



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、公交車輛維修工時定額管理系統的分析與設計70923121927 10701公開分類號密級題(中、英文)目公交車輛維修工時定額管理系統的 分析與設計 Analysis and Design of Time Quato Management System for Bus Maintenance作者姓名姚鵬指導教師姓名、職稱溫浩宇教授學科門類管理學提交論文日期二O二年一月學科、專業管理科學與工程TP391代號學號摘要摘要伴隨我國城市化進程的不斷加快,城市交通出行需求量急劇 增加,對城市交通系統總體容量提出了新的要求。公交車輛的及 時高效維修,是保證車輛安全運行、降低運輸成本、提高運輸效 率、節約能源
2、的基礎。在公交車輛的維修過程屮,維修工時定額是企業信息化管理 的一項基礎性工作,是維修企業進行科學化、標準化管理的必要 手段,是維修企業管理制度的重要組成部分。維修工時定額與企 業的成本核算、生產計劃、員工考核息息相關。本文闡述工時定額的相關理論,分析了工時定額的組成部分 和工時定額的制定方法,并分析了國內外車輛維修的現狀和西安 公交公司車輛維修工時管理的不足之處。通過對西安公交公司車 輛維修部門的研究,提出維修工時定額管理系統的總體目標。針 對系統的需求,設計了系統的總體結構、各個了功能的結構和數 據庫結構,并運用.Net技術開發出一個C/S的工時定額管理系統, 文中主要給出了工時測定和工時
3、定額管理兩個模塊實現方式。關鍵詞:工時定額車輛維修工時定額管理系統我大眼睛骨碌一轉馬上找到了一個座位。我 剛想去坐,突然有個小妹妹身手敏捷,一下 子坐了上去。這位小妹妹扎著羊角辮,大約 6、7歲,我要硬搶的話她肯定搶不過我。我 仔細地打量著她思考著。這么一閃念,我也 不知哪來的力氣,使勁一擠,馬上把位置搶 了過來,把她擠了下去。“那是我的位置! 是我先搶到的!你是壞人!壞人!”她坐在 地上一邊哭一邊叫。她的哭聲引起了許多人 的注意。我把腦袋轉向一邊,滿不在乎地 “哼” 了一聲。奶奶可從小就告訴我:“從 老家到新家,膽子要大一點,做事別害怕!” 但是我雖然搶到了位子,卻總感覺后腦勺上 有許多目光像劍一樣刺向我。我的心中越來 越不是滋味,臉上也有些發燒。可最終我也 沒肯讓出座位。三年來,我在常州的學校上了三年小學,眼見常州的公交 發生了巨大的變化,再也不見大家拼命擠車的現彖了,我也懂得 了很多道理。我明白了在公交車上搶座位是錯誤的,與人相處更 要會合作,懂謙讓。也明白了奶奶說的話:做事要大膽,但更要 明辨是非,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工業互聯網平臺網絡安全態勢感知技術安全防護與風險控制研究報告
- 【高中語文】第六單元綜合檢測卷+高一語文統編版必修上冊
- 2025年電商平臺大數據營銷策略與金融電商精準營銷研究報告
- 2025年教育資源整合項目風險管理與民族地區社會穩定保障研究報告
- 2025年城市供水設施建設項目社會穩定風險評估方法與實踐報告
- 2025年智能家居行業生態構建挑戰與用戶滿意度分析報告
- 單位疫情一刀切管理制度
- 服裝企業架構管理制度
- 服務企業投訴管理制度
- 施工工序策劃管理制度
- 第七屆全國急救技能大賽(醫生組)理論考試題庫大全-上部分
- 醫療器械運輸管理制度范本
- 《癌痛與癌痛治療》課件
- 經空氣傳播疾病醫院感染預防與控制規范課件
- 冠心病合并糖尿病血脂管理
- GB/T 43492-2023預制保溫球墨鑄鐵管、管件和附件
- PDCA循環在我院靜脈用藥調配中心用藥錯誤管理中的應用靜配中心質量持續改進案例
- 精神病患者攻擊行為預防
- 《議程設置理論》課件
- 二單元稅率利率復習課
- GB/Z 43281-2023即時檢驗(POCT)設備監督員和操作員指南
評論
0/150
提交評論