1、財務(wù)年度工作總結(jié)2020-06-27總結(jié)是在某一時期、某一項U或某些工作告一段落或者全部完成后進行回 顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它 可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié) 吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的財務(wù)年度5篇，希望對大 家有所幫助。財務(wù)年度工作總結(jié)篇1一年來，在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，本人始終不忘堅持認真學(xué) 習(xí)，牢牢環(huán)抱學(xué)校工作大局，容身本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求立異，在 立異上求成長，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教授教化辦事，現(xiàn)將本學(xué)期工作總 結(jié)-X認真學(xué)習(xí)，進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)本人的工作崗位固然在后

2、勤，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)黨和國 家的司法律例，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必觀內(nèi)容，了解大事要事, 加強司法意識；二是認真學(xué)習(xí)管帳法等司法、律例，積極參加管帳資格培 訓(xùn)、年審等，匆匆進工作更好更有效的開展；三是常常向行家內(nèi)行學(xué)習(xí)，比 如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就急速找張興旺先生或者陳寶玉先 生請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中紀錄下 來，再加以機動運用，直至完全控制為止。二. 任勞任怨，樂于奉獻本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力 大，因次在處置懲罰每一件事時，都往往存在著必然的艱苦和繁雜的矛盾。尤 其是在學(xué)校負債

3、、經(jīng)濟不寬余地環(huán)境下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運 轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，乂要了償債務(wù)的環(huán)境下，作為財務(wù)工作人員，就要當勤 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀，精打細算，兼顧籌劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作 悄況中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂看主義精神，乂要有為國 損軀，耿介奉公，吃苦刻苦，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公平正派，篤 志苦干，不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻精神。總 之，工作千頭萬緒，本人始終本著認真過細的態(tài)度來完成每一項工作。三、認真履行職貴，辦事于教導(dǎo)教授教化經(jīng)心全意為人民辦事的遵旨，既是一種高貴抱負，乂是一種政治要求，更 是一種實際行動地點。學(xué)校財務(wù)工作

4、包袱者相應(yīng)的弗成推卸的職責(zé)，只有容身 于本身的工作崗位，結(jié)合本身的特殊的工作特點，完成本身負責(zé)的任務(wù)，才是 財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)ft的 銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了 ft好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等 各部門有關(guān)資料的申報。新的一年里我為自己制定了新的U標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自 己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等 著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，U光不 能只限于自身周W的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其 他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同

5、進步，爭取更好的工作 成績。財務(wù)年度工作總結(jié)篇3今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條 龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。詳細內(nèi)容 請看下文超市財務(wù)年終個人。今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財 務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下兒個方面開展工作：1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正 常，但還是有些方面存大不足；如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等 等。2、強化預(yù)警機制;強化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的 不&狀況（銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等）及

6、時反映業(yè)務(wù)部門并檢查 落實結(jié)果。3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。XX年年爭取將門丿占直觀費用 比同期下降15%-20%04、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定 的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進行財務(wù)知 識培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的、產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu) 扣就是保證了企業(yè)的利潤。挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事悄, 其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細。一、連鎖超市商品管理軟件全面升級連鎖超市

7、經(jīng)過二Oxx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系 統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不 同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級， 春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了 實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超 市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行 到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。 如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價 等。我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了

8、分析能力和加大了管 理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確 定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù) 據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占 到全月銷售的27. 40%,門丿占與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9. 80元 的卷提紙（中天街俏售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的 共同努力下，取得了圓滿成功。二. 連鎖超市財務(wù)管理全面升級為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù) 管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等

9、現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操 作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流 轉(zhuǎn)巫點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以 下兒方面加強了控管。單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得 流失，我們相應(yīng)推出了商品新增條碼審批表、連鎖超市團購出庫單、 連鎖超市價格執(zhí)行審批表、連鎖超市堆碼、端頭申報表，通過用單據(jù) 流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增 必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2）規(guī)定所有團 購商品出庫必須填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間） 后，

10、收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團 購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成 損失;3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注 明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆 碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗 位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié), 詳細內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)年度總結(jié)。下面將任職來的工作情況匯報如下:一. 自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不其

11、了解，為了盡 快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清 工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué).學(xué)中干，不 斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通 過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。列一方面，問 書本、問同事，不斷豐S知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從 不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本悄況，找到了切入 點，把握住了工作重點和難點。二. 心系本職工作，認真履行職責(zé)（一）耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手和。H*管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理 清財務(wù)關(guān)

12、系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利U標 的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī) 則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票.賬單，搞好票據(jù)管 理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當月收支情況，定期編制 財務(wù)報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及 時收繳服務(wù)費。結(jié)合和的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基 礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以 收繳、催收，XX年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開 支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積

13、極協(xié)助管理處主任當 家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪 張浪費，同時提出了一些合理化建議。（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，神神的文案管理上手比較快，主要做 好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資 料文檔和有關(guān)，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔， 草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分 類管理是我的一項經(jīng)常性工作。財務(wù)年度工作總結(jié)篇420XX年醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進醫(yī)院 財務(wù)管理山規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、

14、和諧、廉潔”的管 理理念，緊緊W繞醫(yī)院20XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預(yù)算管理， 理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的 財力保障。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。-X進一步明確了加強學(xué)習(xí)財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻 精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每 一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中 不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進 行。二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟貴任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔 總識，注重

15、借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。進一步加強了 財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財 務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起：統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放 到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。三. 做好醫(yī)院專項資金管理工作在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項U經(jīng)費是解決 發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項U實施單位為完成事業(yè)發(fā)展U標，在基本支出 之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院項U經(jīng)費管 理，保證專項資金項U順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù) 質(zhì)ft,技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培

16、訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診， 充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。四. 認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī) 范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公 示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了 “陽光收費” 行政事業(yè)性收費繼續(xù) 堅持按照國家政策山院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標 準、收費公示和自愿付費原則。進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建 立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財 務(wù)請況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效

17、率。進一步探索了 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分 級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明 確了醫(yī)院一級管理科室參與理財?shù)姆绞?方法。財務(wù)年度工作總結(jié)篇5時光往苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬 千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間乂將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提 升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng) 用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。 財務(wù)部的綜合工作能力相比20XX年乂邁進了一步。回顧即

18、將過去的這一年，在 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨 和效益U標上，緊緊W繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管 理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的 工作做如下簡要回顧和總結(jié)：今年的工作可以分以下三個方面:一.費用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金 占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、 也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊 成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項U管理, 分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項U,真實反映每一輛車當期的運輸成 本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二.會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo), 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管 理等。對所有成本費用按部門、項U進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤 結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。2)按規(guī)定時間編制本公司的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。 并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。三、財務(wù)核算與管理工作1)按公司要求對公司的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制 度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、