酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議范文_第1頁(yè)
酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議范文_第2頁(yè)
酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議范文_第3頁(yè)
酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議范文_第4頁(yè)
酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議范文_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架協(xié)議委托方:(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主方)受托方;(以下簡(jiǎn)稱管理方)標(biāo)的物:(以下簡(jiǎn)稱酒店)雙方經(jīng)友好協(xié)商, 就管理方為業(yè)主的位于的酒店 (酒店規(guī)模及品質(zhì)不應(yīng)低于 中國(guó)國(guó)家五星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)) 提供酒店的整體規(guī)劃布局、 前期技術(shù)支持及后期 的委托管理達(dá)成如下協(xié)議:一、協(xié)議生效本協(xié)議的生效日期(簡(jiǎn)稱生效日)為雙方簽字之日二、協(xié)議內(nèi)容 本協(xié)議包括酒店整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持及酒店委托管理框架。 (如本協(xié)議 中的委托管理約定與管理合同存在沖突,以管理合同為準(zhǔn))2.1 酒店整體規(guī)劃與前期技術(shù)支持2.1.1 設(shè)計(jì)協(xié)助及審核管理方根據(jù)其對(duì)市場(chǎng)的專業(yè)認(rèn)知向業(yè)主提供有關(guān)酒店市場(chǎng)定位,內(nèi)容包括但

2、不限于產(chǎn)品定位、客房標(biāo)準(zhǔn)定位、餐飲娛樂設(shè)施定位、商業(yè)及會(huì)議設(shè)施定位、 其他相關(guān)配套設(shè)施定位、 協(xié)助業(yè)主完善酒店整體規(guī)劃初步方案 (不包括詳盡專業(yè) 的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)。如果業(yè)主需要酒店項(xiàng)目可行性分析和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告, 業(yè)主應(yīng)聘請(qǐng)第三方專業(yè) 咨詢公司完成。如業(yè)主有要求,管理方可向業(yè)主推薦該類專業(yè)咨詢公司。在第三方專業(yè)咨詢公司出具專業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告后,管理方應(yīng)合理參考該報(bào) 告,以完善酒店市場(chǎng)定位及功能定位。向業(yè)主提供酒店建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)書和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。幫助業(yè)主的設(shè)計(jì)師制定一套酒店規(guī)劃框架,如業(yè)主需要,應(yīng)向其提供樣圖。幫助業(yè)主的設(shè)計(jì)師最初的酒店詳細(xì)規(guī)劃,如業(yè)主要求,還應(yīng)對(duì)各部分的配置框架提出建議。檢查最終建筑

3、設(shè)計(jì)方案和最終的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2 內(nèi)部設(shè)計(jì)2.1.2.1 協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)師對(duì)酒店裝修設(shè)計(jì)提出意見,其內(nèi)容包括: 酒店裝飾方面, 包括外立面、 天花地板及墻面造型設(shè)計(jì)、 公共部分、客房; 酒店整體照明設(shè)計(jì),包括外觀夜景照明效果、公共部分照明設(shè)計(jì)、客房、走道照明設(shè)計(jì);酒店地面、墻面、天花等整體造型設(shè)計(jì),包括所有裝飾面材,如布藝、木 飾面、石材;酒店整體家具設(shè)計(jì)與選型; 酒店五金、潔具挑選;酒店企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) CI、 VI; 酒店整體藝術(shù)品裝飾設(shè)計(jì),以求完美表達(dá)酒店主題。2.1.2.2 機(jī)電和設(shè)備安裝A 技術(shù)方案前期咨詢服務(wù)1、協(xié)助業(yè)主方對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)書進(jìn)行技術(shù)審核,以使其提供的技術(shù)方案符 合管理方

4、的規(guī)范要求;2、協(xié)助業(yè)主方完成與供應(yīng)商的合同技術(shù)支持內(nèi)容細(xì)則,包括但不限于系統(tǒng) 工程范圍、系統(tǒng)所提供的資料、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收、系統(tǒng)培訓(xùn)、售后服務(wù),以 保護(hù)業(yè)主方的利益,同時(shí)使合同技術(shù)支持內(nèi)容滿足今后管理方對(duì)酒店的管理要 求;3、協(xié)助業(yè)主方對(duì)系統(tǒng)供應(yīng)商所提供的項(xiàng)目深化資料進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)與其他 工程參與單位的施工組織計(jì)劃,以便工程按進(jìn)度計(jì)劃要求順利實(shí)施。B 強(qiáng)電系統(tǒng)工程服務(wù)咨詢1、提供配電方案咨詢意見;2、提供客房和公共部位照明系統(tǒng)意見;3、提供柴油發(fā)電機(jī)組和應(yīng)急照明系統(tǒng)意見;4、提供密集型母線槽、電纜橋架、電纜選型意見;5、審核照明控制系統(tǒng)方案。C 弱電系統(tǒng)工程服務(wù)咨詢1、向業(yè)主方提供酒店弱電

5、系統(tǒng)技術(shù)要求 ;2、安保綜合系統(tǒng);3、停車場(chǎng)管理系統(tǒng);4、電子會(huì)議暨專業(yè)音響系統(tǒng);5、背景音響及緊急廣播系統(tǒng);6、樓宇自控系統(tǒng);7、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng);8、局域網(wǎng)和 Internet 寬帶服務(wù)系統(tǒng);9、有線電視和衛(wèi)星電視服務(wù)系統(tǒng);10、電話程控交換機(jī)系統(tǒng);11、酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。D 暖通空調(diào)部分咨詢服務(wù)1、冷暖機(jī)組(冷熱機(jī)組、鍋爐)選型優(yōu)化方案;2、提供冷凍水、冷卻水系統(tǒng)咨詢意見;3、提供冷水泵、冷卻水泵選型意見;4、提供冷卻塔、熱交換器咨詢意見;5、提供空氣處理機(jī)組、新風(fēng)處理機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組選型意見;6、提供客房空調(diào)系統(tǒng)咨詢意見;7、提供公共區(qū)域空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)咨詢意見;8、提供空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)

6、自動(dòng)控制咨詢意見,包括參數(shù)檢測(cè)、自動(dòng)調(diào)節(jié)、工況 自動(dòng)轉(zhuǎn)換、設(shè)備聯(lián)鎖、自動(dòng)保護(hù)、中央監(jiān)控與管理等。E 給排水部分咨詢意見1、提供供水系統(tǒng)方案咨詢意見,提供水處理方案咨詢意見;2、提供排水系統(tǒng)方案咨詢意見,提供排水水處理咨詢意見;3、提供客房及公共部位衛(wèi)生潔具選型意見;4、提供冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)分區(qū)設(shè)置意見;5、提供消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)咨詢意見;6、提供給水泵、消防泵、噴淋泵咨詢意見。2.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)2.1.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)(視項(xiàng)目進(jìn)展情況結(jié)合業(yè)主要求而定)委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期間做定期施工現(xiàn)場(chǎng)檢查;委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期限定期參加現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,并協(xié)助業(yè)主方解決

7、施工中所遇到的問(wèn)題。委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督, 所有項(xiàng)目施工工程中所出 現(xiàn)的方案設(shè)計(jì)更改必須告知管理方的技術(shù)工程師以便確認(rèn);管理方的專業(yè)技術(shù)工程師協(xié)助業(yè)主方對(duì)各系統(tǒng)機(jī)型測(cè)試驗(yàn)收; 在預(yù)開業(yè)期間,協(xié)助業(yè)主方招聘相關(guān)的系統(tǒng)技術(shù)管理人員; 根據(jù)系統(tǒng)供應(yīng)商在合同中所承諾的培訓(xùn)內(nèi)容, 協(xié)助業(yè)主方對(duì)酒店內(nèi)的員工 進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);監(jiān)督系統(tǒng)供應(yīng)商完成系統(tǒng)的交付工作,保障酒店開業(yè)后系統(tǒng)的順利運(yùn)行。2.1.4 業(yè)主的義務(wù)2.1.4.1 業(yè)主在管理方提供上述技術(shù)支持期間須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地為管 理方提供所有必要的技術(shù)工程圖紙及資料。2.1.4.2 業(yè)主向管理方提供: 酒店設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙、平面圖、立面圖、

8、竣工圖; 各部分裝飾用材樣板及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)手冊(cè)(包括但不限于燈具、地毯、布藝、壁紙壁布、墻面涂料色彩樣板、大理石、花崗石) ;所有家具(包括大堂、餐廳、會(huì)議室、康樂設(shè)施和客房)造型及相關(guān)數(shù)據(jù) 參數(shù);所有燈具、照明系統(tǒng)(包括大堂、餐廳、會(huì)議室、康樂設(shè)施和客房)造型 及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù);所有藝術(shù)品的風(fēng)格、造型圖片、擺放位置、尺寸、重量、材質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù) 參數(shù)。2.1.4.3 業(yè)主在管理方提供上述技術(shù)支持期間, 如需管理方派員現(xiàn)場(chǎng)工作, 業(yè)主須提供管理方相關(guān)人員的食宿、洗衣、交通、辦公通信和場(chǎng)所等費(fèi)用。2.1.4.4 酒店總監(jiān)級(jí)別以上人員在酒店開業(yè)前須在上海為期布多于兩個(gè)星 期的培訓(xùn),業(yè)主人員赴上海培訓(xùn)期

9、間的食宿、交通等一切費(fèi)用由業(yè)主自理。2.2 酒店的委托管理2.2.1 在預(yù)開業(yè)期間提供酒店員工培訓(xùn);2.2.2 負(fù)責(zé)酒店預(yù)開業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推銷計(jì)劃和活動(dòng);2.2.3 負(fù)責(zé)預(yù)開業(yè)辦公室、招聘員工、準(zhǔn)備酒店開業(yè);2.2.4 對(duì)預(yù)開業(yè)的預(yù)算予以適當(dāng)控制;2.2.5 提供管理方集團(tuán)中央訂房系統(tǒng);2.2.6 開業(yè)前,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度并試營(yíng)業(yè);2.2.7 酒店正式開業(yè)后的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;2.2.8 達(dá)成業(yè)主方和管理方雙方認(rèn)可的合理的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案;2.2.9 負(fù)責(zé)酒店的國(guó)際市場(chǎng)拓展。2.3 前期技術(shù)支持期間,管理方原則上應(yīng)當(dāng)在收到業(yè)主咨詢意見要求后三 日內(nèi)給予回復(fù)。三、酒店前期技術(shù)支持及酒店委托管理的費(fèi)

10、用3.1 酒店品牌加盟費(fèi)及前期整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持費(fèi):人民幣萬(wàn)元,在 本協(xié)議簽訂后七日內(nèi)一次性支付。3.2 期限:前期技術(shù)支持期限個(gè)月(自管理方首次提供規(guī)劃和技術(shù)支持之 日起起算),如因業(yè)主原因?qū)е鹿芾矸轿茨茉诒緟f(xié)議期限內(nèi)完成所需提供的技術(shù) 支持,對(duì)所造成的延誤,業(yè)主應(yīng)向管理方支付每月人民幣萬(wàn)元的滯后技術(shù)支持費(fèi), 直至酒店開始試營(yíng)業(yè)。3.3 基本管理費(fèi):為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的 %。3.4 獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi):從酒店總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)(GOP中提取,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)在 10%以下時(shí),從總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)中提取 0%;總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)在 10%至 20%時(shí),從總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)中提取 4%;總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)在 20%

11、至 30%時(shí),從總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)中提取 5%;總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)在 30%至 40%時(shí),從總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)中提取 6%;總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)在 40 以上時(shí),從總營(yíng)業(yè)毛利潤(rùn)中提取 7%。3.5 品牌服務(wù)費(fèi):為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的 %。3.6 中央訂房費(fèi):對(duì)經(jīng)過(guò)管理方全球中央預(yù)定系統(tǒng)發(fā)生的訂房,管理方收 取 10%的客房實(shí)際收入。四、合作期限全權(quán)委托管理合同期限為年。五、協(xié)議的履行5.1 本協(xié)議簽訂后管理方開始提供酒店前期規(guī)劃和前期技術(shù)支持。5.2 酒店的委托管理合同在本協(xié)議簽訂后 30 天完成。六、保密6.1 業(yè)主提供的工程技術(shù)圖紙及酒店的所有項(xiàng)目策劃、計(jì)劃等,均屬業(yè)主 的商業(yè)秘密,管理方應(yīng)對(duì)此負(fù)有保密的責(zé)任和妥

12、善保管、 按時(shí)歸還的義務(wù); 業(yè)主 亦應(yīng)對(duì)為管理方提供的報(bào)價(jià)、方案、資料等盡保密之責(zé)。6.2 如雙方發(fā)生糾紛,為保護(hù)商業(yè)秘密起見,除為解決糾紛向有關(guān)權(quán)威機(jī) 構(gòu)作必要披露外, 任何一方未經(jīng)對(duì)方同意, 不得擅自將與協(xié)議糾紛有關(guān)的信息向 任何第三方披露。七、違約責(zé)任7.1 違約7.1.1 如果任何一方因不可抗力,如戰(zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、洪水、地震或其 他公認(rèn)屬于不可抗力的原因而被迫停止或推遲本協(xié)議的履行, 在本協(xié)議的履行相 應(yīng)順延,順延的時(shí)間等于不可抗力發(fā)生作用的時(shí)間。7.1.2 受影響的一方應(yīng)將不可抗力發(fā)生的情況盡快通過(guò)電傳或傳真通知另 一方。在不可抗力發(fā)生后 14 天內(nèi),受影響一方應(yīng)提供一份經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證 書并通過(guò)快件或掛號(hào)信寄至另一方,以便核實(shí)與確認(rèn)。7.1.3 受影響的一方應(yīng)在不可抗力終止或被排除后盡快通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論