1、工作崗位調查表填寫說明：1. 本調查表適于公司所有崗位員工個人填寫；2. 一個崗位填寫一份；3. 本調查表主要用于調查現有工作崗位的基本情況；4. 本調查表由現有崗位工作人員填寫完畢后，由本崗位的直接主管確認情況是否屬實，并簽字。姓名職稱現任職務（工作）工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學歷月平均收入從事本工作時間工 作 的 時 間 要 求1 正常的確工作時間每日自（）時開始至（）時結束。2每日午休時間為（）小時，（% ）情況上可以保證。3 每周平均加班時間為（）小時4實際上下班時間是否隨業務情況經常變化。（總是，有時是，偶爾是，否）5.每周外岀時間占正常工作時間的（% ）。6外地岀差情況每

2、月平均幾次（），每次平均需要（）天。7本地外岀情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。工 作 目 標主要目標其他目標1.2.3.4.1 .2.3.4.工作 概 要用簡練的語言描述一下您所從事的工作：工 作 的 主 要 責 任工 作 活 動 程 序名稱程序依據工 作 所 需 要 的 工 具/、 與 儀 器1.2.3.4.大量使用頻繁使用適度使用偶爾使用積少/不使用該 工 作 的 任 職 者 在 下 列 事 項 上 具/、 有 的 權 力指導派工 核工 規劃別人工作 制定工作標準 協調業務 解決員工問題 面試甄選員工調動和配置晉升獎懲解雇提薪完全可以決策需與他人協商決定建議只允許被告知不允許被告知

3、本 崗 位 的 工 作 與 他 人 如 何 聯 系其他部門的員工 公司政策制定當局 社會公眾客戶同行業工會政府機關其他持續不斷頻繁偶爾為之從不方法（電話/信函/訪 問）不具備則無法工作非常需要需要最好具備若無也無妨根本不需要本 工 作 需 要 的 個 人 品 格智商水平 情商水平 性格 氣質 興趣 愛好工作態度 事業心 自信心 堅定性 個人期望 宗教信仰 個人儀表本 工 作 的 輸 入 與 輸 岀完成本工作必須具備以下輸入本工作完成以后產生以下結果工 作 活 動 內 容名稱結果占全部工作時間的百分比%權限承辦需報審全權負責失誤的1.2.3.經濟損失1 2 3 4 5輕 較輕一般較重 重1.2.

4、3.公司形象損害1.2.3.經營管理損害影1.2.其他損害（請注明）若您的工作岀現失誤，會發生下F列哪鐘情況？說明響1.不影響其他人工作的正常進行。如岀現內多種情況，請按影響程度由高到2.只影響本部門內少數人。低依次填寫在下面括號中。3.影響整個部門。( )4.影響其他幾個部門。5.影響整個公司。內1.在工作中不與其他人接觸。( )將頻繁程度等級填入左邊括號中部2.只與本部門內幾個同事接觸。（）接3.需與其他部門的人員接觸。( )偶爾經常非常頻繁觸4.需要與其他部門的部分領導接觸。（）5.需要同所有部門的領導接觸。（）12345外1.不與本公司以外的人員接觸。（）將頻繁程度等級填入左邊括號部2

5、.與其他公司的人員接觸。( )偶爾經常非常頻繁接3.與其他公司的人員和政府機構接觸。（）觸4.同其他公司、政府機構、外商接觸。（123451.直接和間接監督的人員數量。（）2.被監督的管理人員數量。( )監3.直接監督人員的層次：一般員工、基層領導、中層領導、高層領導。1.只對自己負責。督2.對員工有監督指導的責任。3.對員工有分配工作、監督執導的責任。4.對員工有分配工作、監督指導和考核的責任。1.對自己的工作結果不負責任。2.僅對自己的工作結果負責。3.對整個部門負責。4.對自己的部門和相關部門負責。5.對整個公司負責。1.在工作中時常做些小的決定，一般不影響他人。2.在工作中時常做一些決

6、定，對有關人員有些影響。3.在工作中時常做一些決定，對整個部門有影響，但一般影響其他部門。4.在工作中時常做一些大的決定，對自己部門和相關部門有影響。5.在工作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。1.在有關工作的程序和方法上均由上級詳細規定，遇到問題時可隨時請示上級解決，工作結果須報上級審核。2.分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，工作工結果僅受上級要點審核。3.分配任務時上級只說明要達成的任務或目標，工作的方法和程序均由自己決定，工作結果僅受上級原作則審核。的基本特征工 作 的 基 本 特 征1 完成本職工作的方法和步驟完全相同。2完成本職工

7、作的方法和步驟大部分相同。3完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5完成本職工作的方法和步驟完全不同。在工作中您所接觸的信息經常為：說明1. 原始的，未經加工處理的信息。2. 經過初步加工的信息。3經過高度綜合的信息。如岀現多種情況，請按“經常”的程度由 高到低依次填寫在下面括號中。（）在您做決定時時常根據以下哪種資料：說明1 事實資料。2 事實資料和背景資料。3事實資料、背景資料和模糊的相關資料。4事實資料、背景資料、模糊的相關資料和難以確定是否 相關的資料。如岀現多種情況，請按“依據”的程度由 高到低依次填寫在下面括號中。（）在工作中，您需要做計劃的程度

8、：說明1 在工作中無需作計劃。2在工作中需要做一些小的計劃。3. 在工作中需要做部門計劃。4. 在工作中需要做公司整體計劃。如岀現多種情況，請按“計劃”的程度由 高到低依次填寫在下面括號中。（ ）在您的工作中接觸資料的公開性程度：說明1 在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2在工作中所接觸的資屬于不可向外公開的資料。3在工作中所接觸的資料屬于機密資料，僅對中層以上領 導公開。4在工作中所接觸的資料屬于公司高度機密，僅對少數高 層領導公開。如岀現多種情況，請按“公開性”的程度 由高到低依次填寫在下面括號中。（ ）您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？1 語言的（%）2符號的（%）3

9、. 文字的（%）4. 形象的（%）5行為的（%）非常多（大）較多（大）多（大）少（?。┖苌伲ㄐ。┍竟?作 的 物 理 環 境粉塵 噪音 濕度 溫度 氣候 危險 事故 空間 外地出差本工 作 的 社 會 環 境此工作的下屬人員此工作的工作群體上級主管部門與人員為使工作有趣，應為員工增 添哪些社會活動1 在每天的工作中是否經常要迅速作岀決定？許多非常頻繁沒有很少偶爾2.您手頭的工作是否經常被打斷？沒有很少偶爾許多非常頻繁3.您的工作是否經常需要注意細節？沒有很少偶爾許多非常頻繁4.你所處理的各項業務彼此是否相關？完全不相關大部分不相關一半不相關大部分不相關完全相關5.您在工作中是否要求高度的精力集

10、中，如果是，約占工作總時間的比重是多少?20%40%60%80%100%工6.在您的工作中是否需要過運用不同方面的專業知識和技能？作否很少有一些很多非常多7.在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？（非人為的）壓沒有有一點能明顯感到-多非常多力8.在工作中是否需要靈活地處理問題？不需要很少有時較多非常多9.您的工作是否需要創造性？不需要很少有時較需要很需要10.您在履行工作職責時是否有與員工發生沖突的可能？否1 您常起草或撰寫的文字資料有很可能頻任 職 資 格 要 求哪些？（1）通知、便條、備忘錄（2）簡報（3）信函（4 ）匯報文件或報告（5）總結（6 ）公司文件（7 ）研究報告（8 ）

11、合同或法律文件（9）其他您常用的數學知識：（1 ）整數加減（2 ）四則運算（3）乘方、開方、指數12345極少 偶爾不太經常經常非常經常（4 ）計算機程序語言（5）其他等級 頻率12345極少 偶爾不太經常經常非常經常3 學歷要求:初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士4.為順利履行工作職責，應進行哪些方面的培訓，需要多少時間？培訓科目培訓內容最低培訓時間（月）5.一個剛剛開始您所從事工作的人，要多長時間才能基本勝任工作？6.本工作崗位任職者的晉升與培訓機會可得到的晉升機會可得到的培訓機會7.為了順利履行您所從事的工作，具備哪些方面的其他工作經歷，多少年？工作經歷要求最低時間要求8.在工作中

12、您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困難的事情處理方法任職9.您所從事的工作有何體力方面的要求？12345資輕較輕一般較重重格10本工作劇烈運不間斷間斷性偶爾運無需運動要必需的體能動運動運動動動作身體手指求腿部眼睛11.其他能力要求：等級需要程度(1 )領導能力(2 )指導能力(3 )激勵能力(4 )授權能力(5 )創新能力(6 )計劃能力(7)資源分配能力(8 )管理技能(9 )組織人事(10) 時間管理(11) 人際關系(12) 協調能力(13) 群體能力(14) 談判能力(15) 沖突管理能力(16) 說服能力(17) 公關能力(18) 表達能力(19) 公文寫作能力(20) 傾聽敏感性(21) 信息管理能力(22) 分析能力(23) 判斷、決策能力(24) 實施能力(25) 其他12345低較低一般較高高