1、泓域咨詢 /潮州關于成立數碼配套產品公司可行性報告潮州關于成立數碼配套產品公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資350.00萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份；xx投資管理公司出資1050萬元，占xxx（集團）有限公司75%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資31417.75萬元，其中：建設投資24546.27萬元，占項目總投資的78.13%；建設期利息658.91萬元，占項目總投資的2.10%；流動資金6212.57萬元，占項目總投資的19.77%。項目正常運營每年營業收入

2、54100.00萬元，綜合總成本費用47698.19萬元，凈利潤4639.94萬元，財務內部收益率7.03%，財務凈現值-6357.63萬元，全部投資回收期8.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由于數碼電子產品價值相對較高，其銷售業務具有批量大、價值高的特點，因此，對代理性分銷商的資金實力和融資能力有較高的要求。代理分銷商作為連接廠商、零售終端以及終消費者的中間環節，其流轉過程需大量的資金支持和保證。隨著渠道扁平化趨勢的發展，分銷渠道逐漸向零售終端下沉，可能導致產品周轉速度的下降，進一步加大了對渠道企業資金實力的要求。本期項目是基于公開的產業信息、市場分

3、析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 行業、市場分析17一、 行業發展概況17二、 行業產業鏈18第三章 項目投資背景分析20一、 行業基本概念20二、 行業基本風險特征20三、 行業市場規模22四、 項目實施的必要性22第四章 公司組建方案23一、 公司經

4、營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員45四、 監事48第六章 發展規劃51一、 公司發展規劃51二、 保障措施57第七章 項目風險評估59一、 項目風險分析59二、 項目風險對策61第八章 選址方案分析64一、 項目選址原則64二、 建設區基本情況64三、 創新驅動發展66四、 社會經濟發展目標67五、 產業發展方向68六、 項目選址綜合評價70第九章 環境保護方案71一、 編制依據71二、 環境影響合理

5、性分析72三、 建設期大氣環境影響分析72四、 建設期水環境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環境影響分析75六、 建設期聲環境影響分析76七、 營運期環境影響77八、 環境管理分析78九、 結論及建議79第十章 投資方案81一、 投資估算的編制說明81二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 經濟收益分析89一、 經濟評價財務測算89營業收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產折舊費

6、估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表93二、 項目盈利能力分析94項目投資現金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十二章 進度實施計劃100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 項目總結102第十四章 附表附錄103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表1

7、11利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址潮州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事數碼配套產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司發起成立。

8、（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主

9、要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13747.5910998.0710310.69負債總額5944.804755.844458.60股東權益合計7802.796242.235852.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入30591.6724473.3422943.75營業利潤7319.115855.295489.33利潤總額6471.095176.874853.32凈利潤4853.323785.593494.39歸屬于母公司所有者的凈利潤4853.323785.593494.39（二）xx投資管理

10、公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代

11、化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積

12、極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13747.5910998.0710310.69負債總額5944.804755.844458.60股東權益合計7802.796242.235852.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度20

13、18年度營業收入30591.6724473.3422943.75營業利潤7319.115855.295489.33利潤總額6471.095176.874853.32凈利潤4853.323785.593494.39歸屬于母公司所有者的凈利潤4853.323785.593494.39六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立數碼配套產品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由行業上游是數碼電子產品制造業。近年來，我國電子產品制造業快速發展，技術創新成效顯著，產品結構調整取得突破性進展，但是也面臨全行業效益增長放緩，市場環境和經營困難較多等問題。行業的下游為零售商、經銷

14、商和系統集成商等，也直接面對政府、企業和個人消費者。構建現代產業體系，引領經濟高質量發展全力打造“五大產業集群”。堅持把發展著力點放在實體經濟上，著力打造陶瓷、現代農業、臨海、文化旅游和應急產業集群。以實施千億陶瓷行動計劃為重點，走智能化、高附加值、內涵式發展和創新發展道路，全面增強陶瓷產業核心競爭力。以打造現代農業產業園、培育特色農業為基點，推進農業規模化、特色化、標準化發展，把現代農業發展成新經濟增長點。以大項目為引領，強化與粵東港口群的產業分工，延伸拓展臨海產業上下游產業鏈，形成產業有效聯動。積極推動潮州文化與經濟更好融合，打造優秀傳統文化集結地和世界潮文化旅游體驗目的地，推進創建“世界

15、美食之都”。把握好國家東南區域應急救援中心建設的機遇，做大做活應急產業。加快傳統特色產業轉型升級。高起點編制產業發展規劃，以實施“傳統產業升級工程”為抓手，通過強化創新“一個核心”，夯實平臺和人才“兩個支撐”，打造立柱、補鏈強鏈、品質“三個工程”，實現由要素驅動向要素創新雙驅動轉變。深入開展質量提升行動，推動食品、服裝、印刷、不銹鋼、水族機電業等傳統特色產業由粗放制造向綠色制造轉變，由低端制造向品質制造轉變。聚焦產業鏈短板環節，支持重點企業采用新技術、新設備、新工藝、新材料，進行設備更新換代、質量品牌提升、智能制造、綠色制造和服務型制造等技術改造。瞄準“廣東質量”新標桿，鼓勵陶瓷等行業龍頭企業

16、制定行業先進標準，推動優勢特色行業標準成為國際標準。加強政策扶持，優化金融服務體系，實施企業創新能力和質量效益“倍增計劃”，推進“個轉企”“小升規”，培育更多上市企業，形成梯隊培養格局。培育發展新產業新經濟新業態。堅持先進制造業和現代服務業雙輪驅動，推進產業向數字化、網絡化、智能化、綠色化發展，持續優化經濟結構，提高產業鏈供應鏈創新鏈穩定性和現代化水平，提高經濟質量效益和核心競爭力。加快壯大新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備等產業。推動互聯網、大數據、人工智能等同各產業深度融合。發展數字經濟，推動數字經濟和實體經濟深度融合，謀劃建設數字經濟產業園。加快引進一批投資規模大、技術水

17、平高、產業帶動強的戰略性新興產業項目，大力培育發展以工業陶瓷、健康智能衛浴、生物醫藥、環保新能源等為主導的戰略性新興產業，培育新技術、新產品、新業態、新模式。做優做強現代服務業，加快發展健康、養老、育幼、體育、家政、物業等服務業，推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約65.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx件數碼配套產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積69001.57，其中：生產工程46824.99，倉儲工程11167.43，行

18、政辦公及生活服務設施7542.33，公共工程3466.82。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資31417.75萬元，其中：建設投資24546.27萬元，占項目總投資的78.13%；建設期利息658.91萬元，占項目總投資的2.10%；流動資金6212.57萬元，占項目總投資的19.77%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：54100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：47698.19萬元。3、凈利潤（NP）：4639.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：8.11年。5、財務內部收益率：7.03%。6、財務凈現值：-6357.63萬元。（八）項目進度規劃項目建設期

19、限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目產品應用領域廣泛，市場發展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續發展的基礎。第二章 行業、市場分析一、 行業發展概況1、粗放型分銷階段起初，產業分布比較分散，產業鏈分工比較明顯，各環節之間壁壘也較為明顯。產品制造商負責產品生產，但缺乏銷售渠道，只能通過各級分銷商將產品銷售至消費者手中。這個時期屬于賣方時代的粗放型分銷階段，分銷商僅能為生產廠商提供粗放的渠道分銷服務，無法為廠商提供客戶信息，與廠商之間只是簡單的、松散的、不穩定的交易關系。2、扁平化渠道分銷階段隨著數碼產品的普及和廠商競爭日趨

20、激烈，生產廠商迫切需要獲得客戶信息以針對市場需求開發產品和制定銷售策略，在快速變化的市場競爭中獲取競爭優勢。行業發展進入買方市場，廠商細分渠道，推行渠道扁平化。廠商開始根據不同客戶群體，分別建設有針對性的渠道。渠道分銷利潤日漸稀薄，渠道分銷商根據自身對于不同行業用戶的實施經驗不斷地影響自身渠道線上的不同地市的代理商，從而帶動不同地市的優秀代理商也逐漸地轉變經營模式。3、深度分銷階段伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏，渠道分銷商需要精耕細作，在特定的區域市場，通過整合的營銷手段，充分地挖掘市場潛力，對分銷商進行培育和支持，提高網絡的覆蓋率和滲透率，加強網絡的高效管理，并利用廣告宣傳及促銷活動等手段

21、來拉動市場，最終達到分銷商主推、終端主推的目的，從而提高市場占有率和品牌影響力。深度分銷在本質上是解決渠道如何更好地貼近客戶、辨識客戶需求，為客戶提供更好服務、更多服務。4、綜合銷售服務階段近年來，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對終端零售企業和最終用戶的重視，渠道分銷行業競爭日趨激烈。此外，互聯網時代的到來促使數碼電子產品信息處于完全透明的狀態中，分銷商的利潤日益攤薄。分銷商開始尋求轉型，通過綜合銷售服務提高增值服務能力，從而提高盈利能力。渠道分銷商不但為渠道和終端客戶提供服務，還向制造廠商提供設計、配件、技術方面的供應服務，面向消費者提供快速維修服務。分銷商的盈利來源正逐漸從單一的商品銷售拓

22、展到供應鏈、金融、設計、售后等綜合銷售服務提供商。二、 行業產業鏈行業上游是數碼電子產品制造業。近年來，我國電子產品制造業快速發展，技術創新成效顯著，產品結構調整取得突破性進展，但是也面臨全行業效益增長放緩，市場環境和經營困難較多等問題。行業的下游為零售商、經銷商和系統集成商等，也直接面對政府、企業和個人消費者。第三章 項目投資背景分析一、 行業基本概念數碼產品分銷行業的基本功能是實現數碼產品從生產商向消費者的轉移過程。近年來，隨著3C數碼產品的高速發展，市場日漸成熟，產品種類和規模不斷擴大，分銷行業呈現多元化、縱深化的發展趨勢，但也伴隨著著制造商和分銷商渠道沖突不斷等問題。我國數碼產品銷售市

23、場的渠道成員主要有生產廠商、代理分銷商和零售商。相比自建專屬銷售網絡來實現產品銷售，數碼電子產品制造商通過分銷商來銷售，既方便其控制銷售回款，又能降低其自建銷售網絡鋪貨所需要的存貨規模，有利于提升自身的資金周轉效率。經過多年的技術發展，數碼電子產品的基本功能已趨于穩定，技術趨于成熟，不同品牌產品之間基本功能的差異化程度不高，市場競爭激烈。依托于目前國內巨大的市場容量，設備制造商通過選擇優勢經銷商來迅速擴大其市場份額，自身主要集中資源用于產品研發和制造，提高產品的競爭力。作為數碼電子行業供應鏈的重要組成部分，數碼產品分銷行業需要充足的資金運轉以及廣泛的渠道網絡，同時依托完善的物流機制來保證產品流

24、通能力。二、 行業基本風險特征1、市場風險隨著電子產品電子商務銷售的不斷發展，傳統的銷售規模及發展空間受到了一定的沖擊，對電子產品代理分銷行業的戰略空間帶來一定挑戰。未來數碼電子行業競爭格局將更加激烈，品牌集中度會逐步提高，導致銷售資源競爭加劇；產品創新加快，廠商直銷比例有所增加。除此之外，數碼產品的產能過剩日趨明顯，整個行業利潤率降低，作為供應鏈中游的分銷商利潤受到擠壓，加速了渠道扁平化的速度。庫存產品跌價的可能性也不斷增加，加速了廠商調整產品價格的速度，對分銷商的反應能力、執行能力等提出了更高的要求。2、資金風險由于數碼電子產品價值相對較高，其銷售業務具有批量大、價值高的特點，因此，對代理

25、性分銷商的資金實力和融資能力有較高的要求。代理分銷商作為連接廠商、零售終端以及終消費者的中間環節，其流轉過程需大量的資金支持和保證。隨著渠道扁平化趨勢的發展，分銷渠道逐漸向零售終端下沉，可能導致產品周轉速度的下降，進一步加大了對渠道企業資金實力的要求。3、人才儲備風險傳統的分銷商重銷售輕服務，專業人才缺乏。當前，渠道分銷商正逐漸向增值渠道服務商發展，單純提供軟硬件產品已無法滿足用戶的需求。行業的轉型升級要求分銷商從單一的商品銷售拓展到供應鏈、金融、設計、售后等綜合的銷售服務。同時信息技術、電子商務技術的興起，要求分銷商必須要儲備高端的技術型人才，促進企業轉型，推動企業發展。三、 行業市場規模根

26、據國家統計局數據統計顯示，我國計算機、軟件及輔助設備批發業務近幾年來銷售基本保持增長態勢，但行業利潤波動較大。2016年我國計算機、軟件及輔助設備批發商品銷售額為5357.59億元，較2015年增加了816.83億元，增長率為17.99%。2016年我國計算機、軟件及輔助設備批發商品主營業務利潤為231.26億元，較2015年增加了45.03億元，增長率為24.18%。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金

27、將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭

28、實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、數碼配套產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組

29、建方式xxx（集團）有限公司主要由xx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資350.00萬元，占xxx（集團）有限公司25%股份；xx投資管理公司出資1050萬元，占xxx（集團）有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、

30、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。

31、2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售

32、統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀

33、行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信

34、息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流

35、程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004

36、年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、徐xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、邱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注

37、冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月

38、至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提

39、取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。

40、6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過

41、后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會

42、的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議

43、案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且

44、有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%

45、以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東

46、違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財

47、務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持

48、有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其

49、他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會

50、公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產

51、、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事

52、會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；

53、（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法

54、規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（7）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能

55、履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定，視事件發生與離任之

56、間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規、公司章程的要求，認真履行職責，維護公司整體利益，尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責，不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責，公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資