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文檔簡介

1、論HRBP是如何養成的一、 意義概述HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。培養HRBP是一項長期的人才培養工作，HRBP既熟知業務，又了解人力資源相關知識，在企業中將發揮戰略性作用。二、 培養計劃1. 激勵課程培訓。學習如何制定激勵的方法，學習績效管理；2. 培訓課程。學習培訓的一些基本方法和實際操作，制定本部門新老員工的培訓方案并組織培訓；3. 基礎管理知識培訓。學習掌握基本的管理理論，并學會實際應用；4. 非人力資

2、源管理的人力資源知識培訓。學習勞動法，熟知員工手冊，學習招聘面試技巧，為部門挑選好苗子；5. 人際風格與溝通課程培訓。掌握良好的溝通技巧，成為人見人愛花見花開的HRBP。三、 權責1. 部門人員的績效激勵。比如組織評議，制定部門績效考核方案等；2. 人才培養計劃。制定本部門新老員工的培訓方案并組織培訓，為部門培養人才；3. 部門政委。處理部門公關事物，擔任部門發言人，做好部門與部門之間的交接工作；4. 參與部門人員的招聘選拔。培養計劃人際風格與溝通課程培訓基礎管理知識培訓激勵課程培訓培訓基礎課程學習如何制定激勵的方法，學習績效管理學習培訓的一些基本方法和實際操作，制定本部門新老員工的培訓方案并

3、組織培訓學習掌握基本的管理理論，并學會實際應用學習勞動法，熟知員工手冊，學習招聘面試技巧，為部門挑選好苗子掌握良好的溝通技巧，成為人見人愛花見花開的HRBP部門人員的績效激勵。比如組織評議，制定部門績效考核方案等人才培養計劃。制定本部門新老員工的培訓方案并組織培訓，為部門培養人才部門政委。處理部門公關事物，擔任部門發言人，做好部門與部門之間的交接工作參與部門人員的招聘選拔，解答一些常見的人力資源問題部門政委。處理部門公關事物，擔任部門發言人，做好部門與部門之間的交接工作非人力資源管理的人力資源知識培訓培訓課程四、 具體實施方案1 宣傳HRBP的培養計劃，部門內部推選合適的人成為HRBP或者自薦成為HRBP。2 首次HRBP的會議，邀請唐曉玲給大家做分享，分享如何成為一個優秀的HRBP以及作為一個HRBP所得到的成長與進步。3 每月對HRBP進行培訓，在培訓中

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