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文檔簡介
1、績效考核表一一生產(chǎn)部班長、組長姓名工號部門職務(wù)得分工作內(nèi)容:1根據(jù)生產(chǎn)計劃組織或安排生產(chǎn);2、主持召開班或組會議,宣導(dǎo)公司政策及各項規(guī)章制度,并監(jiān)督落實;3、控制生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量,消除工傷事故以及其他各類安全隱患;4、機臺設(shè)備巡查和保養(yǎng)5、不斷尋求完善生產(chǎn)過程的方法;6、追蹤生產(chǎn)用料及輔助用料;7、現(xiàn)場5S工作檢查落實;8、收集、匯總生產(chǎn)進度、生產(chǎn)異常以及其他重要信息并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;9、上級交待的其他事項。考核總考核內(nèi)容和方法業(yè)績統(tǒng)計得分情況要素分l計算公式=各課PQC抽檢合格數(shù)/各課PQC=(-98.5%)*4/0.1%當(dāng)月抽檢總數(shù)*100% ;制l指標(biāo):仝99% (對應(yīng)部門目標(biāo)仝99.
2、0% );程品質(zhì)合1l績效獎起算值:98.5% (不含);20崗格率l基本結(jié)算單位及對應(yīng)分數(shù):=20/0.5%=4分立職/0.1% ;責(zé)要l超過20分按20分算,低于0分按0分算。求l計算公式=各課月計劃生產(chǎn)任務(wù)IE工時總量=(93%)*5/1%/各課實際投入總工時*100% ;人l指標(biāo):仝95% (對應(yīng)LA部門目標(biāo)仝95.0% );工效110率l績效獎起算值:93% (不含);l基本結(jié)算單位及對應(yīng)分數(shù):=10/2%=5分/1% ;l超過10分按10分算,低于0分按0分算。下 屬人口貝官理1l計算方式:下屬出現(xiàn)輕微過錯扣 5分/次,出 現(xiàn)重要過錯扣10分/次;l指標(biāo):重要過錯0次(對應(yīng)部門目標(biāo)
3、值0次);l低于0分按0分算。10=10 ( )*10 ()*5=員離率 工職1l計算公式=所屬班組當(dāng)月離職總?cè)藬?shù) /(所屬 班組月初總?cè)藬?shù)+月末人數(shù))/2*100% ;l指標(biāo):W 5% (對應(yīng)部門目標(biāo)5%);l績效起算值:6% (不含);l基本結(jié)算單位及對應(yīng)分數(shù):10/1%=1分/0.1% ;l超過10分按10分算,低于0分按0分算。10=(6% )*1/ 0.1%=提案改善l計算公式=已實施的有效項目數(shù) *10分+未實 施的有效項目數(shù)*5分;10#=()*10+() *5 =工 作規(guī) 范性1每日未及時上交報表或報表內(nèi)容敷衍了事扣2分/次;#25違規(guī)次數(shù)=*(-2)=-2發(fā)生工傷事件,根據(jù)工
4、傷費用每1000元扣1分;違規(guī)次數(shù)=*(-1)=-3安全小組檢查出來的安全隱患未及時處理扣5分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-5)=-4上級交辦的事項未及時完成又無合理解釋扣3分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-3)=-5未及時完成當(dāng)日日常事項扣 3分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-3)=-6對生產(chǎn)進度/任務(wù)不清楚,或?qū)χ鞴茉儐柕墓ぷ?事項不能及時準(zhǔn)確回復(fù)者扣 2分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-2)=-7每周5S檢查不通過者扣 2分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-2)=-8不按工藝要求執(zhí)行或未經(jīng)主管冋意,私自更改 生產(chǎn)工藝者扣10分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-10)=-9交待工作時態(tài)度不友善或溝通時出現(xiàn)輕視、責(zé)違規(guī)次數(shù)=*(-3)=-備、辱罵、不理
5、不睬等過激行為扣3分/次;10出現(xiàn)異常時未及時、主動與上司和相關(guān)人員溝通者扣5分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-5)=-11溝通、反饋、信息不準(zhǔn)確者扣 2分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-2)=-12收到PQC發(fā)出的異常通知單,每次扣5分;違規(guī)次數(shù)=*(-5)=-13收到PQC發(fā)出的糾正/預(yù)防措施單,每次扣10分;違規(guī)次數(shù)=*(-10)=-14發(fā)生客戶投訴事件,責(zé)任班長和組長每人扣10分/次(可以通過批號反推生產(chǎn)月份;退貨事件另外 處理);違規(guī)次數(shù)=*(-10)=-15出現(xiàn)簽字不負責(zé)任的行為扣 4分/次;違規(guī)次數(shù)=*(-4)=-16其他事項視情節(jié)嚴重性給予扣分。違規(guī)次數(shù)=*(-)=-崗位職責(zé)要求考核得分=()+(
6、) +25+()=考核要素考核內(nèi)容和方法權(quán)重表現(xiàn)評估得分情況工作態(tài)度責(zé)任感1工作認真負責(zé),遇事不推卸責(zé)任,并能及時加以糾正210.70.302各項報表填報清晰完整,并及時上報反饋給相關(guān)人員或部門110.70.303按規(guī)定要求、程序完成本職工作,并及時檢查總結(jié)110.70.30主動性1忠于職守,工作熱情主動,咼效、優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)110.70.302質(zhì)量意識強,主動做好各項工作210.70.303上進心強,虛心學(xué)習(xí),努力進取110.70.30配合度1團隊意識強,同事間相處合作融洽110.70.302服從管理和工作安排110.70.303遇事善于與相關(guān)部門、人員進行溝通處理110.70.30紀律性1自
7、覺遵守公司規(guī)章,愛護公司,不私自攜帶公物出廠110.70.302嚴于律己,約定后不遲到、不早退、不缺席110.70.303工作態(tài)度端正,不串崗、不溜崗110.70.304上班時間專心工作,不處理與工作無關(guān)的事 務(wù)(私務(wù))或影響他人工作的事務(wù)110.70.30工作態(tài)度得分=考勤請假一天扣5分(按一個月100分/20.92天近似折算);遲到、早退每次30分鐘以內(nèi)扣2分,超過30分鐘以曠 工論處,曠工一天扣10分,三天以上根據(jù)人事規(guī)定處理一請假:天扣:分遲到:次扣:分早退:次扣:分曠工:天扣:分=獎懲嘉獎一次加10或30或50分,出現(xiàn)過錯一次扣10或30或50分,功過可相抵一一級嘉獎:次加分二級嘉獎
8、:次加分三級嘉獎:次加分輕微過錯:次扣分重要過錯:次扣分嚴重過錯:次扣分=()()=否決性指標(biāo)出現(xiàn)因生產(chǎn)問題造成客戶退貨的責(zé)任事件(可通過批 號反推生產(chǎn)月份),取消責(zé)任班、組長的當(dāng)月績效獎100分次/= * (-100)=年 月績效考評匯總成績說1.崗位職責(zé)考核工作態(tài)度考核考勤獎懲否決性指標(biāo)考核最后得分員工確認明:“總分”欄數(shù)字前加“ # ”意當(dāng)味著允許負數(shù),數(shù)字后加“#意、味著允許超過寸預(yù)留分數(shù);2. 分數(shù)計算或累計后不封底,若最后得分還出現(xiàn)負數(shù),不扣罰工資,但要依欠分的程度給予相應(yīng)的紀律處分;3. 適用于生產(chǎn)部所有一線班長、組長;4. 提案改善直接經(jīng)濟價值巨大或正面意義重大的可以另外申請?zhí)?/p>
9、殊獎勵。考核數(shù)據(jù)來源:I “制程品質(zhì)合格率”來自品管部;I “客戶退貨”來自質(zhì)保部;I “提案改善”和“人員效率”來自生技部;I “工作規(guī)范性”和“工作態(tài)度”由被考核人的課長進行評分;I “可記錄工傷”、“下屬人員管理”、“員工離職率”、“獎懲”和“考勤”來自人力資源部。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 577164982601818051577100180309
10、0012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572846170881003433561
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