1、部門的年終工作總結2020-02-07在不知不覺中，一年便即將要逝去了，這一年里大家都接觸了許多新的東 西、學習了許多新的知識和技巧，讓我們來制定一份年終總結吧。但是你知道 怎樣才能寫的好嗎？下面是關于部門的年終3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。部門的年終工作總結篇1我于11月22日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張.忙 碌而乂充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要 提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：一. 展館相關事務（助理工作八1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員 進行相關培訓。包括：-禮儀培訓，相關展品的背景介紹

2、，整個流程的相關介紹;2與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;3開業前準備：1）每天提前到場査看當夭的工作進展狀況。2）配合施工人 員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置 的順利進行；3）開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。二、人事專員工作:一.拓展招聘渠道:U詢公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在 眉睫。1U前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，疔姓網，趕集網，小魚 網，疔度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使 用；2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為 公司有效地節

3、約了人力資源成本；3對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存。4與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。三. 招聘工作:1發布招聘信息:對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理 等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的1W況，選擇相應的人 群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。2與用人部門進行溝通，了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的 招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。3建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將 開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若

4、干個件夾，儲備有效的簡歷60兒 份。4在專業人才急需的悄況下，釆取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的 競爭除了資金外，人才的競爭也是至關巫要的。0如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。掌握最新的行業動態。 如有合適的人員順便招聘。工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;髙 級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一題，主 動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。UMJ,有平面設計師崗位 因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。計劃采取如下措施改進工作:1）對專業對口，經驗豐S，設計能力較強的人員工資可相應提升;2）拓

5、展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;3）注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。四、員工關系工作:1從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流 程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其 近期上崗的工作心態，對其進行人關懷。2對于有離職意向的員工，了解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感 受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。3與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。五、行政事務U前人事行政部有3個人，在時間可協調度的請況下。處理行政事務。臨時事務的處理，包括保安，保潔等,個人能力分析:優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力

6、；能虛心接受聽取別人 的意見，認同海天集團的企業化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈 活，能較好的控制自己的悄緒，工作認真負責，有責任心。劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資 源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對1W緒的調整。提升措施:1）充分學習公司的相關制度、件，有助于個人和企業遠景的統一;2）反省自己，針對工作中的不足進行改進;3）深入學習人力資源相關專業知識;4）針對工作中進展不順利的題，理清思路重新整理。部門的年終工作總結篇2一年來，GOA系統、國外銷售網站、軟件、游戲網站、各收貨商網站等等 都是我們項U部的職能范圍。20XX年項U

7、部的主要績效集中在自動W取軟件、 自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上，借助這些軟 件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益！但是我們還有非 常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員 難招聘，是導致這個問題的主要原因。山于公司所在的地區為縣級市，導致很 多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友 方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘 身邊的合適資源。第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動

8、性和積極 性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等 管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，思想匯報專題 無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更巫要的一點，就是溝通和 合作也是創造效率必不可少的條件。第三點：一些項U型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏項u管理方面的 經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運 作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發規范。現在我們已經使用了 Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這 一塊還需要作進一步的完善。把以上提到的兒點改善了，相信我們大家在工作當中

9、都能夠得到提升。我們深刻理解項U部門對于公司發展的意義及公司對項U團隊的期待和要 求！所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發揮出 我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世 間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質， 物質報酬，或是職務上都會得到提升。U前我們正在開發的CRM系統，工作室 管理軟件，游戲帳號管理系統，還有G0A1。0和其他一系列的維護工作，以及 接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰斗力，就能 夠跨越前進道路上的任何障礙。范文報告2（）x

10、x年這一年中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視 下，經過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效。現將 20xx年IT部如下：第一部分：取得的成績（-）建立華凱爾協同工作管理平臺為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策 精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。在公司領導的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協同工作管理 平臺（簡稱0A辦公系統）一期（行政及業務合同板塊），于20XX年6月25日 起全面啟動。（二）增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。于20XX年三月購進新款DE

11、LLR710服務器szprofit,替換以前老款R710 工作服務器。老款R710工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬 服務器。并于20xx年5月再次購進兩臺新款DELLR710服務器szprofit 2x szprofit-oa,分別作為工作服務器及0A辦公系統專屬服務器。到20XX年年底，公司共il擁有服務器4臺，臺式PC機8臺，為各部門員 工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。（三）加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩定的工作信息平按照公司行政部領導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平臺。特別 是針對可能發生的服務器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防范

12、策 略：1。每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。2。每周末對公司szprofit. szprofit-2T作服務器中的數據做相互備份處理。3。毎周末對公司 SZPR0FIT-0A服務器中的0A辦公系統數據做備份。4。每個月23-30號對 szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份，做到服務器中的數據有 備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。（四）加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順 利工作及危害業務開展及的情況。為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每 臺計算機均安裝了正版的XOD32安全套裝，做到從源頭上防止

13、病毒在網內擴 散。（五）加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司巫大活動影音資料的整理及 備份，建立公司重大活動完整的影音數據庫，方便后期工作需要的查找及使 fflo公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于20XX年8月購進東芝 UDB3o 0750G移動硬盤，作為儲存設備。至今己備份的活動有:（六）對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。 行政部于20XX年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上 增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演

14、示等多媒體功能。第二部分：工作中的不足（一）自我知識匱乏，缺少專業技術知識及管理知識在20XX年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏，今后我將要 在這兩個方面加強學習，提升自身綜合素質，全面發展（二）工作缺少組織能力在20XX年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務 中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作 中善用零星時間，繼續進行高效的時間管理，按照工作®要性、緊迫程度合理 分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。部門的年終工作總結篇3今年，本部全體業務人員在公司的領導下，W繞年的U標任務展開一切工 作，具體總結如下：一、總體

15、目標完成情況:銷售萬元，完成U標計劃（萬）的回籠萬元，與俏售收入比為。（-）在銷售方面，主要受以下兒方面因素影響:1廣輕出集團業務下滑比較嚴墜。年該客戶完成銷售萬元，而年山于新領 導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整，特別是松寶集團、 華盛風扇等兒大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業務大幅度下 降，其他鐵牌客戶的業務也受到不同程度影響，預計今年整個廣輕集團銷售萬 元左右，比年初公司下達的計劃萬相差其遠。2能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于萬，但山于U前我們的質量 和售價未能滿足客戶的需求，我們的業務份額非但沒有擴大，而且還在縮校如 果我們能在預印方面做出考慮的，其銷售

16、份額將會增大。3受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙 板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產飽 和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信心產生了動搖，影響了部分的 銷售。（二）在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時 回籠，加上匯徳幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大（兩客戶合計銷售萬）。雖 然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。另外，受社會極大市場環境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠 計劃不準時，影響了公司的整體運作。二、主要做了以下幾方面工作:1巫點抓工作紀律和職業道徳素質。針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率

17、低等不良現象，一方面采取 個別談心；另一方面，我們加大對制度的落實.執行和監督力度。完善了工作 匯報制度，使業務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。同時，我們 及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員，養成ft好的職業道德和素 養，并加大促進和監控力度，G司利益和損壞公司形象的現象發生。2加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作，最大限度減少庫存，降低 企業風險。今年，我們吸取了以往的經驗教訓，特別是對風扇行業，我們嚴格履行落 單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業務員主動與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。3提高業務員的服務質量和業務能力，使一批老客戶的業務能

18、鞏固并發展 起來。在平時的日常工作中，我們要求業務員必須做到以下兒點:(1)加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起&好的合作關系:(2)工作要到位，服務要跟上，及時了解客戶的生產運作悄況和競爭對手 的1W況，發現問題及時處理：(3)及時將客戶的要求及產品質量悄況反饋給有關部門，并加強與橫向部 門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要；(4)集中精力理順匯徳幫廠的各方面關系，做好售前.售中、售后服務, 把業務鞏固下來，且越做越大；(5)積極參加與新業務的開拓。上半年經過努力，成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路夭線 有限公司)，有望在下半年成為新的利潤增長點。(6)加大資金