1、匚程塔式起重機使用過程中安全事故應急救援預案編制:審核:審批:工程有限責任公司二零一八年六月十三日應急預案的方針與原則為了更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供 更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地 進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有 效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先”的方針, 貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。、應急策劃（一）工程概況房工程（

2、），建設地點位于.，總建筑面積：111387.26平方米。建筑層數地上 17 層，地下 1 層，建筑高度 1#、4#、6#、8#為 53.90m, 2#、3#、5#、7#為 53.65m,基 礎形式為樁基礎，建筑結構形式為混凝土框剪結構，本工程根據現場需要共安裝四臺塔吊。（二） 、應急預案工作流程根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織 了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施，開 展應急知識教育，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。（三） 重大事故（危險）發展過程及分析塔吊作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊護欄、高壓線及

3、相鄰塔吊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷 臂）；運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電；其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。（四） 突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防塔吊在使用過程中突發事件 以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲 備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1、突發事件、緊急情況及風險分析根據本工程特點，在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風險的基礎上，確定塔 吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業中突然安全限

4、位裝置失控，發生撞擊護欄及相 鄰塔吊、高壓線或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措 施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案，具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻； 假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。2、突發事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很 大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。a塔式起重機操作使用應符合下列規定： 塔式起重機作業前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各 控制器手柄

5、應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。 塔式起重機作業時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； 吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。 吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查； 吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移 物料散落； 兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2m當不能滿足要求時，應采取調整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等 措施，并制定交叉作業的操作規程； 沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝

6、置懸掛； 作業完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應 置于非工作狀態，并收回至吊臂根部。 本工程需特別注意1#塔吊西南角高壓線，1#塔吊作業時吊臂禁止經過高壓線 6米內 禁行區域，塔吊司機和地面指揮嚴格按本工程塔吊高壓線防撞方案作業、指揮。b為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆除，塔吊司機必須持證 上崗，安裝完畢后經技術監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格后方可投 入使用。c塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不吊”， 操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續。d從人員方面防范：在全過程控制中，人是根本

7、因素，須加強人員管理，建立健全各項規章制度和監督體 系。1、認真落實崗位責任制，做到崗位到位，分工明確，責任到人。2、 定期對操作、維修、安裝人員進行考核與培訓，做到“四懂三會”。即懂原理、懂 構造、懂性能、懂用途；會使用、會保養、會排除故障。以上人員需持證上崗。3、定期進行安全技術交底，做好員工的“三級教育”管理工作。4、做好設備在使用過程中的各項技術資料和使用詳細資料工作。5、加強日常安全檢查和機械性能檢測工作，負責對設備的保養。e從機械方面進行防范：機械始終保持良好狀況，是保證安全與生產所需要的基本條件。1、機械定期或按運轉臺班實行保養與維修，操作人員時刻準備作業，即清潔、調整、 堅固、

8、潤滑、防腐。2、對設備的各種限位裝置(力矩限位、起重限位、超高限位、變幅限位、運行限位、 回轉限位)、吊鉤保險裝置、斷繩保護與斷軸保護裝置、鋼絲繩與索具應定期檢查維修， 并及時調整或更換。3、定期對塔吊結構件的檢查，重點檢查焊縫、節點狀況，如發現異常及時匯報處理。4、定期檢查電器裝置，重點檢查漏電開關、接觸器觸點、過電流保護器、繼電器、電 阻器、電纜缺陷及固定情況。5、定期檢查接地與防雷裝置，檢查設備的漏電情況。f從施工方法上去防范：嚴格按國家和行業標準、規范、過程控制與產品說明書操作。1、 塔式起重機使用和安裝、拆卸必須遵照塔式起重機設計規范(GB/T13752-92)、 塔式起重機全規程(

9、BG5144-94)、塔式起重機技術條件(GB9462-88)、塔式起重機檢驗規程(GB10057-88)、塔式起重機操作作用規程(ZBJ80012-89)、建筑施工安全 檢查標準(JGJ59-99)建筑機械使用安全技術規程(JGJ33-2001)。2、嚴格按產品說明書進行安裝、拆卸、附墻、加節、使用與保養維護。3、根據產品說明書和產品性能繪制維修保養規定，建立設備檔案，制定一級、二級、 日常保養制度與內容，制定維修保養計劃，并認真填寫臺班記錄、交接班記錄、維修保養 記錄。4、根據工地施工特點，編制安裝、拆卸、專項施工方案，指導作業。5、 定期進行安全檢查，下達安全隱患整改通知書，實行定人、定

10、時間、定措施“三定” 的檢查制度。發生安全事故要堅持“四不放過”原則：事故原因不查清楚不放過、對責任 不處理不放過、安全責任不落實不放過、職工不接受教育不放過。四、從施工環境方面防范：環境指塔式起重機的安裝和運轉工作環境，對生產、安全及周邊的環境影響都非常重要，在選擇安裝位置和編制專項施工方案時要考慮以下這個方面因素：1、安裝位置是否能滿足生產需要、覆蓋最大施工面以及是否滿足工程結束后的拆卸要 求。2、起重臂旋轉半徑內是否影響周圍企業的生產和生活， 機械運轉發出的噪聲是否影響 周邊居民的休息，機械維修時油污是否污染環境。3、安裝位置的地質狀況、設備維修時油污是否污染環境。g從操作使用上防范：1

11、) 、從事塔式起重機相關方面的特殊作業人員經過安全培訓，取得特種操作證，上崗 前經過三級教育。2) 、嚴格遵守操作規程，堅持十不吊原則，保證安全生產。3) 、按照要求進行班前檢查，交接班檢查。認真填寫運轉記錄，如實反映設備狀態。4）、定期組織安全檢查，測試安全保護裝置，架體垂直度，檢查鋼結構，鋼絲繩、附 墻、制動器等。（五）、法律法規要求建筑塔吊安全操作技術規程、關于特大安全事故行政責任追究的規定第七條、 第三十一條；安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安 全許可證條例。二、應急準備1、機構與職責一旦發生塔吊使用過程中安全事故，項目領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場, 組織

12、指揮應急處理，成立現場應急領導小組。項目部應急領導小組及其人員組成組長：.副組長：.下設：組長：.組長：.組長：組長：.通訊聯絡組 技術支持組 搶險搶修組 醫療救護組組長:后勤保障組應急組織的職責及分工組長職責：1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外 應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確 保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外

13、應急機構開展服務工作；6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處 理。副組長（即現場管理者）職責：1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損 失;2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。通訊聯絡組職責：1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；2）保持通訊設施和設備處于良好狀態。3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責：1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2）指導搶險搶

14、修組實施應急方案和措施。3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資 料。保衛組職責：1）保護受害人財產。2）設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。4）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責：1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。2）尋找受害者并轉移至安全地帶。3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫療救治組：1）在外

15、部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3）協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：1）保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分 析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有:1）、2）、3）、4）、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套急救藥箱1個； 手電3個； 對講機6部

16、。3、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的 規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級 上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、 整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根 據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。 如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單

17、位主管部門進行請示，請求啟動 建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部 門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）項目部實行晝夜值班制度，項目部全天候 24小時值班。（2 ）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財 產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在 3分鐘內電話通報到值班人員，主要說 明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到 現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小 組組長和副

18、組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況 的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從 組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。四、塔吊傾翻突發事件應急預案1、接警與通知：如遇意外塔吊發生傾翻時，在現場的項目管理人員要立即用手機向 項目經理匯報險情。立即召集應急小組成員，攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。2、3、指揮與控制：各應急小組抵達出事現場， 統一根據現場情況指揮與控制。 搶救組到達出事地點，在 指揮下分頭進行工作。首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險； 人員傷亡情況；商定搶救方案后, 項目經理 向公司領導匯報批準，。 防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠 近，對外注意禮貌用語。 工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明 燈光； 搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護