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文檔簡介

1、制度名企業經營計劃書電子文件編碼GLWA004貝碼2-1XX公司十年發展計劃書一、基本任務和總目標未來十年是中國經濟穩步發展的十年，根據本企業產品在市場中的地位和作 用，制訂2003年至2010年遠景規劃，使之成為公司各項工作的指導。十年內的奮斗目標和重點是：研制尖端產品，趕上國際先進水平；進行部分 產品的更新換代；新建和擴建部分生產車間；大量培訓員工，促進技術進步；提 高企業經營管理水平和經濟效益。二、十年內發展規劃（一）企業發展規劃：新建XX車間，進行XX產品的生產；擴建XX車間，使X 種產品的生產到2010年比現在提高X倍，年產量達到XX萬只；增加工程技術人 員、技術工人和部分管理人員，

2、使之從現有的XX人，增加到XX人。（二）產品發展方向：與XX研究所合作，積極研制XX、XX等新產品，其中X X新產品要達到國際先進水平。以提高質量為中心，對現有的XX等幾種產品進 行技術改造，使之符合國內和國際市場的需要。（三）主要技術經濟指標1 .提高勞動生產率：隨著新技術設備的應用和工人生產技術的提高，到2010年全年勞動生產率要比現在提高XX %左右。2 .增加總產值：在X X車間的擴建和X X車間的新建工程完成投產后，年總產 值可達XX萬美元，比現在提高X倍。3 .降低可比產品成本：通過提高勞動生產率，節約原材料、燃料等消耗，使 可以產品成本到2010年比現在減少x X%左右。4 .加速資金周轉：在產品增加的情況下，做到不增加流動資金，使流動資金 的周轉天數從現在的X X天，降低到X X天簽發人責任人簽名制度名企業經營計劃書電子文件編碼GLWA00貝碼2-25.提高盈利水平：在增加生產、降低消耗的基礎上，力爭 2010年的利潤從 現在的XX力美兀，士普長到XX力美元。三、為實現目標血采取的措施（一）舉辦各種培訓班，提高員工文化水平，學習先進技術，改善人員素質， 使之符合企業發展的要求。（二）加強企業文化的滲透，止確貫徹經濟責任制。嚴格執行獎懲制度，切實 做到權、責、利相結合。調動全

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