1、工作證明 -工資證明范本工作證明茲證明同志現從事我司工作，累計滿月。特此證明單位名稱（公章）蓋章日期：_年_月日經辦人：-員工工作收入證明:茲證明 _ 工程部擔任_是我公司員工，身份證號_職務。至今為止，年工資總收入約為_，在 _元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工工作及在我公司工資收入， 不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。蓋 章：日期：_年_月_ 日工作證明 -工資證明范本-行政人事部門的工作及怎樣做好一名行政人事部主管行政人事部作為公司的一個幕僚部門， 她肩負整個公司的管理重任， 她不僅為公司正常的運轉提供了服務平臺， 而且為公司的所有活動提供各種支持和服務。 她運作的好壞， 直

2、接關系到整個公司的規范化進程， 但是在現實的生活中， 這個部門又倍受其他部門和人員的非議， 其原因是她的工作多是服務性的， 而且工作成績又沒有明顯的結果， 在工作考核中又不能量化， 一般容易被老板忽視， 在有的公司甚至被老板認為是可有可無的， 所以該部門主管人員在目前來說， 流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。 那么我就談一談行政人事部門工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責：1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度， 溝通內外聯系， 保證上情下達和下情上報， 負責對會議文件決定的事

3、項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。2、人力資源管理與發（ 1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。（ 2）、招聘使用：提供工作分析的有關資料， 使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致， 對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部 “人事宜 ”即采用科學的方法， 按照工作崗位要求， 將員工安排到合適的崗位， 來實現人力資源合理配制。（ 3）、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。 其

4、次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。（ 4）、培訓開發：工作證明 -工資證明范本現在的市場無疑應是產品質量的競爭， 說到底是才的競爭， 是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞， 也是一個企業所有崗位技能的集中體現， 所以應把全員培訓作為企業立業之本， 追求全員卓越， 以人為本的管理方式。 提供培訓開發需求和待培訓者名單， 制定并實施培訓開發計劃： 主要指職業技能培訓和業品質的培訓， 為員工發展提供咨詢， 規范在職培訓開發的指導， 通過培訓開發來“提高員工能力 ”和“發揮員工能力 ”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。（ 5）、人員考核：主要負

5、責工作考核， 滿意度調查， 研究工作績效考核系統和意度評價系統， 制定紀律獎懲制度， 以工作職責來制定績效考核標準， 通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇， 可以促進人力資源開發和合理利用， 并且提高和維持企業的經營的高效率。3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。運用剛柔并濟的管理模式， 制定一套符合企業自身的管理制度， 運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。4、負責總務管理沒有后勤的保障， 就保證不了生產穩定正常的進行。 首先要制定相關制度， 加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。5、安全保衛加強對人員進出

6、、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹 “安全第一 ”“預防為主 ”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。6、強調企業精神，創建公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標， 群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、 積極性和創造性， 引導企業員工為企業和社會的發展而努力， 同時企業文化還具有兩種約束力， 一種是硬的約束力、 制度，一種是軟的約束力、 無形的，就是活躍企業的文化生活， 良好的生活環境和業余文化生活。7、塑造企業形象工作證明 -工資證明范本（ 1）、企業精

7、神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。（ 2）、企業環境形象因為創造良好的企業環境， 是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎， 而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。（ 3）、企業員工形象制定員工日常行為規范，因為良好員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進行轉變，要明白自

8、己不再是公司的管家， 不但是和其他部門是伙伴合作關系， 更重要和老板是戰略合作關系， 既然老板在設置這個部門， 那么我們從事人員就要發揮應有的作用，在公司人事政策，人事關系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議， 成為老板的好助手和好幫手， 只有這樣， 才能發揮該部門和人員的作用。2、服務者和監督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：（ 1）是為公司發展和員工生活等提供服務；（ 2）是作為一個職能部門， 又對各部門的勞動與人事工作進行檢查， 并對違反者進行相應的處罰。3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴于律己，

9、 打鐵還要自身硬， 如果自己不能嚴格要求自己， 也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產生很壞的影響。4、運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立她的目的， 是為了完成公司的目標， 這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺， 又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。三、最后，就是涉及到該部門有關人員的素質要求， 因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強， 而且要求能長于溝通和協調， 對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關的人事知識與技能也有一定要

10、求。工作證明 -工資證明范本四、要發揮該部門的作用， 我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為企業建立5p 人力資源管理系，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的招聘選拔系統， 育人為動力的培訓系統， 用人為核心的配置使用系統，留人為目的的薪酬激勵系統。五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業 “該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了 ”不正常現象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業文化等內容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環節工作內容。總而言之，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產穩步，

11、正常的進行，為企業創造經濟效益， 這也是人事行政部門存在的價值。 作為一個人事行政部門的主管， 如果不能掌握以上大部分知識和技能， 是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業創造經濟效益了。當然，一個人光有滿腹才華， 而沒有實干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！愿你這個有識之仕和你的企業一同蓬勃發展與成長。中國工商銀行：茲證明 先生 ( 女士 ) 是我單位職工，工作年限 年，在我單位工作 年，職務為，崗位為 ，工作性質為 ( 正式制 ；合同制 ；臨時制 ；其他 ) ，職稱為，該員工是否有違規違紀行為 ( 有 ；無 ) 。其身份證號碼為：其平均月收入為人民幣（大寫）元填表人簽字：證明單位（蓋公章）單位聯系電話：單位營業執照編號：單位辦公地址：本單位承諾該職工的收入證明真實。本收入證明僅限于該職工辦理貸記卡用途， 我公司并不對該職工使用貸記卡可能造成欠款承擔任何責任。填表日期：年 月-收入證明中信信用卡中心：工作證明 -工資證明范本茲證明書 為本單位