1、管理會計 （ 一）自考題模擬 16（ 總分： 100.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、第一部分 選擇題（總題數： 0，分數： 0.00）二、單項選擇題 （ 總題數： 10，分數： 10.00）1. 決策性管理會計是以 為基礎形成的會計信息系統（分數： 1.00 ）A. 科學管理學說VB. 現代經營C. 運籌學D. 行為科學解析： 考點 管理會計學科 解析 科學管理學說為管理會計的形成奠定了基礎。2. 常見的混合成本包括階梯成本和 （分數： 1.00 ）A. 半固定成本B. 半變動成本 VC. 延期變動成本D. 曲線式成本解析： 考點 混合成本的分類 解析 混合成本既非完全固定不變，也不隨

2、業務量成正比變動。最常見的混合成本包括階梯成本和半變動 成本。3. 為排除業務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（分數： 1.00 ）A. 變動成本總額B. 變動成本的總額與單位額C. 單位變動成本 VD. 變動成本率解析： 考點 單位變動成本 解析 單位變動成本與業務量無關，即單位變動成本不受業務量增減變動的影響，從而能保持不變。所以 正確答案為 C。4. 在本量利分析中，邊際貢獻是指 （分數： 1.00 ）A. 營業凈利潤B. 利潤總額C. 固定成本與營業凈利潤之差D. 固定成本與營業凈利潤之和 V解析： 考點 邊際貢獻 解析 邊際貢獻 =銷售收入 - 變動成本 =

3、 固定成本 +營業凈利潤，所以正確答案為D。5. 在變動成本法下，固定制造費用應當列作 （分數： 1.00 ）A. 非生產成本B. 期間成本 VC. 產品成本D. 直接成本解析： 考點 變動成本法下的固定制造費用 解析 變動成本法中，其產品成本只包括生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，固定 制造費用全部作為期間費用列入當期損益表，從當期的收入中扣除。所以正確答案為B。6. 是指必要但效率不高的作業或不必要可以消除的作業（分數： 1.00 ）A. 非增值作業 VB. 增值作業C. 作業鏈D. 資源動因解析： 考點 非增值作業的含義 解析 非增值作業包含兩方面內容，一方面是指必要但

4、效率不高或可以改進的作業，另一方面是指不必要 或可以消除的作業。7. 如果完全成本法期末存貨吸收的固定制造費用大于期初存貨釋放的固定制造費用，則兩種方法營業利潤的差額 （分數： 1.00 ）A. 一定等于零B. 可能等于零C. 一定大于零 VD. 一定小于零解析： 考點 完全成本法與變動成本法對營業利潤的影響 解析 營業利潤差額 =完全成本法的營業利潤 - 變動成本法的營業利潤 =完全成本法下期末存貨吸收的固定 制造費用 - 完全成本法下期初存貨吸收的固定制造費用， 所以如果完全成本法期末存貨吸收的固定制造費用 大于期初存貨釋放的固定制造費用，則差額一定大于零，正確答案為C。8. 預測方法分為

5、兩大類，是指定量分析法和 （分數： 1.00 ）A. 平均法B. 定性分析法 VC. 回歸分析法D. 指數平滑法解析： 考點 預測方法的分類 解析 預測方法可以分為定性分析法與定量分析法兩大類。9. 下列那種情況稱為成本的有利差異 （分數： 1.00 ）A. 實際成本標準成本B. 實際成本 =標準成本C. 實際成本V標準成本 VD. 以上都不是解析： 考點 成本差異 解析 實際成本小于標準成本是成本的有利差異。10. 甲公司投資A項目，該項目年營業收入140萬元，年付現成本70萬元，年折舊30萬元，所得稅率40% 則該方案年經營凈現金流量為 （分數： 1.00 ）A. 72 萬元B. 58 萬

6、元C. 54 萬元 VD. 46 萬元解析： 考點 年經營凈現金流量的計算解析年經營凈現金流量=（140-70- 30） X（1 -40%）+30=54（萬元），所以正確答案為 C。三、多項選擇題 （ 總題數： 10，分數： 20.00）11. 屬于企業的管理職能的是 （分數： 2.00 ）A. 決策 VB. 計劃預算VC. 組織實施VD. 評價控制VE. 社區服務解析： 考點 企業的管理職能 解析 企業的管理職能主要是決策、計劃預算、組織實施和評價控制12. 以下屬于短期決策分析的有 （分數： 2.00 ）A. 成本與產量問題VB. 成本與收入問題VC. 企業內部資源的合理分配問題 VD.

7、擴充型投資與重置型投資問題E. 互斥方案與獨立方案問題 解析： 考點 短期決策分析的分類 解析 D 、E 項均屬于長期投資決策的類型。13. 全部成本按性態進行分析之后，可分為 分數： 2.00 ）A. 固定成本VB. 變動成本VC. 混合成本VD. 半變動成本E. 期間成本解析： 考點 成本的分類 解析 成本按照性態可以分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。所以正確答案為ABC。14. 下列存在差量成本的決策包括 （分數： 2.00 ）A. 生產能力利用程度變動的決策VB. 零部件外購或自制的決策VC. 特殊訂貨應否接受的選擇VD. 某種產品應否停產的決策VE. 聯產品應否進一步加工的決策

8、V解析： 考點 差量成本決策 解析 差量成本是指兩個備選方案相關成本之間的差額，題中五個選項均會用到差量分析法進行經營決策 分析，都存在差量成本。對于差量分析法的應用，考生應熟練掌握。15. 增量預算的基本假設包括 （分數： 2.00 ）A. 企業現有的每項活動都是企業不斷發展所必需的 VB. 增加費用的預算是值得的 VC. 現有的費用已得到有效的利用 VD. 在未來會計年度內，企業至少必須以現有費用水平繼續存在VE. 未來會計期間，企業的費用可以為零 解析： 考點 增量預算的基本假定解析增量預算的假設包括 A B、C D項。E選項與D選項相互矛盾，可以排除。16. 下列不屬于籌資費用的有 （

9、分數： 2.00 ）A. 向股東支付的股利 VB. 向債權人支付的利息 VC. 向銀行支付的借款手續費D. 發行股票支付的發行費E. 發行債券支付的發行費 解析： 考點 籌資費用 解析 籌資費用是指企業在籌措資金的過程中為獲取資金而付出的費用，如向銀行支付的貸款手續費、發 行股票債券所支付的發行費等。 C D E項均屬于籌資費用，所以正確答案為AB17. 下列各項中，屬于多方案決策的有 （分數： 2.00 ）A. 接受或拒絕方案決策 VB. 互斥方案決策 VC. 排隊方案決策 VD. 組合方案決策 VE. 單一方案決策解析： 考點 多方案決策的相關知識 解析 接受或拒絕方案決策、互斥方案決策、

10、排隊方案決策、組合方案決策都屬于多方案決策。正確答案 為 ABCD。18. A企業現有甲乙兩個互斥投資方案，兩個投資方案的原始投資額相同，若決策結論是甲方案優于乙方案，則必然是 （分數： 2.00 ）A. 甲方案的凈現值大于乙方案 VB. 甲方案的現值指數大于乙方案 VC. 甲方案的投資回收期大于乙方案D. 甲方案的內部收益率大于乙方案VE. 甲方案的現值指數小于乙方案 解析： 考點 互斥投資項目決策解析A、B、D項均表明甲方案優于乙方案。19. 凈現值法的優點不包括 （分數： 2.00 ）A. 計算簡便、易于理解 VB. 考慮了投資風險性的影響C. 考慮了貨幣時間價值的影響D. 直接反映項目

11、的實際收益率水平 VE. 考慮了項目全過程現金流量的影響 解析： 考點 凈現值法 解析 凈現值法具有如下一些優點： （1） 考慮了貨幣時間價值； （2） 考慮了項目壽命期內的全部凈現金流量， 體現了流動性與收益性的統一；（3）考慮了投資的風險性。B、C E項均屬于其優點，采用排除法可知 A D 項為正確答案。20. 綜合記分卡的維度包括 （分數： 2.00 ）A. 客戶 VB. 財務 VC. 內部業務流程 VD. 學習和成長方面 VE. 研發生產解析： 考點 綜合（平衡）記分卡 解析 綜合記分卡，又被稱為平衡記分卡，它從財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度構建業 績評價系統。四、第二部

12、分 非選擇題 （ 總題數： 0，分數： 0.00）五、簡答題（總題數： 3，分數： 15.00）21. 管理會計是怎樣形成與發展的 ?怎樣認識它同現代管理科學的關系 （分數： 5.00 ） 正確答案： （） 解析：管理會計是從傳統、單一的會計系統中分離出來，成為與財務會計并列并獨立的學科。它的形成和 發展，大致上可以分為兩個大的階段。（1）執行性管理會計階段執行性管理會計是以科學管理學說為基礎形成的會計信息系統， 主要包括“標準成 本差異分析” “預算控制”等方面。它把事先計算引入會計系統，實行事先計算、事中控制、事后分析 相結合，為會計直接服務于企業管理開創了新路，可以更好地為提高企業生產和

13、工作效率，實現成本最低 化服務。但它是局部性、執行性的管理會計，仍處于管理會計發展歷程中的初級階段。（2）決策性管理會計階段決策性管理會計是以現代管理科學為基礎形成的會計信息系統。它把為企業正確地進行生產經營決策提供服務放在首位， 按照最優化的要求， 為企業的生產經營活動進行科學的預測、 決策、 計劃和控制，促使企業的生產經營實現最優運轉，為最大限度地提高經濟效益服務。它是一種全局性的， 以服務于企業提高經濟效益為核心的決策性管理會計。它包含了執行性管理會計，但無論從廣度上還是從 深度上都發展了執行性管理會計，從而跨入現代管理會計階段。現代管理科學的形成和發展，對現代管理 會計的形成與發展，在

14、理論上起著奠基和指導作用，在方法上賦予它現代化的管理方法和技術，使它的面 貌煥然一新。一方面，豐富和發展了其早期形成的一些技術方法；另一方面，又大量吸收了現代管理科學 中運籌學、行為科學等方面的研究成果，把它們引進、應用到會計中來，形成了新的與管理現代化相適應 的會計信息系統。22. 簡述完全成本法的優缺點。（分數： 5.00 ） 正確答案： （）解析：采用完全成本法的優點是可以鼓勵企業提高產品生產的積極性。因為產量越大，單位產品分攤的固 定成本會越低，從而使得整個單位產品成本隨之降低。其最大的缺點是按照這種方法為基礎計算的分期損 益難于為管理部門所理解，因為此種方法摻雜了人為的計算上的因素，

15、使得利潤的多少和銷售量的增減不 能保持相應的比例，不便于為決策、控制和分析直接提供有關的資料。23. 什么是責任中心 ?責任中心一般可分為哪幾種 ?說明它們之間的區別。（分數： 5.00 ） 正確答案： （） 解析：責任中心指一個規模較大的企業，在實行分權經營體制的條件下，按照“目標管理”的原則，將企 業生產經營的整體目標分解為不同層次的子目標，落實到有關單位去完成而形成的企業內部責任單位，稱 為“責任中心”。基于企業內部責任單位業務活動的特點不同，一般可分為成本（費用） 中心、利潤中心和投資中心三大類。成本中心僅計量和考核發生的成本、費用，其工作成果不會形成可以用貨幣計量的收入，或其工作成果

16、不 便于或不必進行貨幣計量。利潤中心指不僅考核其成本，還要考核收入和利潤的責任單位。對利潤中心工 作成果的評價與考核，主要是對實際實現的利潤同“責任預算”所確定的預計利潤數進行對比，分析差異 形成的原因和責任，借以對經營上的得失和有關人員的是非功過作出比較全面而正確的評價。投資中心不 僅要考核成本費用和利潤，還要考核其資金的使用效果。投資中心的權、責比利潤中心有所擴大，其工作 成果的評價、考核比起利潤中心又向前推進了一步。六、論述題（總題數： 1，分數： 10.00）24. 論述為什么銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵；怎樣編制銷售預算。分數： 10.00 ）正確答案：（）解析：遵循“以銷定產

17、”的原則，銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。總預算中的其他各個項目女口 生產、材料采購、存貨和費用等方面的預算，都要以銷售預算作為基礎。銷售預算主要列示全年和分季度 的預計銷售數量和銷售收入。在銷售預算的正表下，通常還附有預計的現金收入的計算，從而為編制現金 預算提供必要的資料。銷售預算以銷售預測為基礎預測的主要依據是對各種產品歷史銷售量的分析，結合 市場預測中各種產品發展前景等資料，先接產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然后加以歸并匯 總。銷售預算一方面為其他預算提供基礎；另一方面，銷售預算本身就可以起到對企業銷售活動進行約束 和控制的作用。銷售預算通常以產品銷售數量和銷售金額表示，

18、即預計銷售收入=預計銷售量X預計銷售單價。七、計算題（總題數：2,分數：20.00）25. 某企業生產以下三種產品，資料如下：要求：計算企業多品種保本額。（分數：10.00）綜合邊際貢獻率=50%< 25%+15% 50%+20% 25%=25%綜合保本額=400000/25%=1600000（元）26. 年利率為12%計算終值。（1）每季度計息一次，年初存 10000元，存期10年;（2）每季度計息一次，每月末存 100元，連存2年；（3）每季度計息一次，每月初存 100元，連存2年。（分數：10.00） 正確答案：（）解析： 年實際復利率 i=（1+r/m） m -1=（1+3%）

19、4 -1=12.55%F=P（1+i）10 =10000X（1+12.55%）10 =32617.82（元）（2）F=A（F/A，3% 8）=300X8.89234=2667.70（元）（3）F=100（1+3%） 8 +300（F/A，3% 8）-100=3383.43（元）八、計算分析題（總題數：2,分數：25.00）27. 某企業使用標準成本法計算成本，其正常生產能力為5000直接人工小時，本月實際產量為 800單位單位成本如下表所示：（單位：元）直接成本項目木材標準用量 標準單價 標準成本 實際用量 實際單價 實際成本0.1方150150.11 方14015.4直接人工5小時4205.

20、5小時3.921.45制造費用預算實際變動制造費用固定制造費用要求：計算成本的 9 種差異5000600048005000(分數： 13.00 )正確答案： ()解析：材料價格差異 =(140- 150) X800X0.11= -880(元)材料數量差異=150X(0.11 X800 -0.1 X 800)=1200(元)人工工資率差異 =(3.9- 4)X800X5.5= -440( 元)人工效率差異=4X(5.5 X800 -5X800)=1600(元)變動制造費用支出差異 =(0.96- 1)X800X5.5= -176(元)變動制造費用效率差異=1X(800 X5.5-800X5)=400(元)固定制造費用支出差異 =5000-6000=-1000( 元) 固定制造費用生產能力差異 =1.2X(5000 -4400)=720( 元)固定制造費用效率差異 =1.2X(4400 -4000)=480( 元)28. 某企業每年生產 1 000件甲半成品。 其單位完全生產成本為 18元(其中單位固定制造費用為2元)，直接出售的價格為 20 元。企業目前已具備將 80%的甲半成品深加工為乙產品的能力，但每深加工一件甲半成品 需要追加 5 元變動加工成本。乙產成品的單價為 30 元。假定乙