1、精簡會議整改措施篇一：關于精簡會議的情況匯報關于精簡會議的情況匯報根據要求，我匯報一下 20XX年來的會議情況：從總的情況來看，目前，全縣會議總體偏多，牽扯太多 的時間和精力，許多基層、縣直部門的同志疲于應付會議， 無暇顧及工作。八項規定出臺后，我縣針對這種情況，進行 了深入的整改，據不完全統計，20XX年全縣性工作會議共召 開50余場次，同比下降 40.5%。20XX年初，縣委將黨建、 組織、宣傳、政法、統戰等工作會議合并召開，會期由過去 3天壓縮為半天。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，縣委又進一步進 行統籌安排，切實精簡會議，將該合并的會議進行合并，該 縮短會期的會議進行了壓縮。今年來，

2、全縣性會議共召開 25場次，相比去年同期減少 8場次，同比下降24%合并召開 9個會議，20XX年“兩會”議程壓縮至 2兩天。 下一步整 改措施：1. 嚴格會議審批制度。進一步嚴格會議報批手續，確 保減少會議數量。做到不開無明確目的、無實質任務的會； 不開例行公事、不解決問題的會；不開虛張聲勢，形式大于 內容的會。對不經批準擅自召開會議的，要追究相關領導責 任。2. 切實壓縮精簡會議。確因工作必須召開的會，要嚴 格控制規模、會期和經費開支。凡在小范圍內傳達布置 可以解決問題的，就不召開全局性會議；凡能合并開的會議， 就不單獨召開；凡能現場辦公的，就不把人召上來開會。繼 續實施“無會周”制度，每

3、月第1周定為“無會周”。3 .改革會議形式。積極利用現代通信和技術手段開展 工作，加快實現辦公自動化的步伐，改變傳統的主要依靠召 開會議和印發文件來推動工作的做法。能開電視電話會議就 不要開興師動眾的會，能通過協調會、座談會、現場會、研 討會解決問題的，就不開規模性的會。4 .建立健全相關機制。建立會風文風督查制度。整合 縣委督查室、政府督查科和效能辦對改進會風文風的情況進 行督查，對嚴重違反規定的，責令寫出書面檢查，并在全縣 通報批評。牽頭組織相關部門研究完善精簡會議、改進會風 的機制，于今年8月底前出臺具體措施，并嚴格抓好落實。 篇二：精簡會議總結今年來，我區嚴格按照市委、 市政府要求，本

4、著精簡、 高效、務實的原則，全力做好會議精簡工作，做到了以會風 促作風，提升了工作效能，優化了發展環境，為各項工作高 效運轉提供了保障。現將我區執行情況報告如下：本著“注重實效、提高質量”的原則，切實減少會議次 數，我區在精簡會議上做到了“五個堅決”：能不開的會議 堅決不開；可合并召開的會議堅決合并召開；可短時間召開 的會議堅決開短會；能以電話、短信、傳真等形式解決問題 的會議堅決不開會；已在文件上印發的工作部署、通知等內 容堅決不再會上傳達認真履行崗位職能，對全區各級各部門召開的會議嚴格 把關，從嚴控制會議規格，有效精簡了會議。可由單位召開 的會議，不以區政府名義召開；區政府辦不為部門召開的

5、會 議代發會議通知；單項性的工作會議，原則上區政府主要領 導不出席，由分管領導負責召開，由分管副職參加。下一步整改措施：1. 嚴格會議審批制度。進一步嚴格會議報批手續，確保 建設會議數量。做到不開無明確目的、無實質任務的會；不 開例行公事、不解決問題的會；不開虛張聲勢、形式大于內容的會。對不經批準擅自召開會議的， 要追求相關領導責任2. 切實壓縮經驗會議。確因工作必須召開的會，要嚴格 控制規模、會期和經費開支。凡在小范圍內傳達布置可以解 決問題的，就不召開全局性會議；凡能合并開的會議，就不 單獨召開；凡能現場辦公的，就不把任召上來開會。3. 改革會議形式。積極利用現代通信和技術手段開展工 作，

6、加快實現辦公自動化的步伐，改變傳統的主要依靠召開 會議和印發文件來推動工作的做法。能開電視電話會議就不 要開興師動眾的會，能通過協調會、座談會、現場會、研討會解決問題的，就不開規模性的會。4. 建立健全相關機制。建立會風文風督查制度。整合政 府辦督查室對改進會風文風的情況進行督查，對嚴重違反規 定的，責令寫出書面檢查，并在全區通報批評。牽頭組織相 關部門研究完善精簡會議、改進會風的機制，并嚴格抓獲落 實。篇三：精簡會議和文件提高工作效率2精簡會議和文件 提高工作效率開會發文是領導機關重要的工作方法。會議、文件在 組織社會動員、部署工作任務、推動經濟社會發展方面，發揮 了重要作用。但是當前存在的

7、突出問題是，不少地方各種會 議過濫，各類文件簡報過多，使各級領導干部深陷文山會海 之中，無法騰出時間、集中精力抓實際工作。以我們市為例，20XX年僅我們市政府及其政府辦公室所發的文件就多 達1028件，平均每個工作日就要下發 4.2件文件。溫家寶總理在政府工作報告中對各級政府明確提出 了“改變工作作風，精簡會議”的要求。精簡會議和文件是 中 共中央關于加強黨的執政能力建設的決定和國務院工作 規則的明確要求，也是人民群眾多年的呼聲。近年來，黨 中央、國務院多次強調要改進作風，深入實際，切實精簡會 議和文件，并采取了一些實際措施，取得了一定成效。但會 議過多、文件簡報過多的情況仍然沒有根本改變。精

8、簡會議 和文件工作仍然任重道遠。一、“文山會海”的現實危害“文山會海”泛濫成災，它造成的危害是多方面的，主 要有：一是助長了飄浮不實之風，滋生出官僚主義習氣。各級 廣大干部沉溺于繁文縟節、疲于應付各種會議，無法深入基 層、深入群眾中抓工作落實，不僅浪費了許多時間和精力， 而且助長了虛浮不實的作風，長此以往，將使黨和政府脫離 實際，使各級干部脫離廣大群眾。二是影響了各級干部執政能力的提高，不利于經濟社會 的加快發展、科學發展。一些干部對上面的工作部署習慣于照本宣科，生搬硬套，不善于結合本地實際想問題、辦事情，對如何創造性地抓好本地本部門的工作，找不到好的思路， 拿不出好的辦法，最終必然影響當地的

9、經濟社會發展。三是增加了政務工作的運行環節，降低了行政效能。現 在上面開個會，下面層層依樣畫葫蘆開會，但其精神卻幾乎 是一個模子。許多工作在層層開會、 層層等待中喪失了時機， 失去了主動，耗掉了時間，其結果是行政運轉慢，工作效率 低。四是浪費很大，增加了財政負擔。過多過繁的會議，其 浪費和效率低下表現或顯性或隱性。顯性的浪費在于會議中 的你來我往，吃住、材料起草、印刷、裝幀等大量消耗，一 個縣（市、區）每年的會議經費也都在兩三百萬元。隱性的 浪費在于耽誤工作時間，給正常工作帶來一定的延誤。龐大 的會議支出既是財政的一大負擔（尤其是欠發達地區），又 損壞了政府和公務人員的良好形象。二、“文山會海

10、”成因分析一是在黨政機關內存在開會被異化現象。有些領導把開 會發文當成了主要的領導方式和工作方法。開展工作，習慣 于用會開了沒有、文件發了沒有、領導同志講話了沒有為標 準，似乎只有開會發文，以示“領導重視”，即使將來工作 有什么問題，領導責任也會減輕些。習慣于簡單地以會議落 實會議、以文件落實文件的做法。二是一些地方沒有形成科學規范的會議制度，開會發文 的隨意性較大。有的領導干部碰到事情首先就想到開會，相 關部門對各種會議的時限、數量、參會人員、規格、經費支出等沒有剛性規范，也沒有對搞“文山會海”的領導干部予以責任追 究的制度。三是形式主義作怪，把開會作為為官的“政治資本”。 有些領導干部的潛

11、意識中，做了什么并不重要，關鍵是自己能 否在電視上有影、廣播里有聲、報紙上有名。因此，把開會 作為出頭露面、登臺亮相的主要形式。四是行政體制層級過多、 機構體系龐大，導致“層、門” 會議過多。許多部門召開會議，總希望請上級和地方領導 參加會議，以提高規格，形成影響。不僅參會對象擴大，陪 會人員也大量增加。由于領導職數增加，總體上領導工作分 工必然分散，分條線召開會議的數量大幅增加。五是監督落實不力。對精簡會議和文件雖然作了不少規疋，但由于長期以來在這項工作中存在著布路多、檢查少的 現象，有的抓而不緊，有的抓而不實，有的甚至根本沒有抓 落實。三、新形勢下精簡會議和文件的重要意義精簡會議和文件，有

12、利于克服形式主義和官僚主義，改 進領導方式和工作方法，促進各級領導干部拿出更多的精力 和時間想大事、謀全局，深入群眾、深入實際，著力研究和 解決發展穩定中的重大問題。使會議和文件解決問題，管用 有效，增強其指導性和權威性。精簡會議和文件，也是貫徹落實黨中央建設節約型社會 的重要舉措。政府部門要對社會起良好的示范作用，首先就 要從精簡文件會議做起。大力精簡文件會議，降低會議等公 務活動經費，減少各類不必要的開支和消耗，從而減少資源 浪費。四、解決“文山會海”問題的對策和措施首先，各級領導干部思想上要充分認識精簡會議和文件 的重要性和緊迫性。文風會風的改進是黨風建設的重要方 面，是反對官僚主義和形

13、式主義的具體體現。其次，要嚴格會議、文件的審批和管理。結合本地區、 本部門的實際，制定科學規范的控減會議制度。在精簡會議 數量、壓縮會議規模、控制會議經費、請領導同志出席會議 的原則等方面提出具體要求，對下發文件的數量、質量、范 圍等作出明確規定，由相關部門把關扎口。提倡開短會、少 開會，開電視電話會；可開可不開的會，堅決不開；能合并的會議盡量合并一起 開；改進會風、文風，參會領導少講話，講短話、講新話、 講實話、講精彩話。一般講話不發材料。第三，深化機構改革，精減領導職數。領導分工過散過 細，分別開會發文必然增多。因此，合并職能相近部門，大 力精簡機構，也是削減“文山會海”的重要途徑之一。第四，黨政機關應該學會和大膽使用會議以外的其他行 政手段。改變原來“開會就是工作，工作就是開會”的舊有 的思維模式在行政機關內部樹立起高效的運作機制，簡化程 序，提高行政效率。第五，充分利用快捷高效的現代化技術改革傳統會議和 文件發放模式。采用現代技術改革傳統會議低效率的運作形 式。去除傳統會議形式中