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文檔簡介

1、長農高速公路 CN02 合同段進度管理考核獎罰制度1成立進度管理考核獎罰領導小組 項目部成立進度管理考核獎罰領導小組,負責勞動競賽全過程中 的檢查、評比和獎罰工作。組 長:孫大方付組長:劉海峰、吳愛兵、楊軍組 員:浦月紅、羅偉、杜宗杰、吳文輝、王長青以及各施工單 位負責人2.制定獎罰標準1)勞動競賽活動每月檢查評比表彰一次, 檢查交流競賽進展情況, 兌現競賽獎金。 根據競賽活動的月考核標準進行綜合評比, 根據得分 對前三名進行獎勵和通報表彰。對獲前三名的施工單位,進行獎勵, 其標準如下:第一名:加獎人民幣 5000 元第二名:加獎人民幣 3000 元第三名:加獎人民幣 2000 元2)對在工程

2、中出現重大安全, 質量事故的施工單位, 每出現一項、 一次加罰人民幣 1 萬元,罰款從當月計量款中扣除。3)被省質檢站等質量監督部門通報表彰的工區或單項工程被評為 樣板工程的, 一次性嘉獎人民幣 3000 元,獎金從當月計量款中支付。4)被省質檢站等質量監督部門通報批評的施工單位, 一次性罰款 人民幣 3000 元,罰款從當月計量款中扣除3.職責分解落實到人1)項目經理孫大方負責總協調與管理, 全面負責協調人、 機、料、 資金等的落實,并負責落實施工生產所需資金。2)項目副經理吳愛兵負責施工生產進度管理, 落實各施工隊伍的 人員和機械的投入及調度。3)材料經理王子文負責施工生產所需材料的采購、進場和發放。4)質檢工程師葉劍武和試驗室主任吳文輝負責進場材料的檢驗工 作,對進場材料及時進行檢驗并出具檢驗報告, 以便盡快將原材料轉 化為合格產品。5)辦公室主任浦月紅負責為施工生產提供有力的后勤保障, 盡最 大努力搞好職工的后勤服務,保障施工生產的順利進行。4附則1、本辦法適用于長春至農安高速公路 CN02 合同段施工范圍內的 各施工單位。2、本辦法由項目部負責解釋。中國建筑第八工程局長農高速公路CN02合同段項目經理部 二0C七年五月二十八日長農高速公路CN02合同段進

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