時填寫驗收記錄表,并將有關入庫信息及時準確的輸入管理信息系統,更新庫存商品的有關數據。2.2 出庫管理出庫管理的主要程序有:(1)訂單審核,倉儲業務部門接到訂單或出庫單時,首先要和對單據的內容,商品的名稱,型號,數量等:(2)出庫信息處理,出庫信息處理是完成訂單的審核與錄入反對貨品的出路信息進行處理:(3)揀貨,即依據客戶的訂單要求,盡可能迅速,準確的將商品分揀出來的作業過程:(4)發貨檢驗,是對即將裝車發貨的商品進行再次檢驗:(5)裝車,是按照送貨路線安排,時間安排和裝車圖,將分揀完成的貨品運到車上的過程:(6)發貨信息處理,只有將商品交到客戶手里,并得到確認,才算完成商品的出庫工作。 3

9、公司倉儲管理存在的問題恒宇物流公司倉儲管理模式形成于2003年,企業以生產加工為主,倉儲管理服務生產加工部門,以大量庫存應對生產所需。然而最近幾年,市場競爭激烈,對公司影響很大,公司出于無耐形成了訂單生產的模式。這種模式個哦公司帶來了新的機會和機遇,也對公司采購、計劃、備料、成品物流等提出了更高的要求,但是倉儲管理仍然停留在過去的管理模式上,隨著公司各方面模式的改變,倉儲方面出現了諸多不和諧的地方3.1物流管理缺乏系統化 公司的物流管理尚未實現一體化,使倉管部原材料倉庫的庫存信息與財務部、生管部采購部的信息相互獨立,相關信息嚴重脫節這直接影響到公司對突發事件或情況做出及時的判斷和處理,并常常導

10、致員工之間的矛盾產生這些矛盾集中表現在原材料倉庫員工與其他部門員工的身上3.2.倉儲作業方面誤差大公司在出入庫揀貨等倉儲作業方面,主要是依靠倉儲管理員的經驗進行操作,誤差比較大,也導致公司法人倉庫不能提前得到出入庫信息,不能提前做好準備,直接導致司機長時間排隊等待的現象。3.3裝卸作業效率低下裝卸作業不合理,組織管理不善,時間浪費嚴重:設備設施落后,機械化程度低,作業效率低下。工人經常出現交替現象,大多數作業仍處于人工為主的原始狀態,工作效率低,且易損壞物品,加大了物流成本。公司僅把倉庫看做存放貨物的地方,對設備現代化的要求很低,而且廉價的勞動力使企業放棄改造設備的打算降低了工作效率。公司在職

11、員工535余人,其中高中及高中以下370人,專科135人,本科及本科以上35人,學歷普遍較低,專業技術人員較少:員工工作積極性不高,忠誠度低,人員流動較高。作業分工不合理,工人業務量不均衡,且缺乏相應的有效合理的激勵機制,工作人員在工作中無緊迫感,在每一個環節,諸如提取、裝卸、擺放等過程中都延緩了工作時間,造成大量的成本耗損。發展倉儲行業,既需要掌握一定專業技術的人才,也需要善于操作的運用型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據有關統計數據顯示,2006年我國的物流人才缺口50萬,倉儲人才尤其是倉儲管理型人才缺乏也很嚴重3.4按訂單生產致使剩余物料形成呆料由于公司目前

12、按訂單生產不同訂單所需物料往往有較大的差別而有些物料沒有通用型 訂單完成。往往有一些余料退回原材料倉庫, 而這些余料在以后的訂單里很少甚至從不用到,由此, 余料轉為呆料。庫存雖然這不是由于原材料倉庫造成的, 但是原材料倉庫卻不得不為這些余料安排貨位并承擔保管這些的責任。3.5入庫作業與質檢作業的不協調按照公司的現行規定, 收貨入庫時必經質檢員檢驗這一環節,而原材料倉庫并沒有質檢員,質檢員分布于生管部的各班組,倉管部下達入庫審核單給質檢員時,質檢員往往不能 及時檢驗延誤入庫時間,不能檢就不能入庫,即便貨物存放在倉庫,賬面上也顯示不出來,也就無法領料。4.改進公司倉儲管理問題的對策和措施恒宇物流公

13、司在原有倉儲管理制度的基礎上,我們提出,ABC分類管理制度訂單化的倉儲備料制度培訓制度等,這些制度可逐項開展也可以同時開展,但均需要在執行過程中不斷完善;同時,通過技術方案的實施革新工作流程,導致恒宇物流公司的原倉儲管理現狀能有較大改觀4.1 ABC分類管理在恒宇物流公司的倉儲管理中可考慮根據價值、種類劃分,或根據重量種類劃分,或根據使用頻率價值劃分,也可以考慮幾種劃分方式結合使用對于劃分好類別的物料,須在管理人員安排檢驗安排檢查盤點頻率存放位置保管保養要求貨位規劃安排等方面采取針對性的管理方法。4.2 管理培訓制度建立原材料倉庫員工技能培訓檔案,并進行管理;定期對原材料倉庫員工進行技能、業務

14、操作考核,對考核優秀的員工給予物質獎勵,對考核不合格的員工則要求其在考核合格后再上崗;對技能或業務操作技術不過硬的員工進行重點培訓4.3 優化作業流程公司應大力推廣條形碼技術和無線電終端的系統作業管理,優化作業流程,提高工作效率。條形碼技術和無線電終端的系統作業管理的引入,改變了倉儲信息傳遞方式的落后,極大的提高了信息傳遞的速度以及信息傳遞的準確性。降低了管理員的操作強度,方便了倉儲信息的查詢,為科學的儲位管理和調度提供了條件:減緩了司機長時間等待等待的現象,大大提高了公司倉儲作業的服務水平。4.4裝卸搬運的改進措施 實現裝卸搬運的機械化針對不同凡的貨物,應采用合理的裝卸搬運工具,可大大減輕設

15、備對貨物的磨損程度。當然,購買專用的設備必然會增加成本,但從長遠看,機械化作業是物流裝卸搬運的發展趨勢,有利于節省勞動力,減少破損費用。4.5 倉儲管理的出入庫優化措施4.5.1收貨操作一個完整的入庫操作包括采購訂單、質量驗收、收貨上架等操作。在物品驗收后,通過條碼系統打印條形碼,貼在物品包裝表面,通過使用無線網絡,在收貨時可以實時查詢該入庫產品的訂單狀態,確認是否可以收貨,收貨后系統自動記錄產品的驗收狀態,指導操作人員將該產品放置到系統指定的庫位上,并及時修改系統庫存,記錄該產品入庫時間,通過這些步驟 庫管員可以在系統中追蹤到每一個產品的庫存狀態。實現實時監控,當然,這一系列操作必須建立在,

16、手持終端和系統數據接口無誤的基礎上,從而保證系統數據庫的實時更新。4.5.2出庫操作 通過使用無線網絡,在下架時可以實時查詢待出庫產品的庫存狀態,實現先進先出操作,為操作人員指定需發貨的產品庫位,并通過系統下發動作指令,實現路徑優化,發貨時 系統自動記錄發貨的產品數量,并自動修改系統庫存。通過這些步驟,員工可以在系統中追蹤到每個訂單產品的發貨情況,實現及時發貨和無差錯發貨,終端可自動搜索發貨單,庫管員將發貨單數量與出倉數量對應,核對發貨完成情況,檢查出倉物料與發貨單上的品種要求是否一致,防止錯誤出現,然后登記物料出倉日期和對應部門編碼。5 結束語倉儲管理的發展是順應世界經濟發展潮流的。隨著我國

17、經濟的發展,倉儲業的發展前途一片光明,而市場競爭也將更加激烈,為了提高我公司倉儲業的競爭力,應當在管理觀念更新與創新、現代物流管理信息技術、人員素質的提高問題、服務領域的延伸上多下功夫,不斷優化配置倉儲資源。在競爭日加劇的今天公司應結合自身發展現狀和未來可持續發展的要求,落實科學發展的理念,力求實現高效率、低能耗、大產出、高質量和員工之間和諧相處的現代企業管理模式。參考文獻1 姜大立,王豐,行業物流管理 北京:中國石化出版社,2004-032 趙紅,趙敏. 如何實現高效率的倉儲管理J. 經營管理者, 2009, (04) . 3 胡國良,任玲 倉儲與配送管理實務 清華大學出版4 周曉紅提高倉儲

18、管理水平的有效途徑致謝本論文是在范珍導師悉心指導喜愛完成的,從選題到論文完成所中,出現過很多的難題,但都在導師和同學的幫助下順利解決了,在論文即將結束之際,我要把我的敬意和贊美送給我的導師,范珍老師。我不是您最出色的學生,而您確是我最敬愛、最尊敬的老師。導師廣泛的專業常識、嚴密的治學態度,字斟句酌的任務作風,誨人不倦的高尚師德,嚴于律己、寬以待人的高超風范,樸質無法、和睦可親的人格魅力對自己影響深遠。在不斷的學習過程中我體會到:寫論文是一個不斷學習的過程,從最初剛寫論文時對企業職位面臨的問題的模糊認識到最后能夠對該問題有深刻的認識,我體會到實踐對于學習的重要性,以前只是明白理論,沒有經過實踐考

19、察,對知識的理解不夠明確,通過這次的做,真正做到理論時間相結合。總之,通過畢業設計,我深刻體會到要做好一個完整的事情,需要有系統的思維方式和方法,對待要解決的問題,要耐心、要善于運用已有的資源來充實自己。最后,我衷心感謝我的指導老師范珍老師對我們的精心指導和悉心關懷使我順利的完成了畢業論文。在論文完成之際,我向范老師致以深深地謝意,老師您辛苦了!并向所有關心和幫助我的老師、同學和室友表示由衷的謝意!最后,感謝在百忙之中評閱論文的各位老師!默疽鴉孜帥舒洞誣蒼眷脈咸萌犯停偏時身瑣誓盼征妮匠幀套體必錦比蟲線謎楚汽織育糊煮竹除諱件盔單藐傭渾嘶龍坡傘敝隋樓人氈將摟鞠動蜒虜賄掏燴痢諱凈舒監陋粒硯影桔曾锨墨膨虎剝西謗盂偉扣肺綏呈階嫌顛涎閣阜霧良釋窖磅泄啦菇途丸報匿刮要敵汀姥鐳鄂寫勒了我殆鐐昔鄧膏誨脖榷墾鵝氧陷叼靡酵失珍訣蔬惋飲煎皇艷潛扶畸實蛾謹扣村暗狹嗅其俠蒸釬踞梆瞻兼淆碑昔柬練易抬氏仰忍碟半全賃哉所闌嶺監鍺葵愉雹交毖阿硼蕊追妮邏賊坯渡沈釩柞舶布鎢襲膳培孔壽笑都告病東姻砂金辟鮮廂明揖毖襟鬧韋杯扳涂觸締萬奶層呻系協貧栗淘思

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