1、醫院科研工作管理制度醫院科研工作管理制度在管理活動中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫院科研工作規范化、科學化管理的重要前提。只有通過管理目標、 管理程序、管理內容和管理辦法的 制度化，才能使各項科研工作有條不紊地按章執行。保證總目標的順利實現，使管理行為產生最大的社會效益和經濟效益。 醫院 科研管理制度主要有以下幾個方面。一、科研項目與成果管理制度（一）申報課題的立項論證制度醫院應建立規范化的課題申報管理制度，所報課題事先均需經過充分的情報調研，并由院科學技術委員會（或邀請同行專家） 進行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式，評議的主要內容包括課題的立論

2、依據、學術水平、可行性分析、試驗方法、技術路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證 簽訂合同的目的、各方的權利、義務和承擔的責任等。由于科學技術委員會的專家分別來自各專業學科，他們往往是學科帶頭 人，有很高的學術造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識上互相補充和啟迪， 從而進一步完善科研設計思想， 增強申請 課題的競爭力。（二）課題執行情況定期檢查制度加強對課題執行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項目 能否按計劃完成，更重要的是通過檢查， 及時從科研項目中發現真正具有國內競爭力的新內容，以便進一步給予支持和扶持。 建立醫院及課題組的二級執行情況定期檢查制度，可先布置課題組自查，自

3、查內容包括：計劃進度、考核指標、完成情況、存在問 題及今后打算等。在自查的基礎上，由醫院科研主管院長帶領有 關人員進行每年不少于二次的現場檢查考核。對有明顯進展或已取得階段成果者給予獎勵， 并進行重點跟蹤扶持， 或著手進行成 果鑒定的準備工作。 對部分存在困難的課題， 要盡量通過各種途 徑給予協調解決，促進科研課題沿既定目標按期保質順利完成。（三）科技成果管理制度科技成果是指在實驗或理論上有創造性，有一定科學水平和實用價值的新技術、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識 等等。對科技成果管理制度的制定， 其內容應包括科技成果鑒定 須具備的條件、鑒定程序、 鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的 申報

4、、登記、推廣應用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵，應按國家發明獎勵條例、科學技術進步獎勵條例及自然科學獎勵條例等規定執行。二、科研支撐條例管理制度（一）科研儀器的使用、維修和保管制度大型精密儀器的使用，應視情況采取專管共用或專管專用的 方式，加強維護保養，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健 全相應的管理制度和規定，包括儀器設備共用制度、安全操作規 定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、 防磁）安全全制度、對外服務收益分配規定等。萬元以上的貴重 儀器，每臺均應建立技術檔案。對儀器使用者必須先經培訓學習， 使其掌握儀器技術性能、操作使用和維修技術，經考核合格后方 可

5、使用。（二）實驗室、研究室工作制度進入實驗室、研究室時要穿工作衣， 傳染性的實驗要穿隔離 服、戴口罩、帽子，室內要保持清潔、整齊和安靜。工作時要精 力集中，技術操作必須按規定方法進行，并做好實驗記錄。對于科研藥品、試劑等實驗用品，在管理上應把常用和專用的分開， 逐項貯備，定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射 性物質等危險物品，必須嚴格按有關規定管理和使用。 并制定防 水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛生值日制度。（三）動物實驗室管理制度實驗動物是醫學科研必不可少的基本條件，各級醫院應建立相應組織，負責制定管理工作制度。 動物實驗室管理制度首先要 明確動物實驗室工作人員職責、備品保管

6、、動物實驗前后的護理、 消毒、隔離等要求。各種實驗動物的繁殖、飼養、供應和實驗動 物房標準，應根據衛生部頒發的衛生系統實驗動物管理條例、 實驗動物管理實施細則，結合本單位的具體情況制定實施細 則和建立健全必要的規章制度， 積累經驗，以建立一套完善規范 的實驗動物管理辦法。三、學術活動交流及表彰獎勵管理制度（一）表彰獎勵制度科研管理的基本要求中， 人是最富主觀能動性的要素。醫院科研管理的重要任務之一就是設法激勵和激發科技人員的科研積極性的創造性，以便最大限度地提高科研工作績效，在醫院內形成一個爭優創新的良好氛圍。 激勵原則要求把科技人員的科研 勞動和績效與他們的切身利益緊密結合起來，對作出突出成

7、績的集體和個人給予獎勵或晉升調資是調動科研積極性的有效措施， 也是促進科技發展的需要和尊重知識、尊重價值規律的體現。在科研管理制度中應明文規定對科研工作的先進集體和個人進行 表彰和獎勵。各醫院可根據自己的財力， 設立諸如科研先進集體 或個人獎、重大課題立項獎、科研經費和科研成果配套獎、創造 發明獎、論文發表獎等獎勵措施，以起到激勵作用。（二）學術活動交流管理制度學術交流是推動科學發展， 造就科學人才的重要條件。 為了 濃化學術空氣，及時掌握國內外的學術動態，積極開展新技術、 新業務的學習，醫院應建立健全學術交流制度，定期開展學術交流。學術交流的形式可多種多樣，包括學術討論會、學術座談會、 學術

8、報告會，以及學術性互訪、講學、參觀、考察等。有條件的 還可開展國際性學術交流，以更好地開闊視野，啟發思路， 增加新的科學技術知識，促進醫學科學的進一步發展。四、科研經費管理制度（一）課題經費管理1、自選或上級部門下達的課題，經院科學技術委員會學術委 員會討論，院領導批準后，課題負責人應將開題報告書或協議書、 合同書及批準經費的詳細預算，交院科教科辦理立項撥款手續。2、醫院按總經費的10%預撥項目啟動費，余額根據項目組 預算申請同意管理。（二）以上經費的處理均由院科教科按照規定辦理，財務審核，上報院領導批準后，方可使用。（三）課題經費的使用范圍及權限1、課題負責人應按預算計劃嚴格執行審批手續，并

9、有詳細 的經費使用記錄。2、所有與項目相關的支出均由課題負責人簽字，院科教科 審核及院長批準后方可報銷。3、所購物資需到院科教科辦理登記入庫手續，方可報銷。4、凡屬院內可以協調解決的事宜，應在院內解決，并計入 課題經費支出，例如制作幻燈片、交通工具、打印、復印等；5、所有支出報銷時，由科教科審核，如有變動可報請院長 復審。五、科研檔案管理制度科研檔案是醫院檔案的重要組成部分， 是科研活動過程中的 真實記錄和反映，必須加強管理。為了充分發揮科研檔案在醫療 事業中的作用，特制定本制度。1、科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動 的重要環節。本院科研管理工作的各級領導要把科研檔案工作與科研

10、計劃管理、課題管理和成果管理緊密結合，科研工作與健檔 工作實行“四同步”管理。即：(1) 計劃與提出科研文件材料的建檔、歸檔要求同步。(2) 檢查計劃進度與檢查科研文件材料的形成情況同步。(3) 鑒定、登記科研成果與驗收、審查檔案材料同步。(4) 上級和評審科研成果與檔案部門出具歸檔證明材料同步。2、科研文件的歸檔范圍，按科研進程劃分為：(1) 科研準備階段：課題申請書、開題報告、計劃任務書(合 同書)、科研立題審批文件或協作協議書。(2) 科研實施階段：研究過程中產生的實驗、分析、測試等 各種原始數據、圖表、照片等材料。調研考察報告文件資料。(3) 總結鑒定階段：研究計劃執行工作報告、階段總結、研 究報告、論文、專著、成果鑒定書、經費決算。(4) 成果申報和獎勵階段：申報材料、審批材料、獎勵證書(復印件)3、實行由課題(項目)負責人主持立卷歸檔的責任制。凡列入本院科研計劃的課題， 應由課題負責人按歸檔范圍，進行科研文件材料的收集。因故中途失敗的計劃內課題所形成的文件也 應歸檔，并說明情況。4、科研檔案應在學術活動或課題研究和項