1、5. 公務員工作的穩定和榮耀，本身就是一種收益。壓力度靈活度創造性從業門檻100萬人爭考公務員的沸沸揚揚的場面很能折射出該職位的市場價值。單純就職位薪資而 言,公務員的職位收入并不能進入職業薪資收入的前列 ，但該職業的舒 適程度、巨大的隱性 收入空間似乎沒有任何職位可以倫比。2006年7月1日，我國公務員開始實行新的工資制度,這次所實行的新的工資制度，意味著加薪與增資，盡 管也伴隨著其他方面的改革。公務員利用公權力所取得的灰色收入和由政府各部門自行發放的各種工資外的 津貼、補 貼,或許沒有任何行業可以比擬。還有兩種隱性收益必須列入考慮范疇：一是指公務員工作 與收入的穩定性。政府是不會輕易破產的

2、，因而公務員只要在崗 位上,遵守規章制度，完成好本職工作，就能永遠領取一份薪水。而在企業，卻是隨著 市場的變化，市場有虧有贏，企業破產在市場中是經常有的事情，企業的員工不能保 證自己能有穩定的工作與薪水，企業的員工在企業破產后重新尋找工作要付出時間 與金錢的成本。因此,從經濟學角度上講，與不穩定相比較，穩定就是一種收益。 二是擔當公職人員的榮耀與公務員升遷的機會。公務員在“官本位”的社會中，客觀上本身就是一種榮耀，在現實生活中也更受人重視，這是其他行業 特別是民營企業 無法比擬的，所以從某種意義上講，這種榮耀就是公務員的收益。該職業通道清晰，職業舒適性較高，隨著“大市場,小政府”的實施,公務員

3、職位將 日益稀 缺,市場價值不斷提升也在情理之中。公務員 收入比足球明星高”公務員的工資和收入是高是低，一直以來都爭論不休，甚至涉及到復雜的制度問 題。讓我們將公務員的收入細分化，以便看清問題的本質及其影響。公務員收入構成職務工資是按公務員的職務高低、責任輕重和工作難易程度確定工資標準，每 一職務檔次設若干工資檔次 一一少則3檔,多則8檔。同一職務分檔使公務員可 以在不提升職務的情況 下,實現正常的晉級升資需要。級別工資則是按公務員的能力和資歷分成 15個級別確定工資標準。一個級別 設置一個工資標準,最高一級為470元,最低一級為55元。級別工資使得公務員可 以通過不提升職務、只提升級別提高工

4、資標準。除職務工資和級別工資外，公務員的工資中還包括基礎工資和工齡工資兩部 分。在1993年的工資制度改革后，所有公務員的基礎工資都是90元,上至國家總理, 下至普通科員，沒有差別。而工齡工資目前的標準是，工齡每增加一年，工齡工資增加 '一元。如果按照國家規定的職務級別工資制的工資標準，國家主席一個月最高可達到 1250元錢,部長的月工資最高可達1050元處一級的工資水平最高為620元，科員、辦事員 當然就更 低。當然，這里所說的工資是不包括獎金和各種補貼的。“享受”也是一種收入當然，名義工資并不是公務員收入的全部。其實中國的公務員除了福利，還有各種補貼,在一些下屬企業效益比較好的機關

5、，公務員每個月發的各種生活用品甚至可 以使他一個月不 需額外消費。而且，中國的公務員還享有一種其他國家公務員享受 不到的福利：租金幾近于零的房子。在停止福利分房后，準福利分房和低價售房仍 被看做當公務員的一種大好處。這些福利待遇都是物質性的，除此之外，還有非物質性的收入，例如職業給人帶來的成就感、榮譽感等等，不論怎樣看，對職業的評價也是享受”的一個組成部分。講到底，享受才是最 后的收入。領薪水的時候不是收入，用薪水買享受的時候才是收入”這是費雪說的。公務員崗位穩定的優點，在社會很多行當不再提供 鐵飯碗”的背景下越來越 顯著。許多公 務員規規矩矩過日子，把職業穩定性加進去，終生也就是當地的中上收

6、入水平。但是，熬到一定的級別和地位，好處就顯而易見了。別的不提，單單是公車”開支，就是財政上一筆天 文數字。這些享受，不是所有公務員都可以得到的， 特別是清苦的基層公務員，基本上無緣。但是,在期望上可能得到，所以要先入這個“行”。沒有看到誰立志當一輩子基層公務員的，否則，官場競爭的激烈，又從何說起?談論收入”嚴格來講應該是凈收入”一一人們一定考慮為獲得某種收入 所要付出的代 價。如果只考慮扣減了成本的 凈收入”說“公務員的收入比足球 明星的還要高”也是說的通的。擇業前收集海量信息收入的信息有極大的隱秘性。特別是我們這樣一個轉型經濟，搞清收入狀況談何容易。但是另一方面，收入又是人們最為關心的信息

7、。擇業、特別是年輕人的擇 業，影響久遠,利害所在,他們和他們的家庭不可能不盡力搜尋、反復比較。老話說男怕入錯行”一一現在女的也怕一一誰也不會對自己的未來掉以輕心的。因此，年輕人擇業、報考的行為，本身就是收 集、處理了海量信息以后的結果。宏觀來看，關于公務員收入的爭論對就業是不利的。道理是這樣的，很多人認為穩定的崗位收入高，導致人們要求不穩定崗位支付更高的收入。市場上一時看不到,大家就寧愿繼續 等待和尋找。也就是說，提升了人們對所有職業收入的預期，結 果，猶豫性失業”人口不知 不覺就增加了。6. 職業經理人職業經理人已經形成了一個很強勢的經濟推動力量一一公司的發展依賴職業 經理人,一個企業的好壞

8、與否、成敗與否，完全依靠職業經理人。壓力度 靈活度 創造性 從業門檻 職業經理人的人才缺口達300萬,起薪基本在4000-5000/月,中等規模企業的高 層管理人 員達到12000以上，外企可高達年薪數十萬，跨國企業高層收入以百萬 計。其增長不隨時間 變化，與企業崗位相關。管理是永恒的職業主題，是最有發展前途和發展想象力的職業。 有個概念必須 澄清,嚴格意義上的管理職業是指面向組織管理和戰略管理的人。管理職業要求較強的邏輯思維、組織意識、管理技能及職業成熟度，主要是為 了應付多變 而復雜的問題，其思考象限包含目標、人、時間、內外部條件等復雜變 量，決策中有大量的 模糊決策和輕重緩急取舍。人才需

9、求極大，缺口極大。個人收入隨著所在企業組織規模和與承擔的目標層 次而變化，從月入數千元至數萬元不等，優秀者年入百萬以上。目前的資料，內地管 理者薪酬最高的是 聯想CEO楊元慶，年薪2000萬以上。7. 人力資源總監那些擁有現代人力資源管理理念和操作技能的人才已經超出了通常的人力資源 工作的范 疇,成為影響企業經營狀態的關鍵職員。壓力度 靈活度 創造性 從業門檻 隨著中國加入 WTO ,產品、服務和世界接軌，管理和相關制度也漸漸開始和世 界同步,企業也漸漸開始對 人才”這個詞給予了更多的重視。 人力資源部門的位 置不斷上升，漸漸成為組織管理者的重要戰略合作伙伴。職位的設立從HR助理、HR主管、H

10、R經理、HR總監 到CHO （首席人力資源執行官，同時從HR經理往 上的職位均漸漸開始承擔組織人力資源規劃等重要職責。因此,規劃能力、溝通 能力以及對行業發展方向的預見能力顯得越來越重 要。人力資源總監在國內的地位目前岌岌可危，原因由該職位群體的整體素質的不 足和企業對該職位的認識誤區造成的。一些跨國企業的工廠對人力資源人才的需 求很大，因為這類公司 來不及自己培訓一個熟悉本土人才市場的總監來負責人力資 源這塊工作，所以一個企業處于 需要招聘外部人力資源總監的問題上，更多的是需 要一種專業職業技能。 那些擁有現代人力 資源管理理念和操作技能的人才已經超 出了通常的人力資源工作職責的范疇，成為影

11、響企業經營狀態的關鍵職員。高級的人力資源管理者，他們的薪酬和待遇與業務總監持平，甚至在一些公司里 人力資源總監的薪酬會超過其他部門的老總。以人力資源總監為例，其年度固定現金收入的平均水平能夠達到17.8萬元，年度總薪酬的平均水平約24萬元。各個階 段職位的發展狀況及薪酬情 況如下:按照通常的職業生涯發展情況，一位HR助理的 工作年限為1-2年，3-4年為資深HR主管，5-7年晉升為HR經理，8年以上達到HR 總監或CHO的級別，薪酬助理級起步 薪水約為2-4千/月 , 3年以上主管級為5-8千/ 月,5年以上經理級別約為10-15k/m,總監級 別年薪可達25萬-40萬,外資或集團公 司的CH

12、O年薪可達50萬以上。8. 投資經理投資行業的專業化細分趨勢已經形成并正在強化。壓力度 靈活度 創造性 從業門檻 最高端的金領職業之一。隨著社會資本化程度的提高，導致創造財富的資本成 分持續增加。基金、證券、期貨、風險投資成為經濟主流戰場。這個職業高手如 云,對從業者有極高的思維力、判斷力要求，需要通過長期而嚴格的專業化的訓練。9. 咨詢行業項目經理未來幾年，咨詢行業都會以高于兩位數的速度高速增長，因此必然需要大量的高 素質的從業人員。壓力度 靈活度 創造性 從業門檻 咨詢業是一個涉及領域廣泛的行業。拿人力資源管理咨詢為例，需要咨詢顧問 能夠站在企 業戰略的角度，有效運用各類分析工具，來審度企

13、業的人力資源配置狀 況,并提出合理化建 議,以促進企業高效能的產生。 在這個過程中，不能延用老套的 理論,而是要用最前沿的眼 光來作出最具戰略意義的分析。因此，隨時關注前沿科學、前沿理論對咨詢顧問獲取高薪大 有裨益。咨詢顧問的工作就是替企業診斷 疑難雜癥”并開出藥方”。因此,咨詢顧問就如同醫師一樣，越老越值錢。通常 情況下,應屆畢業生從助理咨詢顧問（大公司的職位為調查 分析員成長為咨詢顧問， 一般要經過5年左右的時間，優秀者可以提升到項目經理，然后再經過5年以上,才 有機會成為公司合伙人。預測未來幾年內咨詢行業都會以高于兩位數的 速度高速 增長，因此必然需要大量的高素質的從業人員，目前一般的咨

14、詢顧問年薪約在 5萬元 左右,資深者可以達到十萬元以上，高級項目經理的年薪則可以高達 30-50萬以上。國際上一些知名的獵頭公司，高級項目經理往往是具備行業經驗的資深人士 ，年 齡在35-40左右。比如快速消費品行業的項目經理，一般之前在快速消費品行業工 作多年,對行業有深 刻了解,之后才轉向咨詢工作。 而在國內，對各行業有著深刻認 識的行業項目經理數量稀少。對于這一職位有興趣的人才，建議可以先在某一個行業或者領域有3-5年的沉淀,等吃透該 行業或者領域以后再轉向咨詢行業發展。10律師隨著市場經濟的擴展，高層次、高技能、復合型律師非常欠缺。壓力度 靈活度 創造性 從業門檻 自打有這個職業開始，

15、一直披著貴族職業的外衣。大陸地區目前也非常熱門，數 據表明,目前我國執業律師已達11.4萬多人、律師事務所11691個，盡管我國律師隊 伍發展迅速，但從總體上看，律師數量仍然不足，地區分布不均衡、不合理，中西部地 區律師數量短缺嚴重。目前，全國還有206個縣沒有律師，高層次、復合型人才十分 缺乏，一些專業領域還缺乏高水準、富有辦理國際業務經驗的律師人才。隨著市場經濟的擴展，大陸經 濟圈與國際的融合，大陸地區的高層次、高技能、復合型律師非常欠缺。不管從數 量上還是質量上，目前 虧空都非常大。律師職業在目前的國情之下，由于民眾的認識程度不足和司法機關的尊重程度 不夠,顯得有些模棱兩可，成為特定歷史

16、階段中的尷尬職業，這類職業目前在大陸地 區的收入較好的可 以在10萬100萬之間，與國際接軌后，未來預期的薪資會更高。對職業的偏好程度受到眾多因素的制約，薪資和職業舒適程度無疑是其中極其重要的因素。薪資是勞動力的價格,是由勞動力自身的價值和供求關系兩個方面來 決定,供求關系影響職業的需求量，供不應求的職位交易價格就會上升，供大于求的 職位交易價格就會下降，這是符合經濟學原理的普遍規律。職業舒適程度是個籠統 的概念,并無統一標準，但基本上 可以涵蓋職業壓力程度、 勞動強度等方面。薪資 較高而又較為舒適的職業無疑人人得而后快，只是往往不能得而兼之，而且隨著時光 流轉，當初炙手可熱的職位如今可能早已

17、敝之若帚，所以應該較為綜合的看待職業問 題其次,得有點兒想法。如果你只想著謀個職位混口飯吃，那即使你是博士生我也 不要。問:擺在您桌上的5份簡歷,為何你一份也不看？答:因為我從不看簡歷，看人就行了。簡歷僅僅是提供求職者的背景信息，如果 依據簡歷上的學歷、考試分數等來擇人，那會誤導人。比如所謂的高分好學生，往往 是聽老師話的，有知識，但缺乏活力。我更喜歡通過聊天的過程，看對方身上散發出 來的氣息，這種直覺更 準確。個案分析小馬:去年畢業的碩士研究生，本科學的是建筑材料，研究生學的是陶瓷材料方 向。去年擇業似乎因為他的專業錯位，一直不順利，本科院校進不去，就到了職業院 校。今后的路怎么走？姚季鑫:

18、我本人學的也不是水泥方面的專業，卻做了 21年的水泥企業的領導，就 是一個 證明。專業對你有一定的影響，但我認為并不是最重要的。 不要把專業作 為不可逾越的障礙，要說服一個用人單位相信你的才干，如果你自己本身就沒有自信 怎么能感動領導重用你 呢？成才箴言高遠的目標，堅定的信念,強健的體魄，左右逢源的交往，果斷迅速的行動能力。你 就成功了要說服老板你是對的江南春，分眾傳媒創始人、董事局主席和首席執行官。 2005年7月4日,32歲 的江南春 成為第一個被邀按響納市門鈴的中國人，他一手創辦的分眾傳媒成功登陸 納斯達克,一舉坐擁30億人民幣，成為中國科技新貴。 對話問：我的老板總是批評我，挑我的 錯

19、，我比較好面子，總是心情不好，怎么辦？答：我想你應該把自己的位置擺正，老板脾氣不好的情況你會碰到很多，并不是所有人都 像我這樣比較隨和。但 是，你在工作中，他是領導，我們都是在罵聲中長大的，這是很正常的，這也說明你在做事的時候有不足。我也經常被訓斥啊，但要忍住，就像我們分眾傳媒一 樣，客戶總是對的。我想，你應該想著如何讓老板覺得你是對的，慢慢去感染他， 而不是一味抱怨。問：都說要靠興趣來工作，但很多時候我們就是為了謀生。你 有過這種困惑嗎？答：如果你有條件當然是根據興趣去選擇工作，但問題是這個市場往往不以你的興趣為轉 移的。很多時候，職業就是謀生的態度。另外，創業 和謀職是兩個概念，創業可以按

20、照你的 興趣來規劃，但謀職就不一樣了。 另外， 我想，不要所有事情都一下子想得太高，分眾傳媒走到今天沒有十年廣告界的經歷 是不可能的。經常有人問我，以前是詩人，寫詩，現在做企業，如何來把握這兩方 面的呢？我說，放棄，我把詩放棄了，做企業就是要放棄別的東西。詩歌是青春 期的東西，我現在沒 有愛好了，只有職業。 個案分析自薦信不能太長 鄧濤：浙江 工業大學計算機科學與技術應屆畢業生。江南春：首先，這份簡歷有封面，相當于有了一個主題。其次，還做了一封自薦信，用短短的篇幅介紹了自己，這也很好。但這份簡歷有個最大的缺點，沒有說出自己能夠打動別人的地方。我覺得簡歷有四點非常重要，第一，為什么選擇我？第二，

21、我和其他競爭者有什么不同？第三，我為什么比別人強？第四，我能夠為企業創造什么價值。就這四 條，簡明 扼要，以爭取到面試的機會。再說這份簡歷的字體沒有區別，這讓我看起來覺得很累。因為一般老板不會 花大時間去看很長的文字，所以要醒目。其實簡歷和我們做策劃是一樣的，要有針對性，一份放之四海皆有用的簡歷是最沒有用的。要抓住老板想問的問題，比如把簡歷給我，你就得抓住我江南春的心理，提前了解我喜歡什么，我大概會問什么問題，好好研究分眾傳媒，我從來不在乎學歷有多高，碩士還是初中畢業對我來說沒什么區別，我要的是你曾經做過什么，或者你看問題有什么獨特的看法，這都是我的建議。成才箴言 有人說：江南春好像很順，為什么？因為我每天都小心翼翼的，我每天都有危機四伏的感覺，所以大的危機就不來找我了。你對老板有什么好處 胡謝驊，中國培訓師大聯盟高級培訓師。深圳胡謝驊企業管理咨詢有限公司董事長。對話問：您是給企業家搞培訓的，你知道老板的軟肋在哪里？答：企業看重的，永遠只是兩點: 一是你是否能夠為我創造更大的價值，二 是你是否能為我把成本降到最低。老板 總是在想“Whatinitforme，就是你對 他要有好處。問：招聘會參加了不少，簡歷些成功者，他們都是非常 人做短跑冠軍并不現實， 重自己的能力線，發揮到 自己的定位，非常重要，讓自己成為 適銷對路”的商