1、上海市電力公司市區本部專職行為規范考評海市電力公司市區供電公司非班員類行為規范考評表2004 年 月5行為規范（非班員類）評分標準崗位：電氣設計岡位：月被考核人姓名：費菲考核人姓名：考核期限：從200年 部門：安全技術部 部門：月至200 年評分等評分項目1分2分3分4分5分工作量在正常情況下，只完成3分欄工作內容的 95%以下在正常情況下，只完成3分欄工作內容的 95%在正常情況下按時保 質完成以下工作：- 根據設計任務書 或工詢方案做好 現場查勘工作， 并按時完成初步 設計和施工圖設 計- 完成領導交辦的 其他工作在3分基礎上，累計額外 工作量達到3分欄工作內容的10-20%在3分基礎上，

2、累計額外工 作量達到3分欄工作內容的 20%以上完成工作及時性在正常情況下，不能在規 定的時間節點內完成設計 任務2次以上，或發生 1 次，造成不良后果，影響 工程進度。在正常情況下，不能在規 定的時間節點內完成設計 任務1次，但未造成不良 后果，影響工程進度。在正常情況下，在規 定的時間節點內完成 設計任務在3分基礎上，有 2項設 計提前保質地完成或完成額外工作任務2項。在3分基礎上，有 3項及以 上設計提前保質地完成或完 成額外工作任務 2項以上。工作效果有效性存在2項及以上不符合 3分要求的，或存在 1項， 造成不良后果存在1項不符合3分要求 的，但未造成不良后果嚴格執行設計標準及 現行

3、有關規定，工程 設計方案合理，安全 可靠，現場可執行率> 95%在3分基礎上，工程項目 達到優良工程或現場可執 行率提高1%在4分基礎上，其中一項工 程項目達到精品工程或現場 可執行率提高2%以上工作態度工作拖拉，經常需督促； 不服從工作安排，拒絕布 置的額外工作不服從工作安排，對布置 的額外工作消極拖延愛崗敬業，服從工作 安排，能完成崗位工 作且對布置的額外工 作能積極主動地完成在3分基礎上，能對本部 門或本職工作提岀合理化 建議并被采納的或獲得分 公司級先進榮譽稱號在3分基礎上，能對本部門 或本職工作提岀合理化建議 并被采納，獲得部門領導表 揚的或獲得公司級先進榮譽被考核人簽名:考核

4、人簽名:日期:稱號工作中協調配合發現問題不及時與規劃、 管線部門溝通協調，上下 道工序不配合，嚴重影響 工程進度發現問題不及時與規劃、 管線部門溝通協調，上下 道工序不配合，但未造成 不良后果，影響工程進度及時與規劃、管線部 門溝通協調，上下道 工序配合及時。在3分的基礎上，能發現 問題并幫助解決技術難題在3分的基礎上，能發現問 題并幫助解決技術難題，成 績顯著，加快了工程的進度學習與成長雖參加培訓，但收效甚 微，且經常無故缺席雖參加培訓，但收效不明 顯，且無故缺席一次結合業務工作，積極 參加培訓，加強學 習，不斷提高設計質 量。在3分基礎上，能用新知 識解決具體業務問題，有 成果在3分基礎上

5、，能用新知識 解決較多業務問題，成果明 顯部門:部門:行為規范（非班員類）月度工作計劃表工作計劃時間節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項月被考核人簽名:考核人簽名:日期:4-U I亠 岡位:4-U 亠岡位:被考核人姓名： 考核人姓名： 時間：200 年行為規范考評表一一部室專職崗位被考核人姓名: 考核人姓名:部門:部門:職位:職位:考評期限:指標名稱權重（合計100%）績效評分等級（考核期內月度小結表綜合得分）績效積分（=權重X績效評分等級）績效積分的結果說明工作量15%完成工作的及時性20%工作結果的有效性20%工作態度15%工作中的協調配合20%學習與成長10%總績效分數? 總體績效回顧-哪些目標已經