1、一、單項選擇題每題 1分,共40分.1、人力資源概念一般是指的勞動水平的總和.A智力+水平B智力+經(jīng)驗C智力+體力 D智力+價值觀2、現(xiàn)代企業(yè)治理的核心思想是.A人性化治理B網(wǎng)絡化治理C知識治理D以人為本3、在組織的薪酬體系中,存在著外部公平和內部公平,外部不公平會導致.A員工工作積極性下降B員工流失C工作滿意度下降4、工作評價是的評價.A以人為中央B以經(jīng)濟利益為中央C工作崗位任務5、工作評價中的排序法是進行排列.A工作的重要性B工作的難與易C工作的先后順序D職位上下6、工作評價中的分類法也被稱為.A描述法B要素比擬法C要素計算法7、工作分析最需要形成.A工作等級B薪酬等級C招聘要點D職位說明

2、書8、工作分析是人力資源治理的.A日常工作B年度性工作C根底性工作D治理流程中的工作9、企業(yè)的人力資源規(guī)劃采取那種方針政策,取決于.A企業(yè)的經(jīng)濟實力B企業(yè)的體制 C企業(yè)的規(guī)模D企業(yè)領導人E企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略10、表現(xiàn)招聘的穩(wěn)定性和一致性的指標是.A信度B效度11、在?專業(yè)期刊?上刊登招聘廣告,比擬適合的情況是.A組織需迅速擴大B流失率較高的行業(yè)C希望接收信息的人多一些D需要招聘特定層次的人12、崗位空缺主要是指那種情況.A員工病假B員工離職C員工事假13、以下那種招聘方法的招聘本錢相應較低.A校園招聘 B推薦C借助中介機構D發(fā)布廣告14、組織培訓的主體是.A組織內技術人員B組織內中層以上治理人員C全

3、部員工15、在分析培訓時,主體是.A員工的個人需求B組織的需求C員工的個人需求與組織需要有機結合D企業(yè)開展需要16、績效考評的工程是針對而進行的.A員工本人B員工及其同事之間的關系C員工工作17、提出需求層次理論,認為人的需要分為五個層次的是.A奧爾德費B赫茲伯格C麥克里 D馬斯洛18、提出了雙因素鼓勵理論.A奧爾德費B赫茲伯格C麥克里D馬斯洛19、公平理論又稱為社會比擬理論,它是提出來的一種鼓勵理論.A費魯姆B亞當斯C埃德溫.洛克20、鼓勵理論中的期望理論是于1964年提出的.A亞當斯B費魯姆C埃德溫.洛克21、廣義薪酬包括經(jīng)濟性支付和非經(jīng)濟性支付,其中經(jīng)濟性支付又可分為直接貨幣支付和間接

4、貨幣支付.以下內容中不屬于間接貨幣支付的是A培訓B有薪假期C休假D分紅22、津貼是員工薪酬的一局部.它是.A給予生活上的補貼B給予工作上的補貼23薪酬表現(xiàn)的是關系.A勞資 B勞動補償C契約 D獎勵24、薪酬治理的核心功能是.A按勞取酬B公平公正C鼓勵25、從理論上講,各種報酬的分配制度以為最重要最根本.A補貼 B津貼 C工資 D分紅26、任何一個企業(yè)都要考慮本錢與效益,因此薪酬.A越高越好B越低越好C越合理越好27、企業(yè)在福利方面的投入在本錢中所占比例較高.但員工往往無視.而員工個人偏好又多.因此,為了彰顯福利作用,可采用.A明文規(guī)定,反復宣傳B種類盡量少C按人均發(fā)貨幣 D選擇性福利組合28、

5、我國政府規(guī)定正常產假為.A50 天 B75 天 C90 天 D100 天29、我國政府規(guī)定的生育保險中的產假中,假設產婦系多胞胎生育.那么除正常產假外,每多生育 一個嬰兒增加產假.A10 天 B15 天C20 天 D30 天30、“企業(yè)員工生育保險試行方法規(guī)定,生育保險費提取的比例由當?shù)卣_定,但最高不得 超過工資總額的.A1%B3%C5%31、在傳統(tǒng)的人事治理采用制度限制和物質刺激手段,而現(xiàn)代人力資源治理那么更多地強調人性化治理.A治理手段上 B治理方式上C治理內容上 D治理體制上32、是進行統(tǒng)計研究的根本依據(jù).A調查方案B調查方案C數(shù)據(jù)資料D調查分析33、提問是人員面試中的核心技巧.A開

6、放式 B封閉式 C確認式 D舉例式34、在治理形式上,現(xiàn)代人力資源治理是.A靜態(tài)治理B權變治理C動態(tài)治理D權威治理35、工作崗位分析的最終成果是形成崗位標準和.A培訓制度B工作說明書C工資制度D方案任務表36、人員培訓活動的起點是.A培訓目標確定B培訓方案確實定C培訓師資的選定D培訓需求確實定37、五一期間小李在公司加班,公司應支付小李工資的報酬.A150%B200% C 300%D400%38、是人力資源開發(fā)的最高目標.A人的開展B社會開展C企業(yè)開展D組織開展39、對于高級人才,比擬適合的招聘渠道是.A人才交流中央B獵頭公司C校園招聘廣告D網(wǎng)絡40、泛指員工獲取一切形式的報酬.A收入 B薪酬

7、 C分配 D支付 二、多項選擇題每題 2分,共40分.1、互補增值原理互補的內容主要包括.A知識 B水平 C性別 D性格 E年齡 F藉貫2、運用競爭機制要注意.A公平性 B公開性 C合法fD競爭的增強 E目的性3、人力資源治理戰(zhàn)略具備以下特征.A經(jīng)濟性B全局TC長遠fD階段性 E穩(wěn)定性4、工作評價又被稱為.A工作崗位評價B崗位評價 C職業(yè)評價 D人員評價5、人力資源規(guī)劃主要內容有.A工資規(guī)劃 B調配規(guī)劃 C培訓開發(fā)規(guī)劃D補充規(guī)劃E晉升規(guī)劃6、企業(yè)的戰(zhàn)略可分為幾個局部.A利潤指標B銷售策略 C戰(zhàn)略目的D長期目標E短期目標7、人員招聘工作流程順序是.A發(fā)布信息B招聘測試C確定招聘需求D人事決策8、

8、人力資源規(guī)劃的實際動作程序順序是.A參觀公司開展策略與目標B人力資源部門匯總C考核人員與薪酬預算D各部門主管初步規(guī)劃E與各部門協(xié)調并向上呈報9、企業(yè)員工招聘測試有.A心理測試B身體檢查C知識測試 D情景模擬 E面試10、企業(yè)內部提升應遵循以下原那么.A唯才是用B上級信任C群眾關系好D有利于調動大局部員工積極性E有利于提升生產率11、大學畢業(yè)生在選擇申請面試公司時,主要考慮.A公司在行業(yè)中的名聲B工資福利條件C工作環(huán)境 D開展時機E公司的增長潛力12、員工錄用時,在使用多元選擇方法時一般有三種原那么,它是.A補償原那么B多元最低限制原那么C混合原那么D本錢原那么 E最優(yōu)原那么13、在組織培訓中構

9、成了培訓的全過程.A培訓需求B預算 C培訓方案D培訓實施E培訓評估14、職業(yè)錨是員工自我開展過程中的相互作用和逐步整合的結果.A動機 B需要 C價值觀 D水平15、職業(yè)錨是個人早期職業(yè)開展過程中逐步確立的職業(yè)定位,在職業(yè)錨的選定或開發(fā)中 起決定作用.A組織的需要 B上級主管的認可C員工個人16、績效考核的特點有.A多用性 B多因性 C多維性 D廣泛性 E社會性 F動態(tài)性17、在360度評價體系中,應由對員工進行考評.A自己 B上級 C下級 D同事 E客戶18、影響薪酬水平的外部因素有.A勞動力市場狀況B政府的決策C物價水平D勞動差異 E企業(yè)文化F社會勞動生產率G行業(yè)水平19、影響薪酬水平的內部

10、因素有A勞動差異B分配形式20、社會保險包括A養(yǎng)老金B(yǎng)失業(yè)保險E財產保險F工傷保險C組織經(jīng)濟效益D政府決策°C醫(yī)療保險D人壽保險G生育保險三、案例分析共 20分遠翔機械最近幾年在物色中層治理干部上遇到了一些兩難的困境.該公司是制造 銷售高精度自動機床的,目前重組成六個半自動制造部門.高層治理層相信這些部門經(jīng)理有必 要了解生產線和生產過程,由于許多治理決策需在此根底上作出.傳統(tǒng)上,公司一直嚴格的從 內部提升中層干部.但后來發(fā)現(xiàn)這些提拔到中層治理職位的從基層來的員工缺乏相應的適應他 們新責任的知識和技能.這樣,公司決定從外部招募,尤其是那些工商治理專業(yè)的優(yōu)等生.通過一個職業(yè)招募機構,公司得到了許多有良好工商治理專業(yè)練習的畢業(yè)生作為候選人.從中錄用了一些,先放在基層 治理職位,以備經(jīng)過一階段鍛煉后提升為中層治理人員作好準備,但在兩年之中,所有的這些 人都離開了該公司.公司又只好回到以前的政策,從內部提拔,但又碰到了過去同樣素質欠佳的問題.不久就 有幾個重要職位的中層治理人員將退休,急待有稱職的后繼者來填補這些空缺.面對這一問題,公司想請些咨詢專家來出些主意.如果你是咨詢專家,你會給公司提出什么建議?做題紙第一題：單項選擇題12345678910CDBCDADCEA11121314151617181920DBBCCCDBBB21222