1、車(chē)間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明車(chē)間主任是崗位名稱(chēng)名，主要負(fù)責(zé)全面主持車(chē)間的工作。以下是小編為大家細(xì)心收拾的車(chē)間主任工作崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀，供您參考。車(chē)間主任工作崗位職責(zé)解釋1.車(chē)間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)則制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。3.按照生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)方案，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)方案，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。4.合理支配生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;樂(lè)觀參加車(chē)間成本核算和員工工資核算，

2、負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。5.教導(dǎo)員工嚴(yán)格根據(jù)工藝流程操作，樂(lè)觀推廣先進(jìn)閱歷，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。6.組織車(chē)間人員討論解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，樂(lè)觀開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，準(zhǔn)時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，浮現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。8.始終堅(jiān)持平安第一 預(yù)防為主的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的平安生產(chǎn)狀況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的平安操作規(guī)程，杜絕一切平安事故的發(fā)生。9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的

3、技能培訓(xùn)，平安教導(dǎo)和廠規(guī)廠紀(jì)教導(dǎo)。10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷充實(shí)勞動(dòng)環(huán)境。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。車(chē)間主任工作崗位職責(zé)有哪些1、對(duì)車(chē)間全體員工平安負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的維修，保證備件連續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員支配，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理制度

4、、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)舉行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修方案，舉行合理設(shè)備改造。9、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各類(lèi)事故分析、處理和準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)命令、決議。車(chē)間主任工作崗位職責(zé)一、履行車(chē)間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保平安、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);3、制定車(chē)間工作方案并組織實(shí)施;4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;5、不斷健全并完美各種管理規(guī)則制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、規(guī)矩要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)則制度;7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)方案的完成;9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施;10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修方案的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);11、組織節(jié)能挖潛、降低修理成本的措施制定和實(shí)施;12、合理調(diào)配車(chē)間人員