九古公司薪酬管理制度總則制度目的本薪酬管理制度旨在建立科學合理的薪酬體系，充分發揮薪酬的激勵作用，吸引、留住和激勵優秀人才，提高公司的核心競爭力，確保公司戰略目標的實現，促進公司與員工的共同發展。適用范圍本制度適用于九古公司全體正式員工，包括公司總部及各分支機構的員工?；驹瓌t1.公平性原則薪酬分配遵循公平、公正、公開的原則，確保員工的薪酬與崗位價值、工作績效、個人能力等因素相匹配，體現內部公平和外部公平。2.競爭性原則參考同行業薪酬水平和市場行情，制定具有競爭力的薪酬體系，吸引和留住優秀人才，保持公司在人才市場的優勢地位。3.激勵性原則建立有效的績效薪酬機制，將薪酬與員工的工作業績緊密掛鉤，充分激勵員工的工作積極性和創造性，鼓勵員工追求卓越績效。4.經濟性原則在保證薪酬水平具有競爭力的前提下，合理控制薪酬成本，提高薪酬投入產出效率，確保公司薪酬制度的可持續性。5.合法性原則薪酬制度符合國家法律法規的要求，保障員工的合法權益，避免法律風險。薪酬結構公司薪酬體系由基本工資、績效工資、獎金、福利等部分組成?；竟べY1.定義基本工資是根據員工所在崗位的職責、工作內容、工作難度以及市場薪酬水平等因素確定的相對固定的收入部分，是員工收入的基本保障。2.確定依據崗位價值評估：通過對公司各崗位進行系統的價值評估，確定崗位等級，為基本工資的設定提供依據。市場薪酬調研：參考同行業類似崗位的薪酬水平，結合公司實際情況，確定各崗位基本工資的市場定位。員工學歷、工作經驗、技能水平等個人因素：在基本工資確定過程中，適當考慮員工的學歷、工作經驗、專業技能等個人因素，體現個體差異。3.基本工資標準公司根據崗位價值評估結果，劃分不同的崗位等級，每個崗位等級對應相應的基本工資范圍。具體崗位基本工資標準如下表所示：|崗位等級|基本工資范圍（元/月）||::|::||一級|XXXXXXXX||二級|XXXXXXXX||三級|XXXXXXXX||……|……|績效工資1.定義績效工資是根據員工的工作績效表現進行浮動發放的工資部分，與員工的工作業績直接掛鉤，體現多勞多得、優績優酬的原則。2.績效考核體系績效考核周期：公司實行月度考核與年度考核相結合的方式，對員工的工作績效進行全面評估。月度考核于每月初進行，主要考核員工上月的工作任務完成情況、工作質量、工作效率等方面；年度考核在每年年末進行，綜合全年月度考核結果，對員工的年度工作表現進行全面評價?？冃Э己酥笜耍焊鶕煌瑣徫坏墓ぷ髀氊熀湍繕?，設定相應的績效考核指標。績效考核指標分為定量指標和定性指標，其中定量指標占績效考核總分的[X]%，定性指標占績效考核總分的[X]%。定量指標主要包括工作任務完成率、工作質量達標率、工作效率指標等；定性指標主要包括工作態度、團隊協作、溝通能力、創新能力等方面?？冃Э己朔椒ǎ翰捎蒙霞壴u價、同事評價、自我評價相結合的方式進行績效考核。上級評價占績效考核總分的[X]%，同事評價占績效考核總分的[X]%，自我評價占績效考核總分的[X]%。在考核過程中，通過績效面談、工作匯報、工作成果展示等方式，全面了解員工的工作表現。3.績效工資計算方式員工績效工資=績效工資基數×績效考核系數其中，績效工資基數根據員工所在崗位的基本工資確定，績效考核系數根據員工月度或年度績效考核得分確定。具體計算方法如下：|績效考核得分|績效考核系數||::|::||90分及以上|[X]||8089分|[X]||7079分|[X]||6069分|[X]||60分以下|[X]|獎金1.定義獎金是公司對在特定時期內表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工給予的額外獎勵，旨在激勵員工積極工作，創造更高的業績。2.獎金類型年終獎金年終獎金根據公司年度經營業績和員工個人年度工作表現進行發放。公司在年度結束后，根據當年的凈利潤、營業收入等經營指標完成情況，提取一定比例的獎金總額。員工年終獎金的具體數額根據個人年度績效考核結果、崗位重要性、個人貢獻等因素進行分配。計算公式如下：員工年終獎金=年終獎金總額×個人獎金分配系數個人獎金分配系數根據員工年度績效考核得分確定，具體如下：|績效考核得分|個人獎金分配系數||::|::||90分及以上|[X]||8089分|[X]||7079分|[X]||6069分|[X]||60分以下|[X]|項目獎金對于公司承接的重大項目或重點工作任務，設立項目獎金。項目獎金根據項目完成情況、項目難度、個人在項目中的貢獻等因素進行分配。在項目啟動前，制定項目獎金分配方案，明確項目獎金總額、分配原則和分配方法。項目結束后，按照分配方案進行獎金發放。專項獎勵公司根據業務發展需要和員工的突出表現，設立專項獎勵，如創新獎、優秀團隊獎、客戶滿意度獎等。專項獎勵由公司相關部門組織評審，對符合獎勵條件的員工或團隊給予相應的獎金獎勵。福利1.法定福利公司按照國家法律法規的要求，為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，為員工提供基本的社會保障。2.公司福利帶薪年假：員工根據工作年限享受相應天數的帶薪年假，工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。病假：員工因病需要請假的，按照公司病假制度執行。病假期間，公司按照國家法律法規和公司規定支付病假工資?；榧伲簡T工結婚可享受婚假，婚假天數根據國家規定執行，一般為3天。符合晚婚條件的員工，可增加晚婚假?；榧倨陂g，公司按照正常出勤支付工資。產假：女員工生育可享受產假，產假天數按照國家規定執行。產假期間，公司按照國家法律法規和公司規定支付產假工資。陪產假：男員工在配偶生育時可享受陪產假，陪產假天數按照國家規定執行。陪產假期間，公司按照正常出勤支付工資。喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假，喪假天數一般為3天。喪假期間，公司按照正常出勤支付工資。節日福利：公司在法定節假日為員工發放節日禮品或補貼，表達對員工的關懷。生日福利：公司為員工發放生日禮品或禮金，慶祝員工生日，增強員工的歸屬感和凝聚力。培訓與發展：公司為員工提供豐富的培訓機會，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等，幫助員工提升個人能力和職業素養。同時，為員工提供晉升機會和職業發展通道，鼓勵員工不斷成長和進步。員工活動：公司定期組織各類員工活動，如團隊建設活動、戶外拓展活動、文體比賽等，豐富員工的業余生活，增強員工之間的溝通與交流，營造良好的企業文化氛圍。薪酬調整調薪原則1.基于績效：根據員工的績效考核結果進行調薪，績效優秀的員工優先獲得調薪機會，確保薪酬與績效緊密掛鉤。2.市場導向：參考同行業薪酬水平的變化和市場行情，適時調整公司薪酬水平，保持公司薪酬的競爭力。3.崗位變動：員工崗位發生變動時，根據新崗位的職責、要求和薪酬標準進行薪酬調整。4.個人能力提升：考慮員工個人能力的提升，如學歷提高、技能增強、工作經驗積累等因素，適當進行薪酬調整。調薪周期1.定期調薪公司每年進行一次定期調薪，根據員工上一年度的績效考核結果、個人能力提升情況以及市場薪酬變動等因素，綜合確定員工的調薪幅度。定期調薪時間一般為每年的[具體月份]，調薪生效時間為當年的[具體日期]。2.不定期調薪在以下情況下，公司將進行不定期調薪：員工績效考核連續多個周期表現優秀，對公司做出重大貢獻，經公司研究決定給予特別調薪。公司薪酬體系進行重大調整，或市場薪酬水平發生重大變化，為保持公司薪酬的競爭力，對全體員工或部分崗位員工進行調薪。員工崗位發生變動，按照新崗位薪酬標準進行調薪。調薪流程1.績效評估：人力資源部門在調薪周期前，組織各部門進行員工績效考核，收集員工的績效考核數據和評價結果。2.薪酬調研：人力資源部門開展市場薪酬調研，了解同行業薪酬水平的變化情況，為調薪決策提供參考依據。3.調薪建議：各部門負責人根據員工的績效考核結果、個人能力提升情況以及崗位變動情況，結合市場薪酬調研結果，提出本部門員工的調薪建議，包括調薪幅度、調薪原因等。4.審核審批：人力資源部門對各部門提交的調薪建議進行匯總和審核，綜合考慮公司薪酬成本、薪酬策略等因素，提出整體調薪方案。調薪方案報公司管理層審批，經批準后執行。5.溝通反饋：人力資源部門將調薪結果反饋給各部門負責人，由部門負責人與員工進行溝通，向員工說明調薪原因、調薪幅度等情況，解答員工的疑問。薪酬發放發放時間公司薪酬發放時間為每月的[具體日期]。如遇節假日或特殊情況，發放時間將提前或順延。發放形式公司薪酬通過銀行代發的方式發放到員工工資卡中。員工應確保工資卡狀態正常，如有變更，請及時通知人力資源部門?？鄱惻c扣除1.扣稅：公司按照國家稅收法律法規的規定，代扣代繳員工個人所得稅。2.扣除項目：根據公司規定和國家法律法規，從員工工資中扣除以下項目：社會保險個人繳納部分：公司按照國家規定為員工繳納社會保險，個人應承擔的部分由公司代扣代繳。住房公積金個人繳納部分：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金，個人應承擔的部分由公司代扣代繳。其他扣除項目：如員工借款、罰款、賠償等，按照公司相關規定從工資中扣除。工資核算1.核算周期工資核算周期為自然月，即每月1日至每月最后一日。2.核算依據人力資源部門根據員工的考勤記錄、績效考核結果、獎金發放情況等相關數據進行工資核算?？记谟涗浻筛鞑块T負責統計和提供，績效考核結果由人力資源部門和各部門共同審核確定，獎金發放情況由相關部門提供。薪酬保密1.公司所有員工應嚴格遵守薪酬保密制度，不得向任何外部人員透露或打聽其他員工的薪酬信息。2.人力資源部門及相關管理人員對員工薪酬信息負有保密責任，不得隨意向無關人員泄露員工薪酬數據