1、裝修公司創業計劃書創 業 計 劃 書（一）公司介紹 1（二）發展前景 1（三）產品服務： 2（四）競爭情況及市場營銷 3（五）資金需求 4（六）成長與發展 4（七）投資與財務分析 5裝修公司創業計劃書（一）公司介紹公司理念：用心、細心、誠心、創新正格裝飾公司專業從事于舊房改造、老房翻新、辦公室裝修裝飾企業，專注于為居住多 年的住宅提供一站式的翻新裝修解決方案。為顧客提供不搬家、工期短、質保長的專業優質 服務，解決設計風格過時、材料老化、整體陳舊、使用功能障礙等問題。為更多家庭改變居 住環境，創造舒適、個性的家居環境，讓每一個信賴我們的客戶享受精致美好的生活是我們 努力堅守的使命。正格裝飾創始人

2、侯相東為有著多年的豐富裝修經驗的資深裝修設計師，曾參與咸陽機場T2航站樓的修繕項目， 陜西省各大建行的修繕項目，有著超過300戶的家庭裝飾裝修項目經驗。近幾年深入研究老房子翻新有深入的研究，精湛的工藝改良，培養了一批有豐富實戰經 驗的裝修團隊。有著良好的服務意識，精湛的技術水準，完美的協作意識，專注研究并實施 老房子翻新。現為了更好的幫助更多的人改變居住環境，專注做舊房改造、老房翻新，讓每 個想改善居住環境的人，能體驗到貴賓式的服務，滿足每個想要改變現有居住環境的希望。分析西安目前的翻新裝修市場來看，是具有非常大的潛力的，但是卻沒有出現真正專注 二手房翻新企業出現，那么我們就是要做老房子翻新行

3、業的領導者，行業里面的標尺。我們 改進了一套非常契合實際的翻新工藝，深入挖掘客戶需求，嚴格把控生產質量。把翻新修繕 行業規范化，力爭做到行業里面的標桿。（二）發展前景現階段中國建筑裝飾行業仍然是一個勞動密集型行業，工業化水平低，要在國際合作中全面提升房屋的基礎質量品質，并促進其行業經濟增長方式的改變。中國建筑裝飾業曾經按照中國人均住房的發展規劃要求，2020年城鎮人均占有住宅應該達到32平方米。也就是說2020的城鎮住宅竣工面積將達到140億平方米。加上目前存量住宅 110億平方米將進入維修期，住宅裝飾裝修市場規模將繼續擴大。除了新建住宅規模越來越大外，二手房市場將進一 步推動二次住宅裝飾的發

4、展。家裝目前的情況是房產公司最近幾年到處開發，大量新樓盤。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開發精裝房，但是事實上大多數交付的依然是裸房，也就是產生了大量的裝修待裝戶。同時也遵循了設計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發的力度并未減弱，城市化建設依然大品t步地進行，所以，裝修待裝戶的行列每年還在持續。從理論上說，有多少二手房在換手，幾乎就有同樣數量的待裝戶出現了。這個數字也是非常可觀的。（三）產品服務：二手房翻新：針對現有住房的裝修風格與設施不滿意，新購置的二手房想要有新房的感 覺，想改變陳舊的辦公室環境，我們可以幫助所有有這些需求的人，得到滿意的改善，將過 時的居住環境煥然一新，隨著顧客

5、眼界的提升，我們幫助你提升生活環境的舒適度及辦公環 境的品質，讓您時刻擁有一個嶄新溫暖的家，讓顧客做到只要有需求就有意想不到的收獲。我們保證的裝修準則：保護結構原則：首先要保證家庭居住環境的安全。為了家人和他人的安全，一定要保護結構。個性化原則：首先，尊重并行使你的自主權。其次，要突出你家的特征。經濟性原則：從自身條件出發，結合居室的結構特點，精心設計，把不同檔次的材料進行巧妙組合，充分發揮其不同質感、顏色、性能的優越性，就能達到既經濟又實用的美化原 則。實用性原則：實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環境；二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務的功能性放在重要位

6、置，一定要給使用者在 生活中留下方便、舒適的感覺。美觀化原則：美觀化是指居室的裝飾要具有藝術性，特別是要體現個體的獨特審美情趣。習慣性原則：家庭裝修要的藝術美追求，但必須以尊重主人的生活習慣為前提，藝術取 向要與生活價值取向相一致，與生活習慣相和諧。環保性原則：搞裝修也要樹立環保意識。在材料的選配上應首選環保材料，特別要在采光、 通風、除臭、防油等方面下功夫。為了使業主的居室完全遠離有害空氣的污染，本公司在裝修過程中為業主推薦的都是具有十環標志（符合國家環境保護總局頒布的環境標志產品要求）的環保裝飾材料。在施工結束后，再請專業環保公司免費為業主作空氣檢測，保證使業主的室內空氣達標，讓業主住得放

7、心、 舒適。服務理念：體貼你成就我自己 .體貼的設計:設計師細心地與業主溝通，充分了解業主的愛好、職業及生活方式，在 尊重各位業主習慣，充分考慮人性化居住功能的同時融入藝術表現，并提供全程貼身顧問式 服務。合理的價格:嚴格的預算制度，分項透明報價，施工項目詳盡列明，材料定牌，標明 等級、型號，統一進貨渠道并與廠商戰略聯盟，確保質量，爭取市場最低價格，真正讓業主 用最少的投入，得到最滿意的效果。一流的品質:工程質量是企業的第一生命線。施工人員一律經過統一的培訓、考核， 持證上崗，監理全程跟蹤監督，業主可按工程進度分段驗收，讓所有施工環節都在業主的監 督下進行。完善的服務:專人定期回訪，工程兩年保

8、修，隱蔽工程五年保修，售后24小時到位,專業貼心的飾后服務讓業主無后顧之憂。（四）競爭情況及市場營銷競爭分析在市場競爭方面，充分考慮了市場的各種情況，現以波特的五大競爭力量。現有競爭者：在市場上一些資歷較老的裝修公司，他們的資金較雄厚，知名度也比較高,質量相對有保證，但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊，他們要價較低， 但是質量無保證，沒有售后服務，萬一出現質量問題，無處追究責任。于是，我們公司就以 管理和公司結構的優化，從而在兩者之間找到一個平衡點，進而得到生存空間。業主：很多業主都是門外漢，裝修材料品質一般都不了解，又因為當今建材市場魚龍混雜，價格的透明度很低，價格方面也往往吃

9、啞巴虧，勞務費用有時更是任人宰割。潛在競爭者：百安居等家裝巨頭的入駐，他們在材料成本上占據很大的優勢，于是價格上有時也會對我們造成不小壓力和沖擊。總結：在分析了競爭力量以后，競爭的壓力主要來自于現有的一些較大的裝修公司，已及裝修游擊隊，如果更多的千百鏈之類的公司入駐的話，也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質量價格和后期服務上不斷完善，我們還是有很大的生存空間的。營銷策略：1 .根據市場的需要，讓裝飾公司內部更加專業化；2 .抓住市場需要，構建裝飾公司營銷網絡。3 .加強對裝飾公司職員的培訓，提高公司的整體素質以及技術水平。4 .跟緊低碳經濟時代的潮流，走綠色裝飾公司發展之路。5 .規范裝飾行業

10、市場，加強裝飾前、中、后的工程監管力度。（五）資金需求所需資金：50萬元開業成本：15萬元營業面積：130平方米員工工資：6-10人，50000元左右（隨著業績而相應提高）流動資金：8萬元地址選擇：陜西省西安市未央區世園之家B36號二樓流動資金：主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司的產品是技術型服務，是一項投資少，回收快，收益大的項目。前三年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩定在25%&右（六）成長與發展初期（1-3年）：第一年：業務導入裝修市場，提高公司知名度，樹立品牌形象。重視業務公關，確立與建 材市場上的商家的合作關系，確保購買到最低價

11、格的建材（至少低于顧客能得到的最低價位） 培養一支訓練有素人員相對固定的施工隊伍和業務人員。完善設備與及管理方法，在年末完 成丁級資質評估；第二年：加大廣告宣傳的力度，加大業務人員的培養和推廣力度。拓展業務范圍，進入 建材的經營市場（小門面經營，以自己公司使用為主，銷售盈利為輔）。擴大公司的影響， 在西安市場上爭取較為穩定份額；第三年：提升品牌形象，增加無形資產。增加推廣人員，擴大推廣范圍，以西安為中心， 向周邊縣區拓展業務。進一步完善公司體制和管理，積極為申報丙級資質申請做準備，并在 年末取得丙級資質；中期（4-6年）：公司進入盈利并擴張的階段，將有限責任公司改成股份有限公司，進行融資。以西

12、安地區為中心，向西南地區擴張，在咸陽和寶雞分別設立分公司，擴大第二年成立的建材銷售門面，代理市場上行情較好的裝修材料和建筑材料，并成立一個小型車隊， 主要用以自身經營，兼作運輸業務。積極進行申報乙級資質申請準備，并在第六年末取得丙級資質。長期（7-10年）：以西安市為據點，加強人才培養，擴大公司的業務經營能力，以家庭、門面。辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在第九年之內申報得甲級資質。以建材的銷售為另一主線， 以短距運輸業務作為建材銷售項目的一副業。地域延伸：由西安市主城區到整個陜西省，再由陜西向周邊的省份擴展。業務延伸：由原先的設計裝修向建材 運輸等領域擴展，多元化經營提高企

13、業的抗風險能力。業務拓展策略宣傳與拓展：1.定期在公共媒體和網站上發布公司的信息，在新建的小區、二手房中介、新建辦公樓、新建商業街安裝廣告和發放宣傳單。2.聘請一位經驗豐富的業務部經理，主要負責與房地產開發公司、房產中介、材料供應商打好關系，并負責業務人員的 培養。業務部門有專門的相對充裕的資金供支配，工資采用底薪加獎金，并采用定期末尾淘 汰制度。（七）投資與財務分析財務預算品牌推廣：各種認證、許可證、商標、廣告費約8萬元。資料費：公司人員對需要不斷地更新知識并保持隨時掌握相應管理領域最前沿的知識和信息，建立和更新公司的資料系統和公司完成業務量系統是非常重要的。預計費用3千元/年。設備費：現代、適用的設施是裝飾所必須的；包括：多媒體投影儀（幕）、電腦、筆記本電腦及打印機、復印機、傳真等辦公設施。還有一些施工設備如沖擊鉆、混凝土打孔機、太陽燈、粉墻機、等。初步預算前期投