《現代領導學》期末考試卷A卷_第1頁
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文檔簡介

1、現代領導學期末考試題(A卷)、選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個備選項中至少有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題前的括號內。錯選、多選或未選均無分。領導方法】1、俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,這句話體現了的重要性。B 、領導心理、領導決策領導者素質】2、頭腦風暴法的原則有可以隨心所欲不受限制自由發言、平等原則非批評原則、追求數量原則】3、基本的領導方法有調查研究法B 、分析研究、授權方法、時間管理方法】4、影響領導環境的變量因素有自然因素B 、社會因素、內部因素外部因素】5、領導效能考評的內容有德行考評B 、效率考評、效果考評廉潔考評】6、劉備三顧茅

2、廬、謙恭下士的品德深深地打動了諸葛亮的心之后,諸葛亮欣然出山助他振興漢室,這體現了領導用人的哪種藝術?A、攻心為上B、以柔克剛C、維持平衡D、榜樣示范【】7、“相互支持,杜絕拆臺”這是屬于領導協調中的A、團體協調B、協調同級關系C、協同上級關系D、協調下級關系【】8、按照決策的方式分類,領導決策分為A、經驗決策和科學決策B、程序決策和非程序決策C群體決策與個體決策D、定性決策和定量決策】9、“領導”包含和引導兩層含義。A、領力B、帶領C、率領D、統領1】10、領導決策的方法有A、德爾菲法B、哥頓法C、魚缸法D、決策樹法】11、提高領導語言能力的主要途徑A、說話慎重,善于思考B、加強文化、道德修

3、養C以理服人,攻心為上D、掌握人機溝通的心理規律1】12、美國舊M公司有個“百分之百俱樂部”,當公司員工完成他的年度任務是,就會被批準為“百分之百俱樂部”成員,他和他的家人被邀請參加隆重的機會。結果公司的員工都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標。這一激勵措施屬于A、榮譽激勵B、物質激勵C、情感激勵D、信任激勵1】13、領導系統的核心內容是A、領導環境B、領導決策C、領導用人D、領導效能1】14、領導藝術與權術的區別是A、依據的理論不同B、服務對象的多少不同C采用手段的差異D、實現目的的不同1】15、領導個體心理包括A、認識能力B、情感體驗C、意志品質D、行為方式、名詞解釋(本大題共5

4、小題,每題4分,共20分)1、領導環境2、模擬決策法3、領導激勵4、領導心理5、領導效能三、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)1、領導者應如何提高自身素質?2、當一個領導遇到一個不服從領導的下屬,應該如何應對?3、當前領導決策存在的主要問題有哪些?4、比較人的四種氣質類型的優缺點5、分析比較領導激勵和思想政治工作。四、案例分析題(25分)某城市繁華地段有一個食品廠,因經營不善長期虧損,該市政府領導擬將其改造成一個副食品批發市場,這樣既可以解決企業破產后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進行了一系列前期準備,包括項目審批、征地拆遷、建筑規劃設計等。不曾想,外地一開發商已在離此地不遠的地方率先投資興建了一個綜合市場,而綜合市場中就有一個相當規模的副食品批發場區,足以滿足附近居民和零售商的需求。面對這種情況,市政府領導陷入了兩難境地:如果繼續進行副食品批發市場建設,必然虧損;如果就此停建,則前期投入將全部泡湯。在這種情況下,該市政府盲目做出決定,將該食品廠廠房所在地建成一居民小區,由開發商進行開發,但對原食品廠職工沒能作出有效的賠償,使該廠職工陷入困境,該廠職工長期向上反映不能解決賠償問題,對該市的穩定造成了隱患。根據上述材料結合教材的有關知識和原理回到

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