1、編輯ppt8.1 物流工程概述8.2 物流工程管理技術8.3 企業物流設施規劃與布置8.4 企業物流設備管理編輯ppt通過學習本章的內容，你應該：通過學習本章的內容，你應該：1 1、掌握物流工程的概念、掌握物流工程的概念2 2、了解物流工程的發展、了解物流工程的發展3 3、熟悉企業物流工程管理的技術、熟悉企業物流工程管理的技術4 4、掌握企業物流設施規劃與布置的方法、掌握企業物流設施規劃與布置的方法5 5、熟悉物流工程設備管理的基本內容、熟悉物流工程設備管理的基本內容 本章目標編輯ppt8.1.1 物流工程的概念物流工程的概念 在物流管理中，從物流系統整體出發，把物流和信息看作一個系統，把生產

2、、流通和消費全過程看作是一個整體，運用系統工程的理論和方法進行物流系統規劃、設計、制造、實施、管理等并選擇最優方案。編輯ppt以盡可能低的物流費用、盡可能高的物流效率及良好的顧客服務，達到提高企業經濟效益和社會效益管理科學，網絡及時和通信技術，仿真技術，系統分析，物料搬運技術，倉儲技術。全局性，并聯性，最優性，綜合性，實踐性編輯ppt8.1.2 物流工程的發展歷程物流工程的發展歷程 起源于早期制造業的工廠設計 泰勒：管理科學之父提出的工業設計 二戰后，工廠設計和物流分析逐漸開始運用系統工程的概念和系統分析方法，產生了物流系統工程 20世紀70年代以來， 計算機輔助設計得到了推廣，可進行布置設計

3、、場地設計、建筑設計、物料搬運系統和工藝流程的布置及動態模擬編輯ppt 20 世紀80年代，計算機仿真技術用于物流系統分析 20世紀90年代， 人們又結合現代制造技術、柔性制造系統（FMS）、 計算機集成制造系統（CIMS）和現代管理技術準時生產制（JIT）等進行物料搬運和平面布置的研究，物流系統的研究也擴大到從產品訂貨開始直到銷售的整個過程。編輯ppt 我國自50年代和60年代開始進行工廠設計，一直沿用著前蘇聯的設計方法（即注重設備選擇的定量運算，對設備的布置以及整個車間和廠區的布置則以定性布置為主） 1982年，我國的物流工程與設施規劃開始迅速發展起來； 20世紀90年代初，工業工程作為正

4、式的學科在我國出現，設施設計與物流技術更為人們所重視。編輯ppt8.1.3 研究物流工程的現實意義研究物流工程的現實意義 可大幅度減少勞動力的占用及其工作量，減輕工人的勞動強度； 可大幅度縮短生產周期，加速資金周轉 ； 能降低物流費用，降低生產成本，減少流動資金占用，增加企業利潤，提高企業經濟效益； 能提高產品質量； 促進技術改造，為企業發展提出新的要求； 有利于改善生產組織管理，提高安全生產水平。編輯ppt8.2.1 精益生產精益生產 豐田生產方式（TPS）就是工業工程在日本應用取得的豐碩成果，它又稱精益生產方式（LP），經四十多年的改善與發展已形成了一整套完整的管理哲理和方法體系。 編輯p

5、pt精益物流系統布置特點精益物流系統布置特點 工廠的總體布置工廠的總體布置 采用聯合大廠房，廠房之間平行布置、緊密排列且距離很近，門與門相對，節省生產占地，縮短物流且使物流順暢。其工廠布置不設在制品中間庫，無法存放超量生產的在制品，為此有效地控制了庫存。 車間設備布置車間設備布置 包括“河流水系”狀的總裝配線布置；單條生產線，實現“混流”生產 ；U型布置的加工生產線；簡單、低廉的設備配置等。編輯ppt編輯ppt 物料搬運系統物料搬運系統 簡單的物料搬運系統 、生產線內“一個流”生產組織形式 、準時、高效的運輸體制 倉儲管理倉儲管理 庫存補充、先進先出等編輯ppt精益物流系統管理特點精益物流系統

6、管理特點 生產現場的生產現場的“5S”活動活動 就是對現場進行不斷的整理、整頓、清掃、清潔，以及提高人員的素養。 生產現場的定置管理生產現場的定置管理 包括區域定置 、設備定置、倉儲定置、人員定置等。 生產現場目視管理生產現場目視管理 燈光顯示牌、數字顯示牌、標牌、生產管理板、標準作業指示圖、設立安全標志及宣傳標志。 豐富的工位器具豐富的工位器具編輯ppt精益物流系統控制特點精益物流系統控制特點 拉動式生產系統拉動式生產系統編輯ppt 看板管理看板管理像汽車生產這種綜合工業，最好把每個必要的零部件非常準時地集中到裝配線上前一道工序向后一道工序供應工件？現在，我倒過來考察生產流程。我想后一道工序

7、在需要的時刻去前一道工序領取正好需要的那一部分工件是不是可以呢？這樣，前一道工序只生產被領取的那部分工件就可以了。只要明確表示某種東西需要多少，就可以作為銜接許多道工序的手段編輯ppt 看板（Kanban），是一個從日本引進的外來語，意思是卡片或者某種形式的可見記錄。編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt 編輯ppt編輯ppt8.2.2 計算機集成制造系統計算機集成制造系統 CIM是一種組織、管理和運行企業的理念。它將傳統的制造技術與現代信息技術、管理技術、自動化技術、系統工程技術等有機結合，借助計算機（包括質量、銷售、采購、發送、服務）及產品最后報廢、環境處理等各階段活動中有關的人組織、經

8、營管理和技術三要素及其信息流、物流和價值流有機集成，并優化運行。 CIMS是一種基于CIM理念構成的計算機化、信息化、智能化、綠色化、集成優化的制造系統 。編輯ppt物流實踐編輯ppt8.2.3 計算機仿真技術計算機仿真技術 物流系統中裝備設計過程中的計算機仿真； 物流裝備的控制系統的計算機仿真； 物流系統規劃與設計； 物料控制； 物料運輸調度； 物流成本估算。 編輯ppt視頻演示計算機仿真系統編輯ppt8.3.1 物流設施選址物流設施選址 所謂設施選址，是指如何運用科學的方法決定設施的地理位置，使之與企業的整體經營運作系統有機結合，以便有效、經濟地達到企業的經營目的。 選位。即選擇什么地區（

9、區域）設置設施 定址。在已選定的地區內選定一片土地作為設施具體位置編輯ppt具體的選址原則具體的選址原則 費用原則 集聚人才原則 接近用戶原則 長遠發展原則編輯ppt單個物流設施選址單個物流設施選址-重力模型法重力模型法P1CM1M2M3P2編輯ppt 【例例】某企業有兩個工廠某企業有兩個工廠P1P1，P2P2生產生產A,BA,B兩種產品，兩種產品，供應三個市場供應三個市場M1,M2,M3M1,M2,M3，已知條件如表，現在需要，已知條件如表，現在需要設立一個中轉倉庫。問：應設在何處？設立一個中轉倉庫。問：應設在何處？節點產品運輸總量運輸費率坐標XYP1A20000.0538P2B30000.

10、0582M1A&B25000.07525M2A&B10000.07564M3A&B15000.07588編輯ppt公式 TcTcminminVVi iR Ri id di i TC：運輸總成本；V：節點的運輸總量；R：待選擇設施的運輸費率；D：代選擇設施到節點的距離 確定坐標，運輸量，運輸費率。 忽略距離d，根據重心公式求得待選擇設施的初始坐標（x0，y0） 用第2步的初始坐標求d，其中比例系數k暫不考慮。 將d帶入公式，求得（ ） 將修正的坐標求d 重復4，5步，直到（ ）達到理想精度。 求得最小的運輸總成本。xyxy步驟編輯pptX0，Y0 的求法niiniiini

11、iniiiiiiiRVyRVyRVxRVx110110 d的求法為比例尺。kyyxxkdiii22)()(坐標 niiiniiiiniiiniiiidRVdyRVydRVdxRVxiiii1111 編輯ppt求解初始解iXiYiViRiViRiViRiXiViRiYi13820000.0510030080028230000.05150120030032525000.075187.5375937.546410000.0757545030058815000.075112.590090062532253237.5求得X0,Y018. 5625/5 .3237 16. 5625/322500yx編輯p

12、pt求總成本iXiYiViRidi/km成本VRd13820000.0535.52355228230000.0542.63639532525000.07531.65593546410000.07514.48108658815000.07540.024503總成本21471編輯ppt迭代求最優解迭代次數迭代次數XY總成本總成本05.165.182147115.0385.05621431.2224.9905.03121427.1134.9965.03221426.1444.9515.03721425.6954.9405.04221425.4464.9325.04621425.31004.9105.

13、05821425.14編輯ppt8.3.2 物流設施布置物流設施布置 設施布置是指在一個給定的設施范圍內，對多個經濟活動單元進行位置安排。所謂經濟活動單元，是指需要占據空間的任何實體，也包括人。 應包括哪些經濟活動單元？ 每個單元需要多大空間？ 每個單元空間的形狀如何？ 每個單元在設施范圍內的位置？編輯ppt實例實例：某機械廠的設施布置 設有3種零件A、B、C，其工藝路徑及日產量如表1所示（15：分別表示5個部門） 序號 工藝路線 日產量/個 單件質量/噸 A 1-2-5 20 2 B 1-2-4-5 50 1 C 1-3-2-5 30 0.5 部門12345面積m22040406020表2

14、： 5個部門所需廠房面積如何布置？編輯ppt系統布置規劃系統布置規劃SLPSLP步驟步驟4. 繪制空間相繪制空間相互關系布置圖互關系布置圖1. 編制相編制相互關系圖互關系圖3. 繪制作繪制作業關系圖業關系圖5. 評價布評價布置方案置方案6. 詳細詳細布置圖布置圖2. 確定需確定需用空間用空間模型化與模型化與方案綜合方案綜合系統識別和系統識別和環境分析環境分析選擇與實施選擇與實施編輯ppt加工工藝從至表加工工藝從至表從至1234514050 150020050401530150040005050000編輯ppt物物流流強強度度等等級級劃劃分分表表 物流強度等級 符號 物流路線 比例（%） 承擔物

15、流量 比例（%） 超高物流強度 A（4） 10 40 特高物流強度 E（3） 20 30 較大物流強度 I（2） 30 20 一般物流強度 O（1） 40 10 可忽略搬運 U（0） 物流強度物流強度編輯ppt物流量等級劃分（用符號A、E、I、O、U表示） A： 80100 噸 1 2 E： 6080噸 無 I： 4060噸 2 4、 2 5 O： 040噸 3-2、45 U： 0噸 1-4、1-5、3-4、3-5 物流強度分析表（由從至表得出）物流強度分析表（由從至表得出）編輯ppt部門關系圖部門關系圖 作 業 單 位 名 稱 1 2 3 4 5 I U U I U O A U I O 編輯

16、ppt關系表關系表從至12345A2EI4，52，52，4O331，2U編輯ppt線性關系圖線性關系圖51243編輯ppt空間關系圖空間關系圖51243部門12345面積m22040406020由表2知 ： 5個部門所需廠房面積如何改進？編輯ppt最終布置圖最終布置圖331224454面積面積 20 m2編輯ppt8.4.1 基本概念基本概念 設備 設備管理 有形磨損 無形磨損 自然壽命 技術壽命 經濟壽命 設備改造編輯ppt8.4.2 物流設備管理的主要內容物流設備管理的主要內容 物流設備購置管理 物流設備的合理使用 物流設備的日常管理 物流設備的維護保養 物流設備的修理 物流設備的投資管理 物流設備檔案管理編輯ppt閱讀推薦1 1、物流工程物流工程，齊二石、方慶琯，齊二石