1、pvcffi工方案中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司堆浸池、澄清池和制備池內(nèi)襯 PVC塑料板工程施工組織設(shè)計江西核工業(yè)建設(shè)有限公司日期：二。一四年十二月第一章：編制依據(jù)及原則1.1、 編制依據(jù)1）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法2）中華人民共和國放射性污染防治法3） «中國核工業(yè)軍工核設(shè)施及放射性廢物治理項目管理辦法4）設(shè)計圖紙：中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司鹿井鈾礦冶技術(shù)改造工程中 浸出液處理廠房清液池、堆浸設(shè)施堆浸池、淋浸劑配制設(shè)施配制梢三個構(gòu) 筑物圖紙及業(yè)主要求的PVO類型。5）建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程6）現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范和操作規(guī)及核工業(yè)退役行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7）我單位擁有的機(jī)械設(shè)備狀況、技術(shù)力量、施

2、工能力、現(xiàn)場實際情況和 我單位類似工程的施工經(jīng)驗。8）本單位通過并執(zhí)行的ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體 系、OHSAS18000業(yè)健康安全管理體系文件。9）國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量，文明施工及安全生產(chǎn) 的有關(guān)規(guī)定及要求。1.2、 編制原則：編制本方案是以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、節(jié)約、按期、高效并保證完 成施工任務(wù)為目的，通過對施工過程的生產(chǎn)力、物質(zhì)和施工條件組織，使 工程施工能連續(xù)、均衡、有計劃地進(jìn)行。本施工組織方案按照項目法管理 的要求，對本合同段范圍內(nèi)的工程實行全過程、全方位動態(tài)管理，推行規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化作業(yè)。如能榮幸中標(biāo)，本公司將對本組織方案進(jìn)

3、一 步深化、細(xì)化、完善，形成操作性強(qiáng)、工藝先進(jìn)的實施性施工組織設(shè)計和 施工計劃。第二章：工程概況及工程目標(biāo)2.1、 工程概況本工程位于贛州市崇義縣豐州鄉(xiāng)719礦區(qū)，工程共包含三個貯池的PVC板的鋪設(shè)施工，共包含浸出液處理廠房清液池、堆浸設(shè)施堆浸池、淋 浸劑配制設(shè)施配制梢，三個貯池均位于鹿井水冶廠房區(qū)域范圍內(nèi)，各池間 距約300米左右，其中以堆浸設(shè)施堆浸池鋪設(shè) PVC&的面積最大，該池共 包含兩個四連池，單池寬25.4m,長33.8m,高5.8m,總面積12361小，該堆 浸池鋪設(shè)PVCB后主要浸出成品粉礦，單池體積較大，因此對 PVCt甫設(shè)的 平整度、焊接強(qiáng)度要求較高。淋浸劑配制梢為四

4、聯(lián)池，長 17.5米、寬5.3 米，高4米，總面積：368m，該池主要盛裝淋浸劑酸性液體。浸出液處理 廠房清液池位于浸出液廠房東面，該池長16.4米，寬10.7米，池內(nèi)凈高4米，總鋪設(shè)面積510m22.2、 工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo):工程交工驗收的質(zhì)量評定為合格 竣工驗收的質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。、安全目標(biāo)防止在施工中發(fā)生工傷事故，做到“四無、一杜絕”即：無交通事故、 無火災(zāi)事故、無重大設(shè)備事故、無化學(xué)爆炸品事故、杜絕傷亡事故。、工期目標(biāo)按照業(yè)主單位要求施工期。第三章 施工布署3.1 施工組織機(jī)構(gòu)我方已經(jīng)在豐州礦區(qū)成立了豐州礦區(qū)工程項目經(jīng)理部，我方將按集 團(tuán)公司項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制實施管理，由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)

5、工程項目的組 織和實施。項目經(jīng)理部代表我單位對本工程實施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控 并對業(yè)主負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工1人，項目副經(jīng)理1人，項目 經(jīng)理部內(nèi)設(shè)“四部”，建立健全崗位責(zé)任。工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、測量、資料、計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、工程結(jié)算、變更等；質(zhì)量安防部：負(fù)責(zé)測量、實驗抽檢工作及工程實物質(zhì)量驗收、報檢工 作及中質(zhì)量把關(guān)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及駐地的安全和保衛(wèi)，負(fù)責(zé)安全管理。綜合管理部：負(fù)責(zé)生活保障、組織宣傳，對外協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)辦公 用品管理、生活設(shè)施，接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財部：負(fù)責(zé)工資發(fā)放，和財務(wù)的核算；負(fù)責(zé)物資的采購、運(yùn)輸、保 管、貯存、控制發(fā)放，機(jī)械管理、調(diào)

6、度、維修、保養(yǎng)等；組織機(jī)構(gòu)框圖項目總工項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安 裝 施 工 員安 裝 施 工 員工程技術(shù)部3.2 、項目部駐地及臨時設(shè)施建設(shè)項目部設(shè)在豐州礦區(qū)，我方已經(jīng)改造原幼兒園為辦公、住宿大樓。總體生活和辦公條件較好，距離施工現(xiàn)場約 5公里。第四章施工方案及技術(shù)措施4.1、 主要工程量：序 號項目名稱單位工程數(shù)量備注一、堆浸設(shè)施堆浸池1pvcK鋪設(shè)M2123612二、淋浸劑配制梢3pvcK鋪設(shè)M23684三、浸出液處理廠房清液池5pvcK鋪設(shè)M25106總計：M2132394.2、 主要施工方法4.2.1、 施工準(zhǔn)備4.2.1.1、 材料1）塑料PVC板應(yīng)選用符合環(huán)保要求的合格產(chǎn)品，并有按期產(chǎn)

7、品性能檢 測報告和出廠質(zhì)量合格證及產(chǎn)品說明書。2）塑料焊條應(yīng)由塑料PVCB供應(yīng)商提供與板材厚度顏色和性能相同的 三角形或圓形塑料焊條，并應(yīng)提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證和施工說明書。4.2.1.2、 主要機(jī)具電熱空氣焊槍、多功能焊塑槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓 力輻筒、裁切刀、鋼尺等。4.2.1.3、 作業(yè)條件1）各貯池內(nèi)底板、墻面水泥砂漿或混凝土基層其強(qiáng)度等級已達(dá)到設(shè)計 要求，含水率不大于8%表面平整度、光潔度、陰陽角方正度經(jīng)檢查合格, 無空鼓、裂紋、起砂、凹凸等缺陷。2）若雨季過后，需待貯池底板、墻壁干燥后方可施工，施工前應(yīng)將各 貯池內(nèi)各種雜物清理干凈。3） PVCK進(jìn)行熱風(fēng)焊搭接焊接時，表

8、面應(yīng)當(dāng)干燥。4.3、 施工要求：1 ).機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備本工程擬采用人工鋪設(shè)的方式進(jìn)行施工，根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況，擬購進(jìn)材料、機(jī)械、設(shè)備分列如下：主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)備注1塑料焊塑機(jī)DSH-2K5臺國產(chǎn)20082橡膠壓力輾筒1臺國產(chǎn)3沖擊鉆東誠3把國產(chǎn)主要材料需用表序號名稱單位數(shù)量備注1PVOM213636甲供2塑料壓板平米5池壁頂壓板用3膨脹螺栓套300固定頂端PVC反2)施工工藝1)基層處理塑料PVC板一般鋪設(shè)在水泥砂漿或混凝土基層上。為保證塑料地板的 鋪設(shè)質(zhì)量，應(yīng)盡可能減少板面與基層之間間隙，基層表面殘存的砂漿、塵 土、

9、砂粒，必須剔除、清掃、濕布擦干凈。2 )集水井處理鋪設(shè)PVC板應(yīng)當(dāng)首先敷設(shè)貯池集水井處，該處焊接縫較多，且焊縫處 應(yīng)采用同規(guī)格的PVC焊條進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)焊接，鋪設(shè)前應(yīng)注意井底不得有水，進(jìn) 行PVC板裁剪時應(yīng)先量集水井實際尺寸，再放樣于PVCB,放樣應(yīng)盡可能減少焊縫。常用軟件課程設(shè)計PVCS工萬案3 ）鋪設(shè)工藝集水井細(xì)部鋪設(shè)、焊接完畢后，可進(jìn)行由底板至池壁頂?shù)匿佋O(shè)，PVC板采用整卷鋪設(shè)，沿池縱向平鋪，首先采用由一端池壁頂面用80mmx80mm的PVC板、膨脹螺栓壓緊PVC&一端，平放至池底，并沿縱向直線平鋪至 另一端池壁頂面，返沿與頂面外壁平齊，用橡膠壓力輻筒將已鋪設(shè)的PVC推板壓平整，無汽孔

10、，鼓起后，用80mmx80mm PVCB、膨脹螺栓壓緊PVC 板另一端，進(jìn)行第二排PVCB縱向平鋪時，與第一排應(yīng)留50mmi勺搭接縫， 進(jìn)行接縫搭接時，應(yīng)將第二排 PVC板平整，與第一排搭接均勻后用橡膠壓 力輻筒壓實平整后，一人前方平整，一人后方進(jìn)行焊接，邊平整邊焊接， 同時應(yīng)及時檢查焊接對縫處無鼓起現(xiàn)象，并應(yīng)檢查焊縫熔合程度。4 ）焊接本工程中的熱風(fēng)焊接方法中最重要的是焊條的選擇，由于PVC材質(zhì)本410 50050100150溫度t? 一X幺期去尾身黏附力小、不易被熱化，必需選擇可熔性及熔體流動性好，能有效焊接 同材質(zhì)的焊條。焊條采用PVC板廠家提供白專用焊條，該類焊條能滿足PVC 板焊接工

11、藝要求，不僅可焊性好，且焊接后的焊縫強(qiáng)度有良好的抗強(qiáng)力特性，見下圖PVC塑料焊條的抗張?zhí)匦院附忧埃瑢⒋附拥腜VCf接100mm并用丙酮等溶劑清洗干凈，焊接常用軟件課程設(shè)計pvcffi工方案及運(yùn)條方法與聚氯乙烯焊接類似，施焊時，操作者左手持焊條，右手持焊槍，焊槍咀與地面夾角為45° ,噴咀與焊條及焊縫的距離570mm焊槍的 移動速度一般為6080mm/min從左至右施焊；另一人持壓輯跟隨壓緊焊 縫。焊縫應(yīng)是圓弧形，突出面層宜為 1.52mm見圖2。焊槍圖2 PVC熱風(fēng)焊接示意圈其他焊接參數(shù)見表1,該方法可多層、多道焊接，焊后對焊縫機(jī)械加工至需要程度。一條/口一焊接踵度/mm喃既姆接溫

12、度/ 焊接風(fēng)壓/MPk360.800.魄、0,294表1 PVC熱風(fēng)焊接參數(shù)施焊要求：1、焊接前將被粘表面用丙酮或乙醇溶液擦洗干凈，晾干。2、運(yùn)條時焊條垂直于工件焊接面并與之接觸， 焊槍以45。角靠近焊件， 與焊接面保持510mmi巨離，運(yùn)條速度6080mm/min焊接風(fēng)壓0.098 0.294MPq3、用空氣作介質(zhì)加熱至420480C,使PVCB焊接面熔融，同時將焊 條熔焊在一起，待冷卻后對焊縫機(jī)械加工至所需程度。5 ）試水第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施5. 1施工進(jìn)度計劃本工程總工期開工日期以經(jīng)審批的開工報告為準(zhǔn)，采用平行施工方式 進(jìn)行施工，清液池與淋浸劑配制梢與堆浸設(shè)施同時施工， 共安排塑

13、料焊工6 人，清液池與淋浸劑配制梢、堆浸池前期同時作業(yè)，待清液池與淋浸劑配 制梢施工完畢后，集中所有人員進(jìn)行堆浸池施工。具體施工進(jìn)度計劃安排 與勞動力安排見附表。5.2 、工期保證體系建立和完善工期保證體系，采取有效措施確保施工工期。工期保證體 系框圖見附圖1.5.3 工期保證措施、科學(xué)配置資源，開展專業(yè)化施工為了確保工期，在隊伍組織上，我們將抽調(diào)善打硬戰(zhàn)的專業(yè)化施 工隊伍；在設(shè)備配置上，配備先進(jìn)合理的施工機(jī)械設(shè)備，組織大型機(jī) 械化作業(yè)。、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃控制，實行目標(biāo)管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的項目管理軟件系統(tǒng)，對工程的重點、難點和控制工期的工序，認(rèn)真分析研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先 安排，加

14、大設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保各關(guān)鍵工序按期完 成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保總工期的高效完成。同時， 在保證安全、質(zhì)量的前提下，盡可能開展多工序同步施工，控制作業(yè) 循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少冬、雨季等不利因素對施工的影 響，利用有利時機(jī)加快施工進(jìn)度。目標(biāo)管理是工期管理的重要手段，根據(jù)本工程的特點，抓關(guān)鍵線 路，分階段制定工期目標(biāo)。把工期目標(biāo)分解后，抓具體的各分項目標(biāo) 的實現(xiàn)。針對工期目標(biāo)，在施工工期管理上，有針對性的對各階段目標(biāo)管 理實現(xiàn)責(zé)任制，分工負(fù)責(zé)，逐個目標(biāo)抓落實，從每時每日抓起，分目 標(biāo)保總目標(biāo)，防止目標(biāo)落空。、科學(xué)組織安排，加強(qiáng)協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化，及

15、時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理 調(diào)劑人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。加強(qiáng)調(diào)度 統(tǒng)計工作，提高辦公自動化水平， 建立電腦調(diào)度中心， 加強(qiáng)信息收集、 反饋工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用有利空間，避免出 現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好項目部與業(yè)主單位，項目部各部門之間的協(xié)作和勾通工作， 加強(qiáng)協(xié)作配合，為施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對 施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工 進(jìn)度。第六章質(zhì)量保證措施6.1 工程質(zhì)量總體目標(biāo)工程交工驗收的質(zhì)量評定：交工驗收等級為合格。竣工驗收的質(zhì)量評定：竣工驗收等級為合格。6.2 工程質(zhì)量管理體系為了保證工程質(zhì)量，項目經(jīng)理

16、部成立以項目經(jīng)理、項目總工及有關(guān)技 術(shù)人員組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，并抽一名有經(jīng)驗責(zé)任 心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任自檢工程師，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，負(fù)責(zé)質(zhì)量日 常管理工作，并配合監(jiān)理工程師的工作。項目部組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文 件和相關(guān)規(guī)范，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，專業(yè)技術(shù) 人員對施工中存在的不規(guī)范行為及時予以糾正。質(zhì)量管理體系框圖見附圖2.6.3 質(zhì)量保證措施6.3.1 一般質(zhì)量保證措施、強(qiáng)化以項目經(jīng)理為第一管理者的質(zhì)量保證體系，各部門、各施工 隊質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。、專業(yè)技術(shù)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行培訓(xùn)，取得上崗 證及

17、相應(yīng)的技術(shù)等級證、持證上崗。、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師 的意見，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的管理格局。、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，依 據(jù)施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件與施工合同條款質(zhì)量要求 制定各工序，各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí) 行情況做出記錄，使各工序銜接有序。、經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室，負(fù)責(zé)各工序之間控制，編制工程檔案，確 保工程質(zhì)量。第七章安全生產(chǎn)及文明施工措施7.1、 安全生產(chǎn)管理體系我單位在整個施工過程中，將貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“管生 必須管安全”的方針，杜絕重傷以上人身傷亡事故，確

18、保施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安 全為目標(biāo)。安全保證體系框圖見附圖3.7.2、 安全生產(chǎn)保證措施、健全安全組織，抓好安全教育，針對現(xiàn)場施工特點，建立完整的 安全保證體系，項目經(jīng)理部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊設(shè)兼職安全員，并實 行各級安全崗位責(zé)任制，增強(qiáng)全體參加施工人員的安全意識。、針對各項工程的特點，制定并遵守各項安全規(guī)章制度，投入必要 的安全設(shè)施，為參加施工的人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備、車輛以及進(jìn)行入現(xiàn)場的工程 師及其代表創(chuàng)造一個安全操作的施工環(huán)境。、嚴(yán)格機(jī)械車輛的安全管理。場內(nèi)施工遵守安全規(guī)章，場外行駛遵 守交通規(guī)則和有關(guān)規(guī)定；各種材料的堆放有條不紊，各工序的施工做到工 完場清，給人以舒適感，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。、建立安全崗位責(zé)任制，做到獎罰嚴(yán)明。7. 3文明施工保證體系建立現(xiàn)場文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，項目部建立以項目經(jīng)理為組長，項 目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人 員均參與的文明施工管理小組，以“一個標(biāo)準(zhǔn)、三個規(guī)范”為指導(dǎo)，全方 位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動，明確各成員的職責(zé)范圍，定期 組織檢查評比，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，切實將文明施工措施落實到實處。文明施工保證體系圖項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理職能部門質(zhì)量安防部、工程技術(shù)部、綜合管理部、物財部安裝施工員7. 4文明施工保證措施(1)工程開工前，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工總平面布置進(jìn)行合