1、1報告出處：北京中鑒信研咨詢報告出處：北京中鑒信研咨詢聯系聯系 ：此報告為縮略版，如需更詳細報告，請以下地址聯系此報告為縮略版，如需更詳細報告，請以下地址聯系我們。我們。2企業簡介長虹選擇新供應商流程長虹新供應商評估體系長虹對老供應商審核評估 廠商在現金、技術和管理之間的平衡現在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度現在及未來與元器件制造商合作的可能性和深度3CHANGHONG企業簡介企業簡介長虹始創于1958年，歷經多年的發展，長虹完成由單一的軍品生產到軍民結合的戰略轉變，成為家電、IT、通訊等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信

2、息家電綜合產品與服務提供商。長虹在綿陽、廣東、江蘇、長春、合肥等地建立數字工業園，用于生產長虹旗下的各類家電和IT產品，在北京、上海、深圳、成都設有研發基地，現有員工64000余人。總部基地長虹工業園長虹產品涉及電視、空調、冰箱、IT、通訊、網絡、數碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電等。4 3. 產業拓展，新產品開發2.目前供應出現缺口1.年度生產規劃、對供應商評定供應商選擇供應商選擇長虹選擇新供應商流程長虹選擇新供應商流程長虹對供應商的選擇主要是基于下屬三種情況。長虹通過成立評審小組。一般供應商從初步接觸。CHANGHONG5第一步：。第二步：。第三步：。第四步：。第五步：。長虹選

3、擇新供應商流程長虹選擇新供應商流程長虹選擇新供應商流程如下：CHANGHONGXX部部內部評審小組內部評審小組外部評審機構外部評審機構123456長虹新供應商評估體系長虹新供應商評估體系長虹對新供應商的審核主要從質量、技術和商務三個方面來進行。長虹對新供應商的審核主要從質量、技術和商務三個方面來進行。質量方面技術方面商務方面注：質量方面，需要供應商準備質量管理體系文件（含質量手冊、程序文件和三層管理標準） 略CHANGHONG略略7質量質量 通過對細項評分，得出單項加權得分（質量）。通過對細項評分，得出單項加權得分（質量）。CHANGHONG審核評估項目配分評分備注一、認證及資質(X分)1、。

4、2、。3、。否決項4、。5、。否決項二、體系管理(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。三、設備管理及工作環境(X分)1、。2、。3、。九、產品質量及評價(X分)1、。2、。3、。審核評估項目配分評分備注四、采購控制(X分)1、。2、。五、過程管理(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。六、倉儲管理(X分)1、。2、。3、。4、。5、。七、出貨管理(X分)成品檢驗八、糾正預防(X分)1、。2、。長虹新供應商評估體系長虹新供應商評估體系8技術技術 通過對細項評分，得出單項加權得分（技術）。通過對細項評分，得出單項加權得分（技術）。CHANGHONG審核評估項目配分評分備注一、設計開發(X

5、分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。7、。二、生產工藝(X分)1、。2、。三、技術開發支持(X分)。長虹新供應商評估體系長虹新供應商評估體系9商務商務 通過對細項評分，得出單項加權得分（商務）。通過對細項評分，得出單項加權得分（商務）。CHANGHONG審核評估項目配分評分備注一、企業整體實力(X分)1、。2、。3、。4、。二、生產能力(X分)1、。2、。3、。三、物流和交貨(X分)1、。2、。3、。4、。5、。6、。審核評估項目配分評分備注四、合作(X分)1、。2、。3、。4、。五、成本(X分)1、。2、。3、。六、組織機構和資源(X分)1、。2、。3、。七、環境因素及運行控制(X分)。

6、八、其它(X分)長虹新供應商評估體系長虹新供應商評估體系10供應商綜合評估：供應商綜合評估：供應商總得分以質量：技術：商務按 權重加權為100分進行綜合評定。供應商總分 CHANGHONG綜合分數評價級 別結果措施根據供應商評估得分，進行級別劃分，根據供應商所處級別給與不同的合作機會。 長虹新供應商評估體系長虹新供應商評估體系11長虹對老供應商的評估長虹對老供應商的評估CHANGHONG長虹對老供應商的評估內容：長虹對老供應商的評估內容：a、。b、。c、。d、。e、。不合格連續2次以上不合格同意/取消否否否是是是評評估估流流程程12長虹對老供應商的評估長虹對老供應商的評估CHANGHONG綜合

7、評估的具體內容：綜合評估的具體內容：審核項目審核內容及權重供應商實物質量績效評估供應商供貨表現情況評估供應商價格貢獻及服務配合評價供應商新品開發過程中配合情況評估供應商能力評估13CHANGHONG評分計算方法評分計算方法綜合評估總分=供方年度評估含實物質量狀況評估a、。b、。c、。d、。1）a、b、c、d、e權重分配如下：評估項目供方實物質量狀況評估供方協作和合同履行情況評估價格貢獻情況評估新品開發過程供方配合情況評估供應商能力評價(供應商審核評價)所占權重2）根據供應商類別及物料進行權重分配如下：權重物資分類ABCDEA類供應商物料B類供應商物料(結構件)B類供應商物料(元器件)長虹對老供

8、應商的評估長虹對老供應商的評估14CHANGHONG綜合分數評價級 別結果差D不合格長虹將供應商綜合評估得分分為四個類別，進行整改或者被取消供應商資格長虹對老供應商的評估長虹對老供應商的評估15廠商自己在現金、技術和管理之間的平衡廠商自己在現金、技術和管理之間的平衡略技術合作技術合作收購企業收購企業長虹通過收購的方式。CHANGHONG合資企業合資企業長虹通過。略略16現在及未來與現在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度廠商合作的可能性和深度長虹。長虹。CHANGHONG17現在和未來與元器件制造商的合作現在和未來與元器件制造商的合作長虹。長虹除了加強。合作伙伴合作趨勢非生產性物料供應商類型電子元器件供