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文檔簡介

1、長農高速公路 CN02 合同段進度管理考核獎罰制度1成立進度管理考核獎罰領導小組 項目部成立進度管理考核獎罰領導小組，負責勞動競賽全過程中 的檢查、評比和獎罰工作。組 長：孫大方付組長：劉海峰、吳愛兵、楊軍組 員：浦月紅、羅偉、杜宗杰、吳文輝、王長青以及各施工單 位負責人2.制定獎罰標準1）勞動競賽活動每月檢查評比表彰一次， 檢查交流競賽進展情況， 兌現競賽獎金。 根據競賽活動的月考核標準進行綜合評比， 根據得分 對前三名進行獎勵和通報表彰。對獲前三名的施工單位，進行獎勵， 其標準如下：第一名：加獎人民幣 5000 元第二名：加獎人民幣 3000 元第三名：加獎人民幣 2000 元2）對在工程

2、中出現重大安全， 質量事故的施工單位， 每出現一項、 一次加罰人民幣 1 萬元，罰款從當月計量款中扣除。3）被省質檢站等質量監督部門通報表彰的工區或單項工程被評為 樣板工程的， 一次性嘉獎人民幣 3000 元，獎金從當月計量款中支付。4）被省質檢站等質量監督部門通報批評的施工單位， 一次性罰款 人民幣 3000 元，罰款從當月計量款中扣除3.職責分解落實到人1）項目經理孫大方負責總協調與管理， 全面負責協調人、 機、料、 資金等的落實，并負責落實施工生產所需資金。2）項目副經理吳愛兵負責施工生產進度管理， 落實各施工隊伍的 人員和機械的投入及調度。3）材料經理王子文負責施工生產所需材料的采購、進場和發放。4）質檢工程師葉劍武和試驗室主任吳文輝負責進場材料的檢驗工 作，對進場材料及時進行檢驗并出具檢驗報告， 以便盡快將原材料轉 化為合格產品。5）辦公室主任浦月紅負責為施工生產提供有力的后勤保障， 盡最 大努力搞好職工的后勤服務，保障施工生產的順利進行。4附則1、本辦法適用于長春至農安高速公路 CN02 合同段施工范圍內的 各施工單位。2、本辦法由項目部負責解釋。中國建筑第八工程局長農高速公路CN02合同段項目經理部 二0C七年五月二十八日長農高速公路CN02合同段進

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