1、商學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)審批流程管理制度1商學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)審批流程管理制度為了規(guī)范學(xué)生會(huì)申報(bào)活動(dòng)程序，推動(dòng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)，明確落實(shí)責(zé)任人,現(xiàn)推出商學(xué)院學(xué)生會(huì)活動(dòng)審批流程管理制度（試行）方案。一、活動(dòng)申報(bào)流程二、活動(dòng)申報(bào)要求1、活動(dòng)申請(qǐng)須嚴(yán)格按照申請(qǐng)程序進(jìn)行，不得出現(xiàn)越級(jí)行為；2、部長(zhǎng)寫(xiě)好策劃后交予辦公室，辦公室須于一個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)或上交；3、辦公室上交主席團(tuán)，主席團(tuán)應(yīng)于一個(gè)工作H內(nèi)給予回復(fù)或上交；4、每項(xiàng)活動(dòng)須落實(shí)主管主席一名，活動(dòng)內(nèi)容聽(tīng)從主管主席的安排；5、主管主席為活動(dòng)第一責(zé)任人，部長(zhǎng)一切具體安排須服從主管主席，其余主席須配合主管主席工作。部長(zhǎng)擬定活動(dòng)策劃書(shū)辦公室審批內(nèi)容及格式主席團(tuán)討論具體方

2、案可行度并安排活動(dòng)時(shí)間指導(dǎo)老師同意并簽字活動(dòng)申請(qǐng)成功通過(guò)格式或內(nèi)容存在問(wèn)題可行不可行6、活動(dòng)前期主管主席所下達(dá)的命令須經(jīng)過(guò)主席團(tuán)討論通過(guò)后方可下達(dá)；7、活動(dòng)過(guò)程中，其余主席可以向主管主席提出幫助或建議，但不可以干涉主管主席或直接指導(dǎo)部長(zhǎng)。三、處罰規(guī)定1、不按照申請(qǐng)程序規(guī)定的，扣4分；2、相關(guān)部門超出時(shí)間限制，不予以上交或回復(fù)的，視同消極怠工，扣2分;3、部長(zhǎng)聯(lián)系相關(guān)主管主席，主管主席出現(xiàn)推諉、消極怠工的，扣2分；4、部長(zhǎng)不服從主管主席工作的，扣2分；5、其余主席干涉主管主席活動(dòng)的，扣1分。商學(xué)院學(xué)生會(huì)女生部管理制度1商學(xué)院學(xué)生會(huì)女生部管理制度一個(gè)部門需要有一個(gè)良好的制度，需要有賞有罰。才能良好

3、的運(yùn)作。獎(jiǎng)，可以激勵(lì)同學(xué)們更熱情的參與活動(dòng)，配合我們的工作；罰，可以對(duì)同學(xué)們做出相應(yīng)的約束，也可以督促大家及時(shí)的完成工作。一、對(duì)部門內(nèi)部:1、要求每次會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)到席（有工作在身另作安排）。每次會(huì)議前,做相應(yīng)準(zhǔn)備。會(huì)議積極發(fā)言，表述自己觀點(diǎn)。2、對(duì)會(huì)議安排的工作認(rèn)真執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)做出答復(fù)。3、熱愛(ài)本部門，積極策劃特色活動(dòng)，對(duì)特色活動(dòng)事項(xiàng)，積極響應(yīng)。4、嚴(yán)以律己，不做毀壞部門的事情。5、會(huì)議嚴(yán)禁遲到、早退、缺席，有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)的，本人必須提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假并說(shuō)明情況對(duì)以上條例有違反者，部門將做出相應(yīng)的懲罰。必要時(shí)，上報(bào)秘書(shū)部，扣取相應(yīng)德育分。同理，表現(xiàn)優(yōu)良者,可獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，增加相應(yīng)德育分。二

4、、對(duì)院部班級(jí)、班委：對(duì)各班女生委員，在我部門組織活動(dòng)時(shí)，其積極配合，協(xié)助我不開(kāi)展活動(dòng)的，我們會(huì)進(jìn)行登記，并上報(bào)系部/院部，增加相應(yīng)的德育分。活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，我們還將派發(fā)小禮品。另外，每月我們將對(duì)各班級(jí)進(jìn)行月評(píng)。女生部月評(píng)中每月總分20分。分別依據(jù)每月會(huì)議到會(huì)情況（3分）、與會(huì)態(tài)度（4分）、會(huì)議討論事項(xiàng)的執(zhí)行情況（8分）以及班級(jí)管理（5分）進(jìn)行評(píng)定。1、到會(huì)情況（3分）：各班委遲到扣0.5分，缺席扣1分。2、與會(huì)態(tài)度（4分）：對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題踴躍發(fā)言得每次獎(jiǎng)勵(lì)1分,破壞紀(jì)律次扣1分，基礎(chǔ)分2分。3、會(huì)議討論事項(xiàng)的執(zhí)行情況（8分）：對(duì)會(huì)議要求完成迅速良好的給予加分（每次1分），拖欠、草率了事的不扣分，不給予任何回復(fù)的將扣1分每次，基礎(chǔ)分6分。4、班級(jí)管理（5分）：我們部門成員每月可能抽查各班級(jí)女委工作情況，良好（5分），一般（4分），差（3分），未抽查的（5分）。5、止匕外，班委會(huì)議，一般情況下，不允找人許代開(kāi)會(huì)議。會(huì)議進(jìn)行時(shí),請(qǐng)尊重會(huì)議,尊重參加會(huì)議的人員，把手機(jī)調(diào)成靜音狀態(tài)或關(guān)機(jī)。會(huì)議進(jìn)行時(shí)，若有人正在發(fā)言，請(qǐng)安靜聽(tīng)，記錄講話人所講述的事項(xiàng)，有不明白或不滿意的,待發(fā)言人講述完后在舉手指出。不可隨意打斷他人的講話。我們相信，在管理制度下，在做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明的情況下。同學(xué)們都將認(rèn)真完成自己