1、五金飾品工程投資估算xx 集團一、工程背景分析五金飾品是近年來在中國制造業興起的產業,隨著我國生活水平 的提升,人們對金屬產品的美觀感越來越重視.同時歐美市場本來就 有五金裝飾的傳統,所以這個行業越來越有蓬勃開展的勢頭.具體來分,按其性質來分我們可以分為,金屬飾品,塑膠飾品等 等.按其大小來分,可分為家居飾品,機械飾品以及精致飾品和禮物 飾品.目前我們所指的五金飾品大多是指禮物飾品.五金飾品主要有小飾品、 飾品、卡通人物、穿帶飾品、十二 星座、十二生肖、吊墜、字母粒、字母、 KT貓、迪士尼、桔祥物、其 他飾品等類別.二、SWOT分析法模型SWO分析基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是

2、將 與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的時機和威脅 等,通過調查列舉由來,并依照矩陣形式排列,然后用系統分析的思 想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得由一系列相應的結論. 運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的 研究,從而根據研究結果制定相應的開展戰略.根據優勢、劣勢與機 會、威脅兩兩組合,SWO疥析可以形成 SO WO ST、wT四種不同類型 的組合戰略.SO戰略優勢一時機：是一種開展企業內部優勢與利用外部機會的戰略,是種理想的戰略模式.當企業具有特定方面的優勢,而外 部環境又為發揮這種優勢提供有利時機時,可以采取該戰略.W噴略劣勢一時機：是利用外部

3、時機來彌補內部劣勢,使企 業改劣勢而獲取優勢的戰略.存在外部時機,但由于企業存在一些內 部劣勢而阻礙其利用時機,可采取舉措先克服這些劣勢.ST戰略優勢一威脅：是指企業利用自身優勢,回避或減輕外 部威脅所造成的影響.WT戰略劣勢一威脅：是一種旨在減少內部劣勢,回避外部環 境威脅的防御性技術.SWO分析法在應用于企業開展戰略制定時,首先應根據企業優劣 勢分析和時機威脅分析,畫由 SWO$析圖,然后根據 SWO$析結果, 在SWO分析圖上找到企業相應的位置,從而進行相應的戰略選擇.SWO分析圖戈分為4個象限,根據企業所在的不同位置,應采取 不同的戰略.SWO提供了 4種戰略選擇：在右上角的企業擁有強

4、大的 內部優勢和眾多的時機,企業應采取增加投資、擴大生產、提升市場 占有率的增長性戰略；在右下角的企業盡管具有較大的內部優勢,但 必須面臨嚴峻的外部挑戰,應利用企業自身優勢,開展多元化經營, 防止或降低外部威脅的打擊,分散風險,尋找新的開展時機；處于左上角的企業,面臨外部時機,但自身內部缺乏條件,應采取扭轉性戰 略,改變企業內部的不利條件；處于左下角的企業既面臨外部威脅, 自身條件也存在問題,應采取防御性戰略,避開威脅,消除劣勢.三、擴大指標估算法擴大指標估算法簡便易行,但準確度不如分項詳細估算法,在項 目初步可行性研究階段可采用擴大指標估算法.奧些流動資金需要量 小的行業工程或非制造業工程在

5、可行性研究階段也可采用擴大指標估 算法,擴大指標估算法是參照同類企業流動資金占營業收入的比例營 業收入資金率、或流動資金占經營本錢的比例經營本錢資金率、 或單位產量占用流動資金的數額來估算流動資金.四、流動資金估算應注意的問題1 .投入物和產生物采用不含增值稅銷項稅額和進項稅額的價格時, 流動資金估算中應注意將銷項稅額和進項稅額分別包含在相應的收入 和本錢支由中.2 .技術改造工程采用有無比照法進行財務分析或經濟分析時,其 增量流動資金可能由現負值的情況.當增量流動資金由現負值時,對 不同方案之間的效益比選應表達由流動資金的變化,以客觀公正反映各方案的相對效益,而對選定的上報方案而言,其增量流

6、動資金只能 取零.3 .工程投產初期所需流動資金在實際工作中應在工程投產前籌措.為簡化計算,工程評價中流動資金可從投產第一年開始安排,運營負 荷增長,流動資金也隨之增加,但采用分項詳細估算法估算流動資金 時,運營期各年的流動資金數額應根據上述計算公式分別進行估算, 不能簡單地按100炬營負荷下的流動資金乘以投產期運營負荷估算.流動資金估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產27077.1731590.0336102.9045128.621.1應收賬款12184.7314215.5216246.3020307.881.2存貨9477.0111056.5112636.021

7、5795.021.2.1原輔材料2843.113316.963790.814738.511.2.2燃料動力142.16165.85189.54236.931.2.3在產品4359.435086.005812.577265.711.2.4產成品2132.332487.722843.103553.881.3現金2166.172527.202888.233610.291.4預付賬款3249.263790.804332.345415.432流動負債23939.3927929.2931919.1939898.992.1應付賬款8618.1810054.5511490.9114363.642.2預收賬款1

8、5321.2117874.7420428.2825535.353流動資金3137.783660.744183.705229.634流動資金增加3137.78522.96522.961045.935鋪底流動資金8123.159477.0110830.8713538.59五、分年投資方案表的編制估算由工程建設投資、建設期利息和流動資金后,應根據工程計 劃進度的安排,編制分年投資方案表.實際工作中往往將工程總投資估算表、分年投資方案表和資金籌 措表合而為編制“工程總投資使用方案與資金籌措表.總投資及構成一覽表單位：萬元序號工程指標占總投資比例1總投資29449.95100.00%1.1建設投資239

9、12.6981.20%1.1.1工程費用20408.4869.30%1.1.1.1建筑工程費11536.6739.17%1.1.1.2設備購置費8306.0828.20%1.1.1.3安裝工程費565.731.92%1.1.2工程建設其他費用2898.969.84%1.1.2.1土地出讓金1529.195.19%1.1.2.2其他前期費用1369.774.65%1.2.3預備費605.252.06%1.2.3.1根本預備費297.311.01%1.2.3.2漲價預備費307.941.05%1.2建設期利息307.631.04%1.3流動資金5229.6317.76%工程投資方案與資金籌措一覽表

10、單位：萬元序號工程數據指標占總投資比例1總投資29449.95100.00%1.1建設投資23912.6981.20%1.2建設期利息307.631.04%1.3流動資金5229.6317.76%2資金籌措29449.95100.00%2.1工程資本金16893.4957.36%2.1.1用于建設投資11356.2338.56%2.1.2用于建設期利息307.631.04%2.1.3用于流動資金5229.6317.76%2.2債務資金12556.4642.64%2.2.1用于建設投資12556.4642.64%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金六、估算指標法估算指標法

11、俗稱擴大指標法.估算指標是一種比概算指標更為擴大的單項工程指標或單位工程指標,以單項工程或單位工程為對象,綜合了工程建設中的各類本錢和費用,具有較強的綜合性和概括性.單項工程指標一般以單項工程生產水平單位投資表示,如工業窯爐砌筑以“元/立方米表示；變配電站以“元 /千伏安表示；鍋爐 房以“元/蒸汽噸表示./平方米表單位工程指標一般以如下方式表示：房屋區別不同結構形式以“元/平方米表示；道路區別不同結構層、面層以“元示；管道區別不同材質、管徑以“元 /米表示.估算指標在使用過程中應根據不同地區、不同時期的實際情況進行適當調整,由于地區、時期不同,設備、材料及人工的價格均有差 異.估算指標法的精確

12、度相比照概算指標低,主要適用于初步可行性 研究階段.工程可行性研究階段也可采用,主要是針對建筑安裝工程 費以及公用和輔助工程等配套工程.實際上單位生產水平估算法也可算是一種最為粗略的擴大指標法, 一般只適用于時機研究階段.七、生產水平指數法該方法根據已建成的、性質類似的建設工程的生產水平和投資額 與擬建工程的生產水平來估算擬建工程投資額.采用生產水平指數法,計算簡單、速度快；但要求類似工程的資 料可靠,條件根本相同,否那么誤差就會增大.對于建設內容復雜的項 目,可行性研究中有時也用生產水平指數法進行分項裝置或生產線 的工程費用估算.固定資產投資估算表單位：萬元序號工程建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用11536.678