1、會議流程安排范文會議流程安排范文一（ 一 ） 活動主題：主題：學校學生專業技能與就業專題研討會（ 二 ） 會議時間： 20xx 年 6 月 30 日（ 三 ） 會議地點：一樓報告廳（ 四 ） 活動主旨： 提高每位大學生的專業技能，樹立正確的就業觀。（ 五 ） 活動目的：讓每位學生樹立正確的人生觀，消除 就業擇業消極觀，恐懼心理。學習鉆研專業技能，樹立正確 的就業觀。從而促進大學生就業率。（ 六 ） 活動目標：1、參會人數： 1000 人（ 綜合考慮到活動的整體效果、 費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素、限 1000 人規 模較為理想 ） 。2、預期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。3、塑

2、造形象：大力鼓勵學生學習專業知識，樹立好的 形象。4、傳播思想：把會議的積極思想傳播給學生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。( 七 ) 時間與注意事項：07：00 盤點清查各種物品的準備情況。07：10 確定能夠到場的主要人員， 并建立與會代表數據 庫，打印表格。07：30到達會場， 開始會場的布置。 08 ：00開始會議10：00 會議結束。10 ：10 歡送人員，清理會場。會議流程安排范文二會議流程二1. 時間： 20xx 年 1 月 25 日左右下午 16：20-22 ： 00;2. 地點：莎娜賓館三樓錦繡廳3. 活動流程：主題一：年度總結地點：共好會議室(1) 時間： 13：30

3、15：00人員：吳總內容：總結 20xx 年公司的發展及 20xx 年公司的目標(2) 時間： 15：00 15：50 人員：戴工、劉工、陳工、紀工、華主管 內容：匯報各部門的總結與展望(3) 時間： 15：50 16：00人員：陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金 內容：給當月的生日人員過生日主題二：布置會場 地點：蕭山賓館三樓錦繡廳 時間： 16：20： 17：0 0 人員：人力資源部全體 內容：充分利用資源，把會場布置的有節日氛圍 主題三：簽到時間： 17：00 17：30 人員：全體人員引導人員：崔甜甜 （ 發放簽到筆 ） 內容：全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽 下自己

4、的姓名主題四：用餐時間： 17：3019 ： 00主題五：晚會正式開始 時間： 19：30 22：004. 附晚會流程致開場詞 （3 分鐘 ）歌曲開場 （5 分鐘 ）3 個節目 （20 分鐘 ） 游戲 抽獎（1）報紙時裝秀 （15 分鐘 ）（2）抽取三等獎 （約35人）（ 約10分鐘）5、5 個節目 （40 分鐘 ）6、游戲 抽獎（1） 我是 pose 王（10 分鐘 ）（2） 抽取二等獎 （10 個）（ 約 5 分鐘）7、5 個節目 （40 分鐘 ）8、游戲 抽獎（1） 一個蘿卜一個坑 （15 分鐘 ）（2） 抽取一等獎 （5 個）（ 約 5 分鐘） 備選游戲（1） 心有靈犀一點通（2） 大

5、串聯9、頒獎 （15 分鐘 ）（1） 最佳員工獎 （1 名 ） 入圍名單。 入圍條件：月考核成績在良好以上的（2） 最佳設計師 （1 名 ） 入圍名單。200入圍條件：月產值在 50 萬以上的，或者年產值在 萬以上的（3）最佳項目經理 （1 名）入圍條件：客戶滿意度在 90 分以上的，工程質量在分以上的，沒有未收尾款的(4) 最佳新人獎 (1 個 ) 入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項成績表現 突出的10、結束，拍全家福 會議流程安排范文三一、會議主題：“分享經驗 相互激勵 團結進取”二、會議時間20xx 年8月31日，9月 1日三、會議地點會會議目的及意義1、隨著 20xx 年過半，為

6、了更好地把我們這半年來的各 項工作進行全面系統、詳實準確地總結，共同分享我們的成 長與經驗，也為了在下半年我們能有更好地發展，公司決定 組織召開 20xx 年半年度工作總結 活動。2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規范之年， 我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我 們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示 感謝!四、會議參會人員 公司全體員工五、會議流程與安排本次年會的流程與安排如下：20xx 年 8 月 31 日（周五 ）8:30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就 位并簽到，行政人員清點到場人數，準備會議開始 ;9:00 9:10 大會進行第一項 由主

7、持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會 開始，放國歌，齊唱國歌。9:10-9:20 大會進行第二項 在主持人帶領下，全體員工齊讀公司存在的本源 9:20 10:20 大會進行第三項 市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經驗與大家進行分享，并由總經理頒發個人榮譽獎。（每人 10 分鐘）10:20-10:40 大會進行第四項 公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。（ 每人 10 分鐘 ）10:40-12:00 大會進行第五項 技術服務中心術中心 XXx代表公司目前最高審核技術主 題進行發言 （20 分鐘 ）然后每位員工就 20xx 年上半年個人工作進行全面總結， 并結合 20

8、xx 年年初制定的規劃與實際工作內容進行詳細對 比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法順序為：行政服務部 xxx 的總結和規劃 （每人 20 分鐘） 財務服務 部 xxx 的總結和規劃 （20 分鐘 ）12:00-14 ：00 午餐14:00- 18:00 會議進行第六項項目發展中心 xxx xxx 的總結和規劃 （ 每人 20 分鐘 ） 技 術中心 xxx xxx xxx 的總結和規劃 （ 每人 20 分鐘 ） 20xx 年 9 月 1 日（周六 ）9:00-10:30 會議進行第七項各部門主管就部門 20xx 年上半年整體情況和經驗教訓 進行詳細全面的總結，進行述職報告準備 ; 順序為項目開發部 xxx 經理就部門 20xx 年上半年整體情況和 經驗教訓進行詳細全面的總結， 進行述職報告準備 （45 分鐘 ）技術服務中心 xxx 主任就部門 20xx 年上半年整體情況 和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備 （45 分 鐘）10:30- 11:00 會議進行第八項公司領導就公司 20xx 年上半年整體情況和經驗教訓進 行詳細全面的總結，進行述職報告準備 ;11:00 主持人宣告此次大會結束，組織