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文檔簡介
1、word可編輯文化廣場施工工程組織設計.word可編輯1、 工程簡介第一節、編制說明首先十分感謝業主提供的這次投標時機,我們公司以對業主真誠負責的態度和對工程盡善盡美的追求,經過認真的現場踏勘,標書評審等工作,針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發,根據各種具體的施工條件,為投標階段提供較為完整的綱領性文件,一旦中標,將在此根底上進行深化,用以指導工程施工與管理。 第二節、主要依據施工組織設計主要是依據以下信息和文件資料進行編寫:一、臨潭縣文化廣場建設工程招標文件;二、根據本工程有關設計文件;三、 排水工程施工與驗收標準 ;四、 管道工程施工與驗收標準 ;五
2、、 建設工程質量管理條例 ;六、 鋪裝工程技術規程 七、其它有關施工、驗收標準及標準;第三節、工程概況一、根本情況本工程為臨潭縣文化廣場建設工程,施工內容如下:1、 鋪設3000平方米大理石地面;2、 基地進行處理;3、 照明及檢查井工程;二、工程特點難點施工承包形式:包工、包料、包工期、包質量、包平安。本工程工作量大,施工工期較短,需全面鋪開進行施工;施工現場為交通運輸繁華地段,環境相對較為復雜,施工存在一定的難度。但我司將發揮綠化專業施工隊伍的優勢,以優秀的管理和一流的施工技術,合理地進行施工部署,加強管理,確保工程的按期、優質完成。三、施工條件本標段工程施工機具和材料可經周邊道路進入施工
3、現場。交通較為便利,臨時施工設施需我方自行安排,施工用水、電須由我方自行解決。四、氣候條件甘南地區屬溫帶半干旱氣候,全年無霜期212天,平均日照2602小時。五、工期要求本工程要求工期125日歷天,方案開工時間初定為2022年12月28日,實際開工時間要按合同規定。我公司會做到劃分施工段合理安排施工,集中公司的主要技術力量、勞動力和機械設備,充分發揮公司的優勢,克服嚴寒、雪天等天氣和現場環境復雜所造成的一切不利因素,全天候進行施工,確保按期按質完成施工任務。六、工程范圍施工圖及招標文件規定范圍內的所有工程。2、 工程質量保證體系 一、 質量目標1、本工程質量總目標:根據招標文件要求,我投標方制
4、定本工程的質量目標為到達市級樣板的合格工程。2、我公司將嚴格按照施工與驗收標準進行施工。3、工程的分項質量目標:認真完成各分項工作,到達分項工程優良率為95%;單項工程優良率為90%。確保各分項工作不出現質量問題,使質量到達合格。二、工程開工前,根據本工程的規模、技術含量等因素,我司將選擇業務精、工作責任心強的技術骨干來配備工程經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的工程領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。三、工程質量控制組織形式1、企業質量保證體系1、為保證工程能如期完工,并到達業主預
5、期質量要求,我公司按照行業標準,執行質量體系認證標準,實行工程法管理,迅速調配人員組建工程經理部,實行工程經理責任制,下設假設干職能部門,加強對該工程的質量管理。并執行ISO9001:2000 標準質量體系管理,按照企業目標為宗旨,與你共創美好空間的質量方針,嚴格按程序文件控制施工各環節。包括制定明確質量目標、明確質量職責,嚴格合同評審、檢驗與標識、施工過程的質量控制、成品保護、統計、質量記錄等有關工作。2、公司質量方針:以質量創名牌,工程合格。以誠信守環保,業主滿意。以科技促開展,平安生產。3、公司的質量目標:質量目標:以優質、快速、高效的質量實現工程合同要求,為顧客提供滿意的工程。合格率1
6、00%,創優質工程。環境目標:以文明施工、美化環境、預防或減少可能伴隨的環境影響,使施工噪音、廢污水排放等,滿足環境規定要求。各方投訴不大于5%,無新聞曝光。職業健康平安目標:以平安第一、預防為主,改善職業健康平安條件,消除或降低員工及相關方的職業健康平安風險。杜絕重大傷亡、火災事故,%以內。2、質量保證措施1、明確質量職責工程經理:主持全面工作,確保工期及工程質量,確保全面履行工程合同的要求,控制工程本錢開支,確保質量體系在本工程部內有效運行,對施工平安負直接責任。技術負責人:負責工程工程施工技術工作,主持編制施工組織設計和質量方案,明確技術保證措施和質量要求,監控施工過程的質量問題。審批關
7、鍵和特殊工序的施工作業指導書,主持新工藝、新技術的研究和推廣工作。催促工程技術部做好以下工作:控制技術文件和技術資料;控制設備運行;檢測產品機具標識;產品交付使用及成品保護等。組織工程驗收工作。工程技術部:組織編寫施工組織設計和各工、料、機等方案,制定施工總平面布置。施工中負責過程控制,技術重點及難點,關鍵和特殊工序進行施工前交底,負責施工方案的審批和指導。組織檢測及試驗,控制過程質量。組織工程防護、竣工驗收、養護等工作,控制分部過程質量,定期進行質量、平安檢查,對存在問題提出整改方案并監督糾正情況。設備材料部:負責制定物資采購方案,組織物資進貨檢驗和試驗。對產品標識監督檢查,控制業主提供產品
8、質量。負責物資搬運及儲藏。組織落實機械設備的配備、檢測、使用及管理。質量平安部:全面監控工程質量,嚴把質量關,制定質量控制措施,定期進行施工現場巡檢,對存在質量及平安提出整改方案,并跟蹤糾正情況。2、落實保證質量的技術措施:施工前按照技術標準、施工圖紙、設計變更等文件要求編制實施性施工組織設計、施工方案、施工技術措施、編制質量方案,交監理公司及業主審批后實施。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收標準、操作規程和工程質量檢查評定標準施工。分項工程主管根據施工任務的質量要求,制定相應的工作方案,處理各工程銜接。把好各工序質量檢查關,對加工的半成品、預制品協同監理及時做好檢測驗收。根據方案配備合格、精良
9、的施工設備。3、建立技術負責人、施工方案負責人,現場施工員、質量平安員,班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度,對技術質量先由班組自檢,再由現場施工員、質量平安員檢查,最后由施工方案負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。健全三級檢查驗收制度,做到施工者自檢、班組自檢,各分項工程完成后,未經驗收的工序不得進入下一工序。必須及時進行三級檢查,并報監理驗收。分項工程優良率必須在95%以上。4、所有隱蔽工程在隱蔽前,必須經公司三級檢查,再經業主指定的監理方驗收合格后,辦理隱蔽工程驗收,方可進行下一道工序施工。5、貫徹執行計量管理制度,做好各項檢測數據計量。負責全標段材料的檢測和關鍵工程的試驗
10、,及時指導施工工作,保證工程材料和各工序符合技術標準。6、建立獎懲制度。對違反操作規程,影響施工質量的堅決返工外,對負責人及當事人要處分;對嚴格按操作規程施工,工程質量優良的給予獎勵;各質檢人員有權有責,保證其貫徹實施。7、在養護期間做好工程原始記錄,嚴格執行養護工程的有關標準、標準和建設單位提出的要求,一切按程序辦事,確保養護工程質量。尤其特別注意質量自檢,自測,在每隔一定時間由技術負責人對養護地點進行巡察,對不合格項立時進行整改。8、嚴格執行標準、建立技術體系,做好各項檢查,驗收每一工序。嚴格按質檢標準評定養護工程質量。嚴格遵守合同,精心施工、精心管理。9、推行全面質量管理,加強養護隊伍的
11、質量教育,提高整個養護隊伍的質量意識,使每個工作人員都明白自己的崗位職責及要求到達質量標準。10、對工藝不清楚的個別人員加以強化訓練,屆時不能到達要求者,堅決予以撤換。對責任心不強的技術人員也堅決予以撤換,以保證養護工程質量。11、為保證質量,建立獎罰制度。技術負責人每星期都進行外勤檢查,同時對由于各種客觀原因造成的不合格項,堅決進行改正至合格為止。12、質量獎罰說明:工程未能到達預期的質量目標,追究工程部責任,%的工程款。工程質量到達預期目標,對工程經理不獎不罰。工程提前完工,并到達預期目標,受到業主等有關單位好評的,%作為獎勵資金給予工程經理部。第一節、質量體系的建立一、質量管理組織措施1
12、、即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總籌劃,從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供持術支持與管理支持,以分部工程優良來保證單位工程優良,負責工程創優方案的制定與實施。第二層次為工程經理部。負責創優方案的實施,確保分項工程優良率,實施對施工作業層的管理,控制施工過程質量,以分項工程優良來保證分部工程優良,并及時向公司職能部門反應質量信息。第三層次為施工作業層,負責工程的施工,嚴格按設計和標準要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優良。各分項工程質量管理嚴格執行“三檢制即自檢、互檢和交接檢、專業檢,隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄,質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質
13、檢站代表驗收。2、專業工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。3、各種不同類型,不同專業的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保存標牌,按批分類,同時應防止銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業。5、加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質量的意見,為進一步改良施工質量提供依據。二、施工過程質量控制一、施工準備過程的質量控制1、技術文件準備:根據公司質量保證手冊、程序文件、
14、結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業指導書和質量檢驗方案。2、管理文件準備:編制工程質量保證方案,明確質量職責,確定工程創優方案,制定相應的質量制度。3、圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙過失,提出改良意見,觀察施工手冊和條件是否符合,能否滿足設計技術要求,對關鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制方法。4、對材料供給商進行評估和審核,建立合格的供給商名冊,選擇與本公司屢次合作且信譽可靠的供給商。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行,材料員負責材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責材料的化學性能檢驗,經檢驗合
15、格前方可留用。5、擬定材料方案,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識,注明品種、規格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊、規那么,特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械,保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,到達“預防為主的目的。二、施工過程中的質量控制1、嚴把材質關,堅持“三先三后三統一的原那么。“三先三后即:先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣;“三統一即統一供給、統一管理、統一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度,要優先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標
16、準、標準要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2、優選工作隊伍,加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由工程和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓工作,除對業績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執行“三定三序原那么,“三定即:定人、定位、定量,實行專業作業,將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄;“三工序即:檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序,使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態。4、把好細部操作關,根據已確定的關鍵工序,針對通病,分析產生的原因,落實細部操作要求,嚴格按標準、規程,或
17、作業指導書操作,不合格部位堅決返工,做好質量記錄,為復檢和獎罰提供依據。5、嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒,防止剔鑿現象發生。6、做好各工序的優化組合,建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。7、工程工程竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由工程技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由工程經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業主,由監理或業主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續。9、做好不合格品處理的記錄及糾正
18、和預防措施工作。10、接受監理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、工程嚴格執行“四交底制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標準明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報13、實行目標管理,進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監督部門和工程技術負責人外,現場另安排專職質監員跟班作業,分別對各專業安裝工程進行跟蹤監控,并嚴格按照公司質量體系文件規定,使工程各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。14、積極開展質量管理QC小組的活動,工
19、人、技術人員、工程領導“三結合,針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好QC 成果的推廣應用工作。15、質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態,堅持樣板到路,樹先進、學樣板、上水平、超前示范,以點帶面。16、嚴格按施工圖紙和施工技術標準的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。17、做好成品保護,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。18、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后,由工程資料員整理全部工程技術資料。19、根據公司質量保證體系的要求編制本工程
20、質量方案,結合本工程的實際情況,建立由公司總經理領導、工程質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。三、責任管理1、認真學習合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據,自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去,確保工程優質如期完成。2、按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求,編制詳細、完善的質量保證方案,由公司總經理簽發后,進行實施。3、編制本工程施工總進度網絡方案,以此有效地對工程進度方案進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證方案。4、定期召開一次協調會,解決在質量方案執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時
21、商討解決。3、 施工組織方案與部署第一節、部署原那么1、集中力量保質量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協助,指導好現場的施工工作,搞好各工種的協調配合。2、組織各工種配合施工,穿插作業,重點部位重點趕工。以到達綠化、安裝及其它各工種之間互創施工條件,以確保工程總體進度。第二節、施工組織機構本綠化與電氣安裝工程工程,負責安裝施工組織和管理其組成成員名單見附表五:工程管理機構配備情況表。工程經理將負責各專業施工隊伍的施工現場協調和安排。抓好工程質量和平安的同時,抓好對環境保護的要求。第三節、施工管理措施為順利實現質量目標,我們采取的主要管理措施有:1、將該工程列
22、為我公司的重點工程,由公司總經理直接領導,并組成施工現場管理機構,發揮公司的優勢,在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點調配,確保工程順利完成。2、建精干、高效強有力的工程經理部,選配高素質的工程經理和管理人員,實行工程管理負責制,全權組織技術、質檢、材料、平安、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理,并對工程質量、施工進度、平安生產、文明施工、本錢核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術熟練,紀律嚴明,經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍,在該工程上進行施工,發揮我公司管理上的優勢,強化職能,統籌協調,綜合管理,確保工程總體目標的實現。
23、第四節、施工方案一、施工任務劃分二、進場階段對施工現場進行認真勘察,合理選定材料擺放區、制作區、工具存放區及廢料堆放區,有條件的應設立材料倉庫,便于管理。制定現場作業順序,不阻障礙其它工程的施工現場,根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境,臨時用電架接燈光準備,施工人員進場前作適當的平安培訓,技術培訓,規章制度公布,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。三、施工階段按工程進度方案,由工程經理部組織方案施工。整個工程分為綠化種植、電纜管暗埋、路燈根底澆筑、綠化噴灌施工各階段的施工存在重疊作業,施工應合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護工作
24、,加強工作中的自檢工作,對發現的不合格工程應及時組織人力處理,決不讓不合格產品流入下道工序。四、驗收階段到達滿足業主要求,功能到達設計效果,外觀到達合格水平。五、竣工驗收一次通過相關部門驗收。4、 施工準備第一節、技術準備一、做好與設計單位結合工作1、由技術負責人協助工程有關人員認真熟悉圖紙,并進行圖紙自審、會審工作,理解設計意圖及施工質量標準,以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性文件。2、通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求,施工所應到達的技術標準,明確工藝流程。3、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙
25、中的細節。4、組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。5、組織圖紙會審,由設計方進行交底,準確掌握設計圖紙中的細節。第二節、生產準備一、勞動力的準備1、根據確定的現場管理機構建立工程施工管理層,選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。2、對工人進行必要的技術、平安、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一,平安第一的正確思想,遵守有關施工和平安的技術法規,遵守地方治安法規。特殊專業工種,必須經培訓合格持證上崗,以確保工程質量創優。二、材料準備1、根據施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析,編制工程所需材料用量方案,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。
26、2、根據材料需用量方案,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使方案得到落實。組織材料按方案進場,并作好保管工作。3、施工材料的發放、使用、管理,制訂嚴格的材料領料制度,做到按需領料、按當日施工量領料,防止材料出庫后造成的喪失損壞和污染。三、機械準備1、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度方案的安排,編制施工機具設備需用量方案,組織施工機具設備需用量方案的落實,確保按期進場。2、主要機具一覽表施工機械設備表見附表四、工期保證措施1、在確保質量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續施工,以充分利用有限時間。2、制訂工期控制方案;按現場指揮部確定的工期進度方案,每天進
27、行自檢,每周作一次工期分析,確保施工進度。3、實行工期承包制;各工種要按下達的施工任務單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處分。4、公司根據施工現場需要,隨時另調所需的技術工人,保證現場用工。5、公司成立專項施工領導小組,由公司總經理或有關部門領導參加支持與監督工程經理部,每周召開一次現場辦公會,重點檢查施工進度方案的執行情況,如有問題,由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、承包班組,假設完成不了規定的工期,那么對其進行相應罰款。7、工程進度款作為專款專用,不能用于公司其它方面的開支。第三節、施工進度的保證措施1、由公司領導親臨現場,向全體施工
28、人員作好思想發動和教育工作,明確任務,充分認識保工期,守信譽的重點意義,全體人員同心協力,確保按時或提前完成合同任務。2、工程經理部提前部署和方案各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準備,保證人力、物力充足,做到一環緊扣一環地順利施工。3、檢查和落實已制定的施工方案,確保月旬進度方案的落實,及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協調單位友好協作,保證各施工手續齊全。5、實行持證上崗;凡有規定必須持證上崗的管理人員和操作人員,都要經過業務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗,無證操作造成質量不合格或工程質量事故的,均要
29、追究主管領導責任并罰款處理。5、 協調與配合第一節、施工現場的協調與配合一、工種之間的配合1、布置的配合合理布置調整綠化苗木、草坪、走向及其位置。二、安裝與種植的配合1、預留預埋的配合:安裝預留人員按預埋圖預留預埋,預留不得隨意傷損苗木,與綠化有矛盾處,由工長協調處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比擬多,對場地地域進行劃分,對各作業段設專業配電用電箱,以保證施工進度的要求。第二節、與業主、監理單位及有關單位的協調與配合一、業主及監理協調與配合“業主滿意是我司的質量方針,工程經理部全體人員應樹立“業主是上帝的思想觀念,把業主期望的工期和工程質量作為核心,為業主建造一流的建筑產品,讓業主
30、滿意。“監理是工程質量的監督者,我司將在現場監理的監督下,對監理提出的問題及時整改,質量方面精益求精,把本工程建設為“建筑精品。二、與質量平安監督站的協調配合與地方質量平安監督站的協調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一,我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量平安監督站的關系,為本工程的順利開展創造條件。三、與周圍企業與居民的協調與配合在本工程中,我司將加強與周圍企業、居民取得聯系,并得到其對我司工程施工的諒解及支持,為順利開展本工程創造良好的周邊關系。6、 施工程序和主要施工方法一景觀施工方案及技術措施1、施工部署2、施工準備1生產、技術準備組織工程經理部施工管理人員學習有
31、關圖集、圖紙、施工標準以及技術文件。并由工程工程師牽頭做好圖紙會審、設計交底工作。建立現場測量組,檢查驗收紅線樁和建設方提供的座標樁,做好施工現場平面、高程控制樁的設置,以及地坪高程網絡測量記錄等測量準備工作。 組織翻樣進行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。做好施工前的技術及平安交底工作。 7現場準備工程開工后,首先按照相關標準、文明施工規劃及施工總平面布置圖進行現場布置和臨時設施的施工。圍護的搭設和臨時施工的布置符合有關標準和要求。按方案組織機械設備和施工隊伍進場。合理安排施工,土建、綠化及其他各專業施工默契配合,協調一致保證工程如期高效優質完成。3、施工程序安排1鋼筋均采用現場加工制作成型,
32、現場綁扎安裝。2砼均采用自拌砼。3模板均采用膠合板模板,要求按翻樣圖在現場加工制作定型,現場拼裝。4施工用腳手架,采用48×。4、資源配置1機具設備資源配置根據總工期安排要求,結合本工程具體情況和特點,配備的機械設備,可以滿足施工需要。施工機械的進退場方案:工程中標后,根據建設單位通知,工程部隨時進場進行施工前期工作包括敷設臨時施工用電用水線路,施工照明、臨時設施的搭建及地表清土、清障等。放線結束并經建設、監理單位簽證后立即安排施工機械、挖掘機等設備進場進行土方開挖施工。土方開挖的同時,逐步安排砂漿機、砼攪拌機、木工機械及零星小型施工機械如潛水泵、砼振搗器等的進場布置就位。各施工機械
33、由工程部視具體使用功能和現場情況陸續進行進退場。2現場臨時用電施工現場由專職電工負責現場施工用電的管理工作,嚴禁非電工擅自拆裝用電器具、拉設電線。各操作面采用電纜直接供電,每處配備一只電箱,以滿足施工用電。施工現場的供電全部采用三相四線絕緣線架空,架空線離地面4m以上,各使用點配備專用電箱,設置漏電保護器,動力和照明要分別設置金屬外殼的電箱,應作接地或接零保護。3臨時施工用水及消防用水布置進水總管已接入施工現場, 要求水源管徑應不小于50。 施工用水在現場內的布置由本公司負責, 在平面上布置, 在平面上采用沿場地道路四周布設50水管, 每隔30m左右設一個25水源接口;作為施工用水管用25水管
34、接出。4人力資源配置及專業構成根據工程工程要求,現場組成由工程經理為主的工程經理部,負責整個工程的全方位管理,同時按施工專業的不同,分別組成景觀施工班組、綠化施工班組、安裝施工班組,按工程進度的需求,合理組織進場施工。根據本工程的具體情況,現場施工勞動力的合理配備是保證平安生產、施工質量、工程進度的關鍵之一。在勞動力的專業安排上,根據本工程具體施工進度要求和完成工程量需求,再根據本工程機械設備投入情況分析,參照以往類似工程的施工經驗,安排投入足夠的施工人員組本錢工程施工作業隊,適時按需進場以此滿足施工需要。向施工操作隊伍進行工期、關鍵部位施工方案、質量要求、平安施工措施、操作要領等方面的交底,
35、書面、口頭和現場示范相結合,但以書面技術交底為主。5、工程施工測量1測量總那么根據業主提供的有關圖紙資料及軸線標高基準點為依據,進行軸線測放及標高控制,根據施工標準要求,在現場建立三個水準點,作為永久水準點。同時沉降觀測時以該點為基準。在測量定位時按照先整體后局部的原那么。2測量使用儀器經緯儀1臺;水準儀1臺;5米鋼卷尺2把;50米鋼卷尺2把;2米塔尺2把;其他輔助儀器; 以上儀器均通過技術監督局計量檢定合格。3測量人員組長由公司測量隊長擔任,組員由工程工程師、專職質檢員、施工員、記錄員等組成。4測量方法標高以業主提供的水準點為基準,在現場建立3個水準點作為標高的引測和沉降觀測的依據。平面軸線
36、控制網以業主提供的基準點及設計單位提供的總體定位圖為依據,建立軸線控制網。在根底結構施工中,利用軸線控制網主控軸線為依據,架設經緯儀將主控軸線引測至根底底板墊層上,然后放測出其余軸線,用于定位。由控制網的控制點把軸線引出,然后通過多個方位進行校核,準確無誤后,將其固定,作為以后向上投測的基準點。 5沉降觀測沉降觀測是一項長期的系統的觀測工作,為了保證觀測成果的正確性,安排固定人員觀測,使用固定水準點,規定日期、方法、路線進行觀測以及整理數據等。儀器采用水準儀及鋼卷尺作往返觀測。每次沉降觀測完成后,及時對數據處理,計算出閉合差,然后對閉合差進行調整,計算出各點高程,填好沉降觀測記錄表,并對各點的
37、沉降進行分析,當發現沉降速率過快,沉降量較大時,應及時書面報告監理、設計。二施工準備1回填前應對根底進行檢查驗收,并且要辦好隱蔽工程的驗收手續。2施工前應做好水平標志,以控制回填土的高度和厚度。三操作工藝1填土前將基坑槽底的垃圾等雜物清理干凈。2檢驗回填土的質量有無雜物,粒徑是否符合規定,以及回填土的含水量是否在控制的范圍內。3回填時,先在回填范圍分層回土并分層夯實,厚度250mm。鋪攤后用木耙找平,以坑槽邊坡上的水平樁對應檢查厚度和平整度。4夯打密實:夯打的遍數應根據設計要求的干土質量密度或現場試驗確定,一般不少于三遍。四檢驗方法回填土必須按規定分層夯實。取樣測定夯實后土的干土質量密度其合格
38、率不應小于91%,不合格的干土質量密度的最低值于設計值的差,且不應集中。環刀取樣的方法及數量應符合規定。配電箱的安裝1配電箱的設置根據設計圖紙的要求確定。2配電箱安裝位置正確、部件齊全,箱體開孔適宜、切口整齊。3一管一孔順直進入箱內,露出長度應小于5mm;用鎖緊螺母固定的管口,管子露出鎖緊螺母的螺紋為24扣。4箱背后建筑物外表無空鼓和裂縫現象;箱體內外清潔。箱、門開啟靈活,箱內結線整齊,回路編號齊全、正確。箱體油漆完整。管子與箱體連接用專用鎖緊螺母。5配電箱的安裝高度按設計要求,用液體連通器測量出準確的水平基準線,對照設計圖紙選擇最正確位置使之符合間距要求,并保證操作、維修方便及外形美觀,安裝
39、并固定各配電箱。6鋼管與箱體用鎖緊螺母連接,并用跨接線卡連接。7盤面上電器控制回路的下方,要設好標志牌,標明所控制的回路名稱編號。8導線與電器元件的壓接螺絲必須牢固,壓線方向正確。所有二次線必須排列整齊美觀、平安可靠,導線兩端應帶有明顯標志和編號的標號頭。導線的色別按相序依次為黃、綠、紅色,保護接地為黃綠相間色。9接線位置正確,連接牢固緊密,不傷芯線。壓板壓接時,壓緊無松動;螺栓連接時,在同一端子上導線不超過2根,防松墊圈等配件齊全。零線經匯流排零線端子連接,無絞接現象。導線在箱內余量適當,進入器具的絕緣保護完好,盤面配線整齊、美觀;回路編號齊全、正確。10配線時根據設計要求及有關標準要求,選
40、好導線的截面和長度,剪斷后接線配線。盤前盤后配線應成把成束排列整齊、美觀,平安可靠,采用線卡固定。壓頭時,將導線剝出芯線逐個壓牢。11整理好的導線按一線一孔穿過盤面一一對應器具或端子等連接,盤面上的接線應整齊美觀、平安可靠,同一端子上,導線不超過兩根,螺釘固定有平墊圈、彈簧墊圈。工作零線經過匯流排采用螺栓連接。匯流排上,分支回路排列位置應與開關或熔斷器位置對應。12配電箱的接地接零線截面選用正確,有專用的接地螺栓,連接緊密牢固,走向合理,色標準確,檢修方便。四配管工藝1、施工準備1電氣施工技術有關部門熟悉管線布置圖紙和有關施工技術標準、規程,了解管線走向、工藝流程和施工要求,對施工班組進行技術
41、交底。2電氣施工員根據施工進度做出管線及配件供給方案,并交由材料采購部門進行采購。管材及配件運至現場后由工地材料部門按 進貨檢驗和試驗控制程序 、 不合格品控制程序 進行檢驗,并作好記錄,入庫標識。2、線管明敷1敷設于多塵和潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應做密封處理。2明配管彎曲半徑不宜小于外徑的6倍,如只有一個彎時,不宜小于外徑的4倍。3當線管長超過45m時,中間應加線盒。4水平或垂直敷設的明配管路允許偏差全長不應超過管子內徑的1/2。5明配鋼管應排列整齊,固定點的距離應均勻。6絲扣連接,管端套絲長度不應小于管接頭長度的1/2,在管接頭兩端應焊接接地線。3、線管暗敷1暗敷線管宜沿最近的
42、路線敷設,盡量減少彎曲,與建筑物、構筑物外表的距離不應小于15mm。2暗敷線管不宜穿過設備或建筑物、構筑物的根底,當必須穿過時,應采取保護措施。3暗敷線管彎曲半徑不宜小于外徑的6倍,當埋設于地下或混凝土內時,其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍,電線管彎曲局部須用機械加工。4當線管長超過12m時,采用線盒連接,線盒之間的直角彎或類似彎位不得超過兩個。5電線管連接采用螺紋連接,管端螺紋長度不應小于管接頭長度的1/2;連接后,其螺紋外露23扣,螺紋外表應光滑、無缺損;線管與線盒箱采用螺紋連接。6當線管與設備直接連接時,應將線管敷設到設備的接線盒內;與設備連接距離宜大于200mm。接入金屬箱、分線箱、電
43、線槽和電纜架的電線管連接處須用有螺絲的套管和同套頭連接。7線盒箱或管口用紙或泡沫堵塞。5、電纜敷設1電纜敷設前應根據設計圖紙繪制“電纜敷設圖,圖中包括電纜的根數,各類電纜的排列、放置順序,以及與各種管道交叉位置,同時應對運到現場的電纜進行核算,弄清每盤電纜的長度、配置電纜長度,防止造成浪費。2電纜敷設前應對電纜進行詳細檢查:規格型號、截面、電壓等級均應符合設計要求。外觀應無扭曲、損壞及漏油現象。對1kv以下電纜,用1KV搖表測線間及對地的絕緣電阻應不低于10M。3電纜沿橋架敷設時,應單層敷設,并敷設一根整理一根、卡固一根。;水平敷設的電纜,在電纜的首尾兩端、轉彎及每隔6米處進行固定。4電纜橋架
44、內的電纜在首端、尾端、轉彎及每隔50米處,設有編號、型號及起止點等標志。標志清晰齊全,掛裝整齊,無遺漏。5電纜保護管管口制成喇叭口,要光滑,無毛刺,固定牢靠,防腐良好。彎曲處無彎扁現象、無明顯的折皺和不平,其彎曲半徑不小于電線的最小允許彎曲半徑。明設局部橫平豎直,成排敷設的排列整齊。電纜過墻處盡量水平敷設,電纜穿墻時,放一層電纜應墊一層厚60mm的泡沫石棉氈,同時用泡沫石棉氈把洞堵嚴,再有些小洞就用電纜防火堵料堵塞。墻洞兩側用隔板將泡沫石棉氈保護起來。在防火墻兩側1米以內對塑料、橡膠電纜直接涂改性氨基膨脹防火涂料31mm。對鎧裝絕緣電纜,先包一層玻璃絲布,1mm或直接涂涂料1。6所有低壓電纜均
45、須用有PVC包著的金屬帶固定在電纜托盤上,固定的間距因實際環境要求而定。只有在平行走向時不可超過1200mm,垂直安裝進不可超過600mm。7電纜敷設時坐標和標高要正確;排列整齊,標志樁、標志牌設置準確、清晰齊全,有防燃隔熱和防腐要求的電纜措施完整。8電纜固定可靠,同一側橋架上的電纜排列順序正確,轉彎和分支處不紊亂,走向整齊清楚。控制電纜應放在電力電纜的下面,1kv及以下的電力電纜應放在1KV以上的電力電纜的下面。6、管內穿線1選擇導線應根據設計圖紙規定選擇導線。進出戶的導線宜使用橡膠絕緣導線。相線,中性線及保護地線的顏色應加以區分,用淡藍顏色的導線為中性線,用黃綠顏色相間的導線為保護地線。2
46、清掃管路清掃管中的目的是去除管路中的灰塵、泥水等雜物。清掃管路的方法:將布條的兩端牢固的綁扎在帶線上,兩人來回拉動帶線,將管內雜物清凈。穿帶線的目的是檢查管路是否暢通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合設計及施工圖的要求。先將鋼絲的一端彎成不填封口的圓圈,再利用穿線器將帶線穿入管路內,在管路的兩端均應留有1015cm的余量。在管路轉彎較多時,可以在敷設管路的同時將帶線一并穿好。穿帶線受阻時,應用兩根鐵絲同時攪動,使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起,然后將帶線拉出。阻燃型塑料波紋管的管壁呈波紋狀,帶線的端頭要彎成圓形。3管內穿線鋼管電線管在穿線前,應檢查各個管口的護口是否整齊,如有遺漏和破損,均應補齊
47、和更換。當管路較長或轉彎較多時,要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉。兩人穿線時,應配合協調,一拉一送。穿線時應注意以下問題:三相或單相的交流單芯電纜電線不得單獨穿予鋼管內。不同回路、不同電壓和交流與直流的導線,不得穿入同一管內,同一交流回路的電線必須穿同一金屬導管內,且管內不得有接頭導線在變形縫處,補償裝置應活動自如。導線應留有一定的余度。敷設于垂直管路中的導線,當超過以下長度時,應在管口處長接線盒中加以固定:截面積為50mm2及以下的導線為30m;截面積為7095mm2的導線為20m;截面種在 180240mm2之間的導線為18m。五給排水施工方案及技術措施1、施工流程 安裝準備預制加工支
48、吊架安裝管道安裝試壓沖洗調試2、施工準備1技術準備:組織專業技術人員熟悉設計圖紙技術資料,相應的施工及驗收標準,標準、圖集等。2人員準備:主要以管工、焊工為主、電工、起重工、油漆工等工種配合。3材料準備:包括施工用料和施工措施用料,根據材料方案備好用料及時送到現場,能到達配套及陸續供給。4施工機械準備:包括汽車、吊車、電焊機、砂輪切割機、坡口機、空氣壓縮機、電動試壓泵、氣焊工具、手提砂輪機等應及時提供。3、支架預制、安裝1制作前認真核對圖紙設計要求、支架圖集及材料材質、規格。2放樣所用量具應符合計量標準,最好用劃針來劃線,以保證準確性。3型鋼和板材切割盡量采用機械切割方法,如采用氣割時,應將鋼
49、材切割區域外表的鐵銹、污物等去除干凈,氣割后應除熔渣和飛濺物。4支架制作焊接坡口尺寸應符合工藝要求。5支架的制作應根據結構形式、焊接方法和焊接順序等因素,確定合理的拼裝順序。6支架制作質量檢驗合格后,應進行支架的除銹和油漆。4、給水管道安裝1管材檢驗提供的管材和管件符合國家現行有關產品標準,其實物與資料一致,并附有產品說明書和質量合格證書。施工前應了解建筑物的結構,并根據設計圖紙和施工方案制訂與與土建工程及其他工程的配合措施。安裝人員應經專業培訓,熟悉薄壁不銹鋼管和管件的性能,掌握操作要點。對管材和管件的外觀和接頭應進行認真檢查,管材、管件上的污物和雜質及時去除。2一般規定管道組對前應用潔凈棉
50、布擦凈與管件連接面、電熱熔接頭內外表,如有泥沙、油污,那么先用水或汽油清洗連接處,再用95%以上的無水酒精或丙酮擦洗連接處,以保證電熱熔接頭內外表和管道焊接處的清潔度,同時應清理電熱熔接頭電源插孔內的泥沙。管道組對前應對電熱熔接頭進行試裝,將準備好的電熱熔接頭用手推入管口,以能推入23cm為宜。如太大或太小,應另行選配。組對時,在兩根管道上刻上焊接區的標記,用鋼緣于刷打毛熔接外表,將電熱熔接頭推入管口23cm,然后用錘子輕擊打電熱熔接頭周圍,將第1根管道擊打至刻度線位置。當電熱熔接頭在其中一根管道上安裝結束后,將另一根待裝管道擺正,然后插入電熱熔接頭內。當管道裝配結束后,將扶正器裝上,使扶正器
51、上的兩個卡環調整到適當位置,并避開電熱熔接頭上的電源插孔。扶正器卡環夾住管道后擰緊卡環螺栓,在卡環四個角上用4根拉桿,將待裝的管道拉到位,擰緊拉桿上的螺母,準備進行焊接。焊接時應保持接點和安裝點之間的平安距離,DN200及以上的管道其平安距離必須保持在2030m以上。現場應進行焊接工藝試驗,本工程中鋼骨架塑料復合管的焊接技術參數詳見相關標準。注意從電熱熔接頭觀察孔觀察接頭彎變形及外表溫度變化是否正常,以及有無異常聲音。焊接完畢后,應保持接頭在冷卻過程中不受外力的沖擊和扭曲。冷卻可采用自然冷卻和人工冷卻兩種方法,時間不少于1h。焊接結束后不得馬上撤除扶正器,因管道在焊接和冷卻過程中會產生熱脹冷縮
52、現象,所以必須待管道焊接部位完全冷卻至扶正器拉緊螺栓完全松動后,方可撤除扶正器。4、水壓試驗管道系統的水壓試驗應符合以下規定:1在暗裝和嵌裝管道的安裝符合安裝規定后,方可進行水壓試驗。2,。3水壓試驗前,應檢驗試壓管道是否已采取平安有效的固定和保護措施。供試驗的接頭部位應明露。4水壓試驗合格前方可進行后續土建施工。水壓試驗時,工程監理人員到場觀察、做好記錄,并出具驗收書面報告。5水壓試驗應按以下步驟進行:將試壓管段末端封堵,緩慢注水,將管內氣體排出。管道系統注滿水后,進行水密性檢查。對管道系統加壓宜采用手動泵緩慢進行,升壓時間不應小于10min。升至規定的試驗壓力后停止加壓,觀察10min,;
53、然后將試驗壓力降至工作壓力,對管道作外觀檢驗,以不漏為合格。管道系統加壓后發現有滲漏水或壓力降超過規定值時,應檢查管道,在排除滲漏水原因后,再按以上規定重新試壓,直至符合要求。在溫度低于5的環境下進行水壓試驗和通水能力檢驗時,應采取可靠的防凍措施,試驗結束后,應將存水放盡。6生活飲用水管道在試壓合格后,應按規定進行消毒并沖洗管道。沖洗前,應對系統內的儀表加以保護,并將有礙沖洗工作的節流閥、止回閥等管道附件撤除,妥善保管,待沖洗后復位。六現場準備1、建設測量網點根據業主提供的測量基準點,布設測量網點,做好定位放樣的準備,對相關人員進行培訓交底,熟悉測量布控要求與措施。2、布置水電管網根據施工要求
54、與平面布置,及時組織相關人員進行現場臨時水電安裝。布置時必須按當地相關要求做好平安防范工作。并組織專業人員進行檢測,合格前方可接通水源、電源。3、修建臨時設施根據工程施工現場總平面布置圖,迅速組織力量搭建臨時設施,保證勞動力與機械設備的及時進場,并按相關要求設置消防設施,保證工程施工平安正常進行。臨時設施布置詳見第6章 施工現場總平面布置 。4、技術準備1技術復核及現場交接工作對測量控制網點及水準基點進行復核并辦理交接手續。做好對周邊環境的監測方案,確保監測工作的連續性、可靠性。做好業主已提供使用的臨時水電及周邊環境資料等交接工作。查閱相關資料和通過現場勘察,對現場的自然條件氣象、地形、地貌、
55、地質、水文、管線、鄰近建筑物等和技術經濟條件資源、交通運輸、設備、物資材料等進行調查分析。2熟悉圖紙及圖紙會審工作由工程總工程師牽頭,帶著工程施工技術人員熟悉消化施工圖與相關圖集,了解和掌握設計意圖與使用要求,積極與設計單位溝通,按照設計要求,抓緊做好圖紙深化的工作。通過圖紙會審,解決有關疑難問題,為順利施工打下良好根底。熟悉文件內容,進行現場核對,對設計中存在的問題及時提請設計單位根據施工需要補充施工詳圖。審查安裝圖紙與土建圖紙的一致性。做好深化施工組織設計,提交業主、監理審批,用以指導工程施工。按照IS09000質量管理體系的要求,編制完成工程質量方案。根據本工程的施工需要及有關重點難點,
56、制定有針對性的切實可行的施工方案,做好各分局部項工程的技術交底,并根據業主、監理的要求報審。3技術培訓及技術交底工作針對本工程進行人員的技術培訓、平安培訓,使之熟悉與本工程有關的各項技術標準和標準,并建立質量、平安獎懲等各項規章制度。進行逐級技術交底工作,做好有關技術資料的準備。組織專業人員對鋼筋、模板進行翻樣,經工程技術人員復核無誤后,方可正式施工,另組織專業人員對施工構件、預埋件等進行翻樣,經工程技術負責人復核后,方可進行加工。5、勞動力準備1我們將按實際需要及時組織精干管理人員和施工隊伍,組成管理層和勞務層。在要求的控制時間內,將所需人員組織到位,確保工期目標的實現。2組建強有力的工程經理部,做好崗前培訓工作,為工程迅速開工創造條件。具體勞動力組織方案詳見第13章 人員準備及調配方案 。6、材料準備1組織人
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