1、江南大學現代遠程教育第三階段測試卷100分）時間：90分鐘考試科目：工程項目管理第十三章至第二十章（總分專業:學習中心（教學點）批次:層次:學號:身份證號:精選范本 ,供參考！姓名:得分:1. C2. C 3.A.C 10.A、單選題（本題共1 .文件和資料控制是職業健康安全管理體系（A.職業健康安全方針10小題，每小題1分,共10分。）一級要素所包含的二級要素。策劃.管理評審C. 實施和運行）能方使2 .項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的（ 和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.情況資料C.信息.數據）實現。C .網絡通信協議D .現代通信技術4 .由于建

2、設工程項目大量數據處理的需要, 代其核心手段是（A.數據庫技術應重視利用信息技術的手段進行信息管理,.數據倉庫技術當今時C.基于網絡的信息處理平臺信息處理工作平臺5.建筑產品的固定性和生產的流動性及受外部環境影響因素都使得建設工程的職業健康安全與環境管理具有（A. 艱巨性B .復雜性6.根據成本信息和施工項目的具體情況, 勢做出科學估計，這是指（C.不可逆性運用一定的專門方法,.重復性對未來的成本及其可能發展趨A.成本預測B .成本控制C .成本核算.成本考核7.既作為施工成本控制的依據，又是施工成本控制的指導文件的是（ A.工程承包合同B .施工成本計劃C .進度報告.工程變更8 .施工成本

3、控制的核心和實質性工作分別是（A.預測、分析B .比較、檢查）。C.分析、糾偏.糾偏、檢查3.為了實現業主方內部、 業主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協同工作和文檔管理，可以通過基于互聯網的項目專用網站，或（A. 項目信息門戶B .商務平臺9施工成本中人工費的控制通常實行（放量定價）方法。A.定量放價C量價分離D 定量定價10某施工項目進行成本管理，采取了多項措施，其中實行項目經理責任制、編制工作流程圖 等措施屬于施工成本管理的（ ）。A.組織措施B.技術措施C 經濟措施D 合同措施1. AD 2BCDE 3. ACD 4ABCD5ABDE 6ABC 7ACD 8ABCD

4、9ACD10. AC二、多選題 （本題共 10 小題，每小題 1危險源識別的方法有 （）。A.專家調查法B2 分，共 20分；每題的備選項中，有 2-4 個符合題意）頭腦風暴法德爾菲法D. 安全檢查表法邏輯推理法2工程索賠中的證據包括 （A.招標公告）。B 來往信件各種會談紀要D.施工進度計劃和實際施工進度記錄施工現場的工程文件）。3合同分析的目的和作用體現在（A. 分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容B. 分析合同的報價高低C. 分析合同風險，制定風險對策D. 合同任務分解、落實E. 分析合同工期的長短4索賠由（）等原因引起。A. 合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任B. 合同錯誤

5、，如合同條文不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術規范錯誤等C. 合同變更D.工程環境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等E. 合同的一方發生了經濟損失）。5在國際工程建設過程中，當發生承包合同爭議時，解決的方式一般有（A.協商B .調解 C .索賠D .仲裁 E .訴訟6項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施工作任務目錄的全部內容， 項、設計階段的工作項、 （ ）等工作項。施工和設備安裝包括設計準備階段的工作A.招投標項目動用前的準備D.工程索賠物業管理7 項目信息門戶的核心功能包括（A.項目參與各方的信息交流）。B工程安全管理C項目參與各方的共同工作D項目文檔管理E工程索賠管理8職業健康安全管理

6、體系要素中的核心要素有A危險源識別風險評價風險控制的策劃D運行控制預防措施9A項目信息門戶的核心功能包括（項目參與各方的信息交流）。B工程安全管理C項目參與各方的共同工作D項目文檔管理E工程進度管理10項目信息管理的目的是通過有效的項目信息傳輸的為項目建設的增值服務。A.組織溝通.控制D. 交流.共享三、簡述題1. 何謂正式溝通？本題共 3 小題，每題 10 分，共 30 分）2. 解決爭執的措施有哪些？3. 對比單價合同與總價合同中承包商與業主所承擔的風險。四、論述題 （本題共 2 小題，每題 20 分，共 40 分）1. 論述建設工程項目成本控制的概念及其目的。2. 論述如何做好質量責任制

7、工作 ?參考答案一、單選題1.C2. C 3.A46. A 7 . B 8. C 9 . C 10.A二、多選題1. AD 2BCDE 3. ACD 4ABCD 5ABDE 6 ABC 7ACD 8 ABCD 9 ACD 10. AC三、簡述題1答：正式溝通是通過正式的組織過程來實現或形成的。它由項目的組織結構圖、項目流程、項目管理流程、信息流程和確定的運行規劃構成，并且采用正式的溝通方式。2. 答：對爭執有多種處理的策略，例如有：回避、妥協、和稀泥和方法；以雙方合作的方式解 決問題；通過協商或調節器停的方式解決；由企業領導裁決；采用對抗的方式解決，如進行仲 裁或訴訟。3. 答：單價合同中：承

8、包商僅按合同規定承擔報價的風險，而工程量變化的風險由業主承擔。總價合同中：承包商承擔了主要的工作量與價格風險，業主承擔的風險較少。四、論述題1. 論述建設工程項目成本控制的概念及其目的。廣義的建設工程項目成本控制，一般是指在項目實施全過程中，借助各種理論、方法、手 段、措施并通過一定的程序，在保證滿足進度、質量目標的同時，力爭使項目的實際建造費用 不超出計劃額度的要求，并基于合理使用人、財、物力，努力提高項目投資經濟效益、社會效 益和生態環境效益，從而圓滿實現項目的成本費用控制目標。建設工程項目成本控制的目的，是通過依次滿足項目建設的階段性成本目標，最終實現實際成 本不超出計劃額度要求，并同時取得工程建設投資的經濟、社會及生態環境效益。2. 論述如何做好質量責任制工作1)必須明確質量責任制的實質是責、權、利三者的統一；(2) 要按照不同層次、不同對象、不同業務來制定各部門和各級各類人員的質量責任制；(3) 質量責任制規定的任務與責任要盡可能