1、工人先鋒號”活動創建管理標準工人先鋒號”活動創建管理標準QG/XQ0509-2016一、適用范圍本標準規定了 工人先鋒號”活動創建管理內容、功能信 息傳遞、評價、考核，適用于 工人先鋒號”活動創建的實施 與考核。二、標準內容（一）指導思想和總體要求創建工人先鋒號”活動指導思想是，認真貫徹黨的十七 大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞我礦中心工作，充 分發揮工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，進一 步增強職工的主人翁責任感，最大限度地激發職工的勞動熱 情和創造活力，扎實推進當好主力軍、建功十一五、和諧奔 小康”競賽活動，為建設百年永煤貢獻力量。創建工人先鋒號”的總體要求是：以依靠主力軍、建

2、設 主力軍、發展主力軍為目標，以發展先進生產力，打造實力 新橋、和諧新橋為重點，以創一流團隊、一流服務、一流工 作、一流業績為內容，以發揮榜樣激勵作用、爭創先進團隊 為途徑，實現管理水平、工作質量、生產效率、節能減排、職工素質等各方面都有新提升O(二)參加范圍和授予對象1 .參加范圍：所有區隊、車間和班組。2.授予對象工人先鋒號”授予對象是：為實現企業又快又好發展做 由突生貢獻，具有時代性、先進性和示范性的一線基層集體。 一線基層集體包括區隊、車間和班組。(三)基本條件和考核標準1 .工人先鋒號”的基本條件(1)認真執行黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規和企業各項規章制度，注重加強思想、作

3、風和能力建設，廉 潔從業、規范管理，有強烈的主人翁責任意識、良好的職工 道德和較高的技能水平。(2)堅持與時俱進、開拓創新，工作深入扎實，管理科學 民主，牢固樹立技術、管理創新意識和節能環保意識，積極 總結推廣先進經驗，努力改進工藝設備，不斷增強自主創新 能力，引導和豉勵團隊成員適應崗位要求，刻苦鉆研業務。 工作效率、管理水平、創新能力居全礦領先水平。(3)堅持開展 創建學習型區隊，爭做知識型職工 ”等各種 爭先創優活動，努力學習新技術，掌握新技能，提高服務質 量，工作成績突生，經濟效益和社會效益顯著，無人身安全 事故和重大質量、設備事故，在發展先進生產力、促進企業持續健康發展中做生突生貢獻（

4、4）堅持以人為本，科學發展，具有積極進取、奮勇爭先、 團結協作、和諧共進的團隊精神，職工積極性充分發揮，團 隊凝聚力強、影響力大，職工信賴、公眾認可。2 .工人先鋒號”的考核標準工人先鋒號”的考核，按一流團隊、一流服務、一流工 作、一流業績為內容，實行百分制考核。考核標準見附件。（四）創建活動的幾點要求1 .各單位要充分認識開展創建工人先鋒號”活動的重要意義，把創建活動作為依靠主力軍、建設主力軍、發展主力 軍的重要舉措。要精心制定創建方案，成立創建領導小組， 層層落實責任，有計劃、有步驟地將創建活動全面推進。2 .各單位要不斷豐富創建內容，探索創建方式，增強創 建效果。在創建過程中要善于發現典

5、型，及時總結和推廣先 進經驗。政工科將在適當時候組織召開推進會或經驗交流 會。3.各單位在創建活動中，要重點在爭創先進、保持榮譽、 宣傳成果、樹立典型上下功夫，要大力宣傳創建活動情況和 成果，形成聲勢和影響，吸引更多的職工積極投入到創建活 動中來。三、信息傳遞（一）本標準本標準輸入信息新橋煤礦 工人先鋒號”考核標準評分表。（二）本標準本標準輸出信息新橋煤礦 工人先鋒號”考核標準評分表結果。四、標準考核（一）成立創建活動領導小組組長：礦長、黨委書記副組長：工會主席、生產副礦長、安全副礦長、總工程 師、開拓副礦長、掘進副礦長、機電副礦長成員：工會辦主任、生產科長、安檢科長、機電科長、 調度室主任、

6、政工科長以及各單位工會主席領導小組下設辦公室，辦公室設在工會辦，辦公室主任 由工會辦主任兼任，具體負責創建活動的日常管理工作。（二）考核方式1 .創建 工人先鋒號”活動，立足于各區隊。各區隊要結 合本單位實際，按照 工人先鋒號”的考核標準，制定本隊創 建活動實施方案和考核細則，并報政工科備案。原則上每季 度進行一次檢查考核，做好檢查檔案管理。2 .對各單位 創建工人先鋒號”活動開展情況，工會辦每 季度檢查一次。年度考核得分達到90分以上的為達標，考核成績優異的，將授予新橋煤礦工人先鋒號”榮譽稱號，并向集團公司推薦。3 .不開展創建工人先鋒號”活動或開展效果達不到要求的，以及創建工人先鋒號”活動

7、方案及考核細則沒報工會辦 備案的，取消參加礦 工人先鋒號”評選資格。4 .工人先鋒號”實行動態管理。獲得礦及以上級別 工人 先鋒號”的集體，要在工作場所懸桂 工人先鋒號”牌匾，接受 職工監督。礦將定期組織考核檢查，不符合條件的一周內整 改，整改達不到要求的取消稱號，收回牌匾。5 .考核小組成員年終每人給予 1000元獎勵（三）考核運用1 .在年度總評時，獲得集團公司 工人先鋒號”險隊）榮譽 稱號的，頒發牌匾和證書，按公司下發標準獎勵；獲得集團公 司 工人先鋒號”班組）榮譽稱號的，頒發牌匾和證書，按公 司下發標準獎勵；獲得礦 工人先鋒號”區隊（科室）、先鋒號班 組”，按礦獎勵標準執行。附件新橋煤

8、礦工人先鋒號”考核標準評分表項目考核內容評分標準考核得分一流團隊25分認真執行黨的路線方針政策，模范遵守法律法規和企業規章制度；堅持以人為本，管理科 學、民主、規范；具有積極進取、奮勇爭先、團結協作、和諧共進的團隊精神，職工積極性充分發揮，團隊凝聚力強、影 響力大，職工信賴、公眾認可。 1、各項管理制度健全、規 范、有效得5分；2、班子成員團結協作，堅持重大問題 （班組長選聘、工 資獎金分配等）集體研究，并嚴格執行，得 10分;有一項做不 到扣5分；3、關心職工，為職工辦實事，群眾威信高，得5分;隊務公開及時全面，得 5分，有一項公開不到位扣 5分；4、班子成員和關鍵崗位人員廉潔從業，有一人違

9、紀受 到查處，本大項不得分。一流服務15分堅持開展各種爭先創優活動，不斷提升服務水平 ； 注重加強思想、作風和能力建設，有強烈的主人翁責任意識、 良好的職業道德和較高的技能水平，不斷提高服務質量。1、深入開展 創建學習型區隊、爭做知識型員工”活動，有方案、 有考核，有成效，得 5分；2、深入開展職業道德教育，與上、下游業務及對外業 務的服務與溝通順暢有效，得 5分；3、加強思想、作風和能力建設，黨組織和黨員的作用發揮有載體，效果明顯，得 5分一流工作30分工作深入扎實，創新意識、節能環保意識強；努力學習新技術，積極總結推廣先進經驗，增強自主創新能力；強化培訓，引導和豉勵團隊成員適應崗位要求，刻苦鉆研業 務;工作效率、管理水平、創新能力居集團公司領先水平。1、區隊和班組建設有規劃及實施辦法，積極開展班組勞動競 賽、崗位練兵，得10分；2、積極開展班組長、骨干工人培訓和新員工導師帶徒 活動，引導團隊成員適應崗位要求，刻苦鉆研業務，提高業 務能力水平，員工獨立操作和自主保安能力強，得10分；3、認真總結推廣先進經驗，改進工藝設備，技術創新 年度有計劃并認真執行，得 5分；4、工作效率、管理水平、創新能力居全礦領先水平， 得5分。一流業績30分工作成績突生，經濟效益和社會效益顯著，無人身 安全事故和重大質量、設備事故，在發