




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、工程概況工程概況晉鋁建設有限公司承擔的中鋁山西分公司80萬噸氧化鋁西側1臺堿液槽的制作安裝任務,槽體直徑6m,高度6m,安裝工程量8237kg,槽內不銹鋼管焊縫總長度約100m。工程概況工程概況該工程為80萬噸氧化鋁新建項目,該工程工期緊、任務重、質量要求高、施工難度大,其中不銹鋼管道的焊接是施工的關鍵,也是施工過程中的難點.小組概況小組概況 我小組成立于2007年4月, 小組成員多年來均從事工程現場施工及組織管理,具有較高的文化素質和豐富的施工經驗。針對不銹鋼管道焊接質量及時成立了攻關小組,取得了豐碩的成果。小組名稱小組名稱堿液槽不銹鋼管道焊接攻關小組堿液槽不銹鋼管道焊接攻關小組人人 數數
2、8 8人人小組類型小組類型 攻關型攻關型成立日期成立日期20072007年年4 4月月1515日日注冊日期注冊日期20072007年年4 4月月1515日日活動日期活動日期20072007年年4 4月月-2007-2007年年8 8月月活動次數活動次數1212出勤率出勤率99%99%注注 冊冊 號號JLJSZL07-01JLJSZL07-01TQCTQC教育學時教育學時120120小時小時課題課題降低堿液槽不銹鋼管道焊接質量一次不合格率降低堿液槽不銹鋼管道焊接質量一次不合格率姓名姓名性別性別年齡年齡文化成度文化成度職稱職稱組內職務組內職務工種工種李保平李保平男男4343本科本科工程師工程師組長
3、組長項目經理項目經理李永杰李永杰男男3636本科本科工程師工程師副組長副組長技術負責人技術負責人張獻忠張獻忠男男5555本科本科工程師工程師組員組員專業工程師專業工程師卜天佑卜天佑男男4242本科本科工程師工程師組員組員專業工程師專業工程師吳愛洋吳愛洋女女4141本科本科工程師工程師組員組員質檢員質檢員周曉娜周曉娜女女2424中專中專技術員技術員組員組員資料員資料員楊德純楊德純男男3535本科本科工工 人人組員組員材料員材料員曹雷曹雷男男3636本科本科工程師工程師組員組員施工處長施工處長小組成員一覽表小組活動計劃小組活動計劃QC活動進度甘特表活動進度甘特表 活動活動日期日期序號序號 活動內容
4、及步驟活動內容及步驟4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月1515 2020 3131 1010 2020 3030 1010 2020 3131 1010 2020 3131 1010 2020 3030P P階階段段1 1現狀調查現狀調查計劃計劃實際實際2 2目標確定目標確定3 3原因分析原因分析4 4要因確認要因確認5 5制定對策制定對策D D階階段段6 6對策實施對策實施C C階階段段7 7效果檢查效果檢查A A階階段段8 8鞏固階段鞏固階段9 9總結及下步打算總結及下步打算選題及選題理由選題及選題理由公司質量方針項目部方針工程性能要求工程重要性問題選擇課題堿液槽工程必須達
5、到優質標準加強質量控制,嚴格工序操作,加強創建優質工程。堿液槽不銹鋼管道焊縫必須達到級標準。堿液槽工程為80萬噸氧化鋁新建項目直接關系到按時投產試車,也直接關系著公司的信譽和發展不銹鋼管道焊接質量不好。降低不銹鋼管道焊接一次不合格率現狀調查現狀調查 我們小組對2007年4月15日到8月20日的堿液槽不銹鋼管道焊接質量進行了調查,共計抽查了40點,其中一次不合格點數為8個,一次不合格率為20%,對焊接質量一次不合格項目,我們小組進行了統計分析。影響不銹鋼管道焊接質量一次影響不銹鋼管道焊接質量一次不合格因素統計表不合格因素統計表序號序號項項 目目頻數頻數頻率頻率累計頻率累計頻率1無無損損檢檢測測不
6、不合合格格焊接內有氣孔焊接內有氣孔737%37%2焊縫內有夾渣焊縫內有夾渣211%48%3焊縫內有未熔合焊縫內有未熔合15%53%4焊縫內有未焊透焊縫內有未焊透15%58%5外外觀觀質質量量不不合合格格焊縫余高不合格焊縫余高不合格210%68%6焊縫寬度不合格焊縫寬度不合格526%94%7其它不合格其它不合格16%100%不合格因素統計柱狀圖不合格因素統計柱狀圖活動目標活動目標u目標值:目標值: 降低焊接一降低焊接一 次不合格率次不合格率20%至至4%u目標可行性分析:目標可行性分析:u 結論:目標可以實現 1. 公司實施公司實施IS09000標準職工質量意識普遍提高,有利于攻關措標準職工質量
7、意識普遍提高,有利于攻關措施的實施。施的實施。 2.目標確定后公司各級領導和有關部門非常重視。目標確定后公司各級領導和有關部門非常重視。 3.項目經理親自任組長,確保優質工程。項目經理親自任組長,確保優質工程。 4.小組成員素質高,經驗豐富,責任心強,有信心。小組成員素質高,經驗豐富,責任心強,有信心。 堿液槽不銹鋼焊接難度大,工期緊堿液槽不銹鋼焊接難度大,工期緊 有利因素: 不利因素:堿液槽不銹鋼管道焊接堿液槽不銹鋼管道焊接一次不合格率一次不合格率 示意圖示意圖102030405020%4%現狀目標原因分析原因分析 針對焊接質量不合格問題,我們小組進行針對焊接質量不合格問題,我們小組進行了系
8、統分析。了系統分析。 影響焊接質量不合格的因素分析圖:影響焊接質量不合格的因素分析圖:自動焊接質量不合格設備質量有缺陷違章操作焊工培訓少焊工技術素質偏低檢查不認真焊縫坡口、組對間隙有偏差現場空間小,焊接難度大操作工藝不具體考核制度不全要因確認表要因確認表序序號號末端因素末端因素驗證方法驗證方法調查及驗證結果調查及驗證結果調查人調查人調查時間調查時間是否是否要因要因1 1焊工接受焊工接受培訓少培訓少查看培訓查看培訓記錄記錄現場操作的現場操作的8 8名焊名焊工,培訓時間只有工,培訓時間只有1515天天李保平李保平2007.4.152007.4.15是是2 2考核制度考核制度不全不全查看項目查看項目
9、部考核制部考核制度度查看考核制度,發查看考核制度,發現關于焊接質量考現關于焊接質量考核制度不全核制度不全李保平李保平2007.4.152007.4.15否否3 3材料檢查材料檢查不認真不認真在現場隨在現場隨機抽查機抽查抽查管道材料不合抽查管道材料不合格格楊德純楊德純2007.4.182007.4.18否否4 4現場空間現場空間狹窄難施狹窄難施工工現場調查現場調查與詢問與詢問現場焊工普遍提出現場焊工普遍提出難施工難施工張獻忠張獻忠2007.4.202007.4.20是是5 5對不銹鋼對不銹鋼焊接不熟焊接不熟悉悉現場調查現場調查與詢問與詢問現場焊工普遍對不現場焊工普遍對不銹鋼焊接不熟悉銹鋼焊接不熟
10、悉張獻忠張獻忠2007.4.202007.4.20是是6 6操作工藝操作工藝不具體不具體查看項目查看項目部資料部資料發現規程對手工調發現規程對手工調節要求不具體節要求不具體吳愛洋吳愛洋2007.4.232007.4.23是是結結 論論 通過小組再次分析、討論,確認出影響自動焊質量不合格的四個要因:(1)焊工接受培訓少;(2)現場空間狹小(3)對不銹鋼焊接不熟悉;(4)操作工藝不具體。制定對策制定對策序序號號主要原因主要原因現現 狀狀目目 標標對策措施對策措施負責人負責人完成日期完成日期1 1焊工接受焊工接受培訓少培訓少現場操作的現場操作的8 8名焊工,培名焊工,培訓時間只有訓時間只有1515天
11、天對電焊的操對電焊的操作與維護做作與維護做到心中有數到心中有數請專家對焊工請專家對焊工的理論和實際的理論和實際操作能力進一操作能力進一步培訓步培訓李保平李保平2007.5.52007.5.52 2對不銹鋼對不銹鋼焊接不熟焊接不熟悉悉對材料的材對材料的材質及材料的質及材料的焊接不熟悉焊接不熟悉對現場焊工對現場焊工對材料性能對材料性能及焊接水平及焊接水平提高提高請專家對焊工請專家對焊工講解材料的性講解材料的性能及實際操作能及實際操作能力能力卜天佑卜天佑2007.5.302007.5.303 3操作工藝操作工藝不具體不具體發現規程對發現規程對手工調節要手工調節要求不具體求不具體按現場實際按現場實際情
12、況指導焊情況指導焊工進行手動工進行手動調節,保證調節,保證操作正確操作正確對操作規程進對操作規程進行修改行修改李永杰李永杰2007.5.282007.5.28對策實施對策實施 實施一: 在組長的主持下,于2007年5月15日,請沈陽大學焊接自動化研究專家對操作自動焊的8名焊工和項目部、施工處、技術員進行自動焊技術的理論培訓。通過培訓使技術員和焊工對自動焊技術有了更深的了解,特別使焊工對操作規程、焊機構造、使用環境方面的知識進一步加強,做到了心中有數。 經過理論培訓后,每名焊工在沈陽大學焊接自動化研究所專家的指導下,進行了實際操作,對發現的問題及時進行了更正,使每名焊工的操作技術有了很大的提高。
13、 實施二: 經過專家的講解及實際操作后,小組成員及焊工對不銹鋼的焊接有了很深的了解不僅是焊接水平,還必須對溫度等方面有很高的要求。要求焊工每焊一道焊縫,都要掌握好焊后材料的冷卻溫度,結果表明效果良好。 針對各種理論及實際問題,焊工已在專家指導下能夠熟練進行調整,使施工質量明顯加強。實施三 : 我們小組在專家指導下,根據現場使用的實際情況,對焊接操作規程進行了修改,使其更加完善,并對施焊焊工進行了交底,確保焊接過程順利。 效益檢查效益檢查無形效益 1、通過QC小組活動,使堿液槽不銹鋼管焊接質量大幅提高,得到監理公司與工程指揮部的一致認可,并對分項工程評為優良。 2、通過QC小組活動,使堿液槽管道
14、安裝時間比原計劃時間提前5天。 3、通過QC小組活動,使不銹鋼的焊接技術受到公司領導和職工的一致好評,為以后施工奠定了良好基礎。經濟效益 1、通過種分槽壁板工期提前5天,節約人工30個,節約人工費2400元。 2、通過QC小組活動,使堿液槽不銹鋼管返修率下降,共節約不銹鋼焊條10包,節約材料費合計:10*105=1050元。 共節約成本:2400+1050=3450元。鞏固措施鞏固措施一、鞏固階段 鞏固階段完成后,抽檢種分槽壁板焊縫40點,合格檢驗值的一次不合格點數和一次不合格率與活動前的對比如下:序序號號 項項 目目活動前不活動前不合格點數合格點數鞏固后不鞏固后不合格點數合格點數1無損無損檢
15、測檢測不合不合格格焊接內有氣孔焊接內有氣孔712焊縫內有夾渣焊縫內有夾渣203焊縫內有未熔合焊縫內有未熔合104焊縫內有未焊透焊縫內有未焊透105外觀外觀質量質量不合不合格格焊縫余高不合格焊縫余高不合格206焊縫寬度不合格焊縫寬度不合格507其它不合格其它不合格10 以上圖表中得出鞏固階段后種分槽壁板焊接質量一次 不合格比我們指定的活動目標還降低了3%102030405020%4%現狀目標 活動后 鞏固后505050二、標準化 1、為了鞏固本次活動的成果,小組活動過程中部分有效措施、對策、操作方法以及操作規程中的有關要求,形成一套完整的不銹鋼管焊的操作規程。 2、對于不銹鋼焊工的崗位職責納入L
16、JLG-05-5質量崗位職責匯編。總結及下一步打算總結及下一步打算通過這次QC小組攻關活動,使我們全體組員和施工人員增強了質量意識,不僅解決了施工中遇到的問題,還使我們學會了科學的質量管理方法,為我們下一次QC小組活動打下了堅實的基礎。 下一步打算:我們小組將在以后施工中,運用QC原理,以提高不銹鋼制作安裝為課題開展活動,確保工程優質,為我公司的發展做出貢獻。 小組名稱小組名稱堿液槽不銹鋼管道焊接攻關小組堿液槽不銹鋼管道焊接攻關小組人人 數數 8 8人人小組類型小組類型 攻關型攻關型成立日期成立日期20072007年年4 4月月1515日日注冊日期注冊日期20072007年年4 4月月1515
17、日日活動日期活動日期20072007年年4 4月月-2007-2007年年8 8月月活動次數活動次數1212出勤率出勤率99%99%注注 冊冊 號號JLJSZL07-01JLJSZL07-01TQCTQC教育學時教育學時120120小時小時課題課題降低堿液槽不銹鋼管道焊接質量一次不合格率降低堿液槽不銹鋼管道焊接質量一次不合格率姓名姓名性別性別年齡年齡文化成度文化成度職稱職稱組內職務組內職務工種工種李保平李保平男男4343本科本科工程師工程師組長組長項目經理項目經理李永杰李永杰男男3636本科本科工程師工程師副組長副組長技術負責人技術負責人張獻忠張獻忠男男5555本科本科工程師工程師組員組員專業
18、工程師專業工程師卜天佑卜天佑男男4242本科本科工程師工程師組員組員專業工程師專業工程師吳愛洋吳愛洋女女4141本科本科工程師工程師組員組員質檢員質檢員周曉娜周曉娜女女2424中專中專技術員技術員組員組員資料員資料員楊德純楊德純男男3535本科本科工工 人人組員組員材料員材料員曹雷曹雷男男3636本科本科工程師工程師組員組員施工處長施工處長小組成員一覽表活動目標活動目標u目標值:目標值: 降低焊接一降低焊接一 次不合格率次不合格率20%至至4%u目標可行性分析:目標可行性分析:u 結論:目標可以實現 1. 公司實施公司實施IS09000標準職工質量意識普遍提高,有利于攻關措標準職工質量意識普遍提高,有利于攻關措施的實施。施的實施。 2.目標確定后公司各級領導和有關部門非常重視。目標確定后公司各級領導和有關部門非常重視。 3.項目經理親自任組長,確保優質工程。項目經理親自任組長,確保優質工程。 4.小組成員素質高,經驗豐富,責任心強,有信心。小組成員素質高,經驗豐富,責任心強,有信心。 堿液槽不銹鋼焊接難度大,工期緊堿液槽不銹鋼焊接難度大,工期緊 有利因素: 不利因素:堿液槽不銹鋼管道焊接堿液槽不銹鋼管道焊接一次不合格率一次不合格率 示意圖示意圖102030405
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司畫冊怎樣策劃方案
- 公司新聞播放策劃方案
- 公司百家宴活動策劃方案
- 公司組織敬老院活動方案
- 2025年移動通信工程師考試試題及答案
- 2025年信息檢索與知識管理考試題及答案
- 2025年生物技術相關領域資格考試試卷及答案
- 2025年軟裝設計師職業考試試題及答案
- 2025年青年志愿者能力測試試卷及答案
- 小學班主任工作計劃總結
- 礦產資源國際合作-洞察及研究
- 【課件】無脊椎動物+第2課時課件-2024-2025學年人教版生物七年級上冊
- 2025年涼山州昭覺縣選聘社區工作者題庫帶答案分析
- 2025國開《調劑學(本)》形考任務1234答案
- 2025年員工持股平臺合伙協議
- 2024-2025學年下學期初中道德與法治七年級期末復習試卷(含答案)
- 2025年政府采購管理實務考試卷及答案
- 2025連云港師范高等專科學校輔導員考試試題及答案
- 2025年中國ORC低溫余熱發電系統行業市場現狀及未來發展前景預測報告
- 早期阿爾茨海默病疾病修飾治療專家共識(2025年版)解讀
- 2025-2030年即熱式電熱水器行業市場發展分析及政策建議與策略研究報告
評論
0/150
提交評論