1、基于層次分析法與嫡權法建立供給鏈風險評估機制【摘 要】本文將企業供給鏈風險分為財務風險、運 作風險、供給風險、客觀環境風險和主管環境風險五個大類 及24個小風險元素.并通過層次分析法和嫡權法的權重計 算方法相結合,從而得到一個綜合各風險因子占比.建立供 應鏈風險評估方法,根據評估結果對中高風險實施供給鏈風 險管控的保證舉措,通過供給鏈風險預警機制提升對整個供 應鏈風險的管控水平.【關鍵詞】層次分析法；嫡權法；供給鏈風險評估一、背景介紹汽車產業高速開展帶動下游零部件企業網絡的快速布 局和延伸.全球化的采購導致大量供給商散布于全球各地, 同整車企業之間距離的延伸導致的不僅僅是物流運輸本錢 的增加,

2、更預示著大量的全球性各類災害對供給鏈的平安質 量風險的陡增.近年來各類災害頻發不但導致大量的額外費 用的產生,并且使供給鏈平安遭受重大影響.導致企業在銷 售額、利潤甚至產品質量上都會受到較大影響.供給鏈風險 已成常態化,因此對于供給鏈風險的研究顯得十分重要,供 應鏈風險是指由于供給鏈內外各種不確定因素綜合導致企 業實際收益與預期收益發生偏差,從而使供給鏈有受損的風 險.通過供給鏈風險評估機制的建立,可以辨識與預判供給 鏈風險,從而有效地降低企業在供給鏈上的風險.二、供給鏈風險評估體系方法確定一層次分析法層次分析法AHP 是20世紀70年代美國運籌學專 家提生的一種多準那么決策方法.它通過把一個

3、復雜問題表示 為一個有序的有遞階層次的結構,在通過人們的意見決策來 判斷方案的好壞,從而據此對方法進行排序,層次分析法比 較適用于有著復雜層次結構的多因素決策問題,該方法可以 結合處理方案中定性和定量的因素,具有系統性、實用性、 方便性的優點,廣泛應用于各類評估領域.其具體的步驟如下：建立多層次結構模型 ,通過兩兩比擬判斷矩陣 ,求解 權重及其一致性驗證,計算各層級元素的綜合權重二嫡權法嫡權法是一種客觀賦權方法.在具體使用過程中,嫡權 法根據各指標的變異程度,利用信息嫡計算由各指標的嫡 權,再通過嫡權對各指標的權重進行修正,從而得由較為客 觀的指標權重.其具體步驟如下：建立數據矩陣,求各指標權

4、重,確定指標的總體權重 三結合AHP及嫡權法確定綜合權重層次分析法主要考慮了供給鏈專家的經驗和知識,以及 企業決策者的意見,固然風險因素指標權重的排序往往大都 具有較高的合理性,但是仍然無法克服主觀因素介入影響較 大的缺陷；而嫡權法充分挖掘了各風險因素指標其原始數據 本身所包含的信息,得由的結果非常客觀,但是卻無法反映 供給鏈專家的經驗和知識以及決策者的意見,有可能得到的 權重會與實際重要程度非常不相符.綜合分析以上2種方法各自的優缺點,考慮決定把層次分析法和嫡權法的結果相結 合,得到綜合考慮主觀和客觀因素的指標權重向量,即：綜合考慮文獻的討論結果,結合本文指標體系的實際情 況,取=0.5比擬

5、適宜.三、在企業中的實際應用一供給鏈風險模型在莫汽車制造企業,根據其實際情況,共設立三個層級 的供給鏈風險指標.見表 1一級指標分成內部自身風險和外部環境風險.內部自身 風險主要是指與企業內部治理實際運作息息相關的各類內 部風險統稱,外部環境風險主要指一些客觀及外部因素造成 的各類風險統稱.二級指標由財務風險、運作風險、供給風險、客觀環境 風險和主觀環境風險組成.財務風險主要指和企業相關經濟因素有關的各類風險因素,運作風險主要與企業在日常運作 中綜合表現相關的各類風險因素,供給風險主要指企業在零 部件供貨過程中發生的各類風險因素,客觀環境風險主要指 一些客觀存在不受人為所影響的各類風險因素,主

6、觀環境風 險主要指一些受人為變化及企業治理中所產生的各類風險 因素.三級指標是實際發生與具體可收集信息的24類風險因素,具體分別是自然災害、能源危機、地緣政治、產區位 置、生產事故、廠區搬遷、市場波動、供貨年份、零件類別、 企業性質、勞資問題、額外費用、PRR數量、日常效勞表現、 供貨PPM、積極配合程度、體系評審表現、日常報警次數、 停線次數、潛在停線次數、嚴重報警問題、新工程供貨表現、 下級原材料周期、產能問題.二確定各級供給鏈風險指標的權重1、通過層次分析法計算權重針對上文中提由的24類供給鏈風險因素,制定相關的 調查內容,并邀請 A公司的供給鏈專家進行了調查與訪談. 由訪談人員對供給鏈

7、風險因素情況的重要性進行比照,并根 據現有供給鏈風險情況對各種供給鏈風險因素進行專業公 正地評估,共同確定風險24類風險因素的嚴重度重要性 評估后決定將嚴重度分為 1-7 7為最嚴重,并根據實際情 況逐一確定各風險因素的嚴重度,同時得由一級指標與二級指標的嚴重度之和.見表 12、計算指標的層次單排序通過兩兩指標嚴重度的值之比作為指標之間的兩兩比 較,從而得到各層指標的判斷矩陣.以一級指標為例,一級指標的判斷矩陣如下所示：一級指標單排序的計算過程具體如下所示：對判斷矩陣各列進行歸一化處理i, j=1 , 2 ,n得到：對歸一化后的矩陣求各行平均值得到特征向量：i , j=1 , 2 ,n得到一級

8、指標的權重系數的計算結果如下所示：算判斷矩陣的最大特征值.i , j=1 , 2 , . , n由此,可以計算最大特征值：2計算一致性指標 CI和一致性比率 CRo公式如下：當n=2時,2階正互反矩陣總是一致的, 所以不用進行 一致性檢驗.當n大于2時,用CR表示矩陣的一致性. CR=CI/RI . RI取值,如表3所示.由于一級指標的判斷矩陣是2階正互反矩陣,因此,該判斷矩陣與一致性 檢驗符合要求.對以上結果整理,并同理可以計算剩余矩陣的權重和一 致性.得到結果如下所示：同理得到其他各蛹豆叵檔娜日|怠三層次總排序利用同一層次所有指標的單排序的結果,可以計算就上 一層次而言,本層次所有因素重要

9、性的權值,這就是層次總 排序.本次的實例的結果為表 5.其中,綜合排序即通過 AHP 計算得到的風險系數.表5綜合權重1、通過嫡權法計算權重通過嫡權法計算權重,統計去年的每個季度的24個風險因素發生的頻次數據作為計算樣本.樣本為表6表6風險因素發生頻次計算第i季度第j項指標的比重,如下式所示計算指標信息嫡.具體如下式所示式中,K為,常數,.計算信息嫡冗余度,即效用值.如下式所示計算指標權重.如下式所示,所得結果如表7所示.上表中的權重即通過嫡權法計算得到的風險系數.2、確定綜合權重根據上文中的描述綜合分析層次分析法和嫡權法兩種方法的優缺點,把層次分析法和嫡權法的結果相結合,得到 綜合考慮主客觀因素的指標權重向量,即：綜合權重隨false的改變而改變,當=1和=0時,分別 對應于AHP法和嫡權法.綜合考慮文獻的討論結果,結合 本文指標體系的實際情況,取 =0.5比擬適宜.因此,通過公式得到最終的權重,即風險系數如下表所示.3、供給商供給鏈風險評估標準建立邀請專家確定各風險因素的計算標準,同時利用上文得由的綜合權重最終供給鏈風險評估,計算標準如表9四、總結綜合層次分析法與