1、車間班組績效考核管理辦法為加強班組建設，不斷提高班組的管理水平，形成各班組“相互學習、相互 競爭、相互趕超”的良好氛圍，打造出技術水平先進，員工責任心強的優秀 現代化班組。全面提高車間員工素質，特制定本辦法。一、車間成立班組管理績效考評小組，組組織構成為：組長：主任副組長：書記成員：副主任技術員 核算員檢修一車間班組管理考核實行班組管理績效考評小組打分制。每班每月滿分 為100分。班組管理績效考評小組根據各班組實際工作情況，按照檢修一車 間班組管理考核細則進行打分。考核以獎罰對等為原則。各班組扣除分數記 為獎勵分數，加給工作表現突出的班組。獎金按各班組出勤工日以班組為單 位進行分配，各班組績效

2、獎金與當月得分掛鉤。二、考核細則1、安全管理1班組安全組織機構健 全班組無兼職安全員扣0.5分2不發生責任事故發生責任事故扣8分3班長在布置工作的同 時學習安全措施工作前不學習安全措施，每次扣0.5 分。4安全管理制度齊全。無安全管理制度扣0.5分5不發生人身輕傷事故發生人身輕傷事故扣10分6班組無三違行為出現三違每人次扣0.5分7嚴格執行工作票制度， 工作票合格率100%。工作票不合格每份扣1分8認真開展安全自查無安全自查工作計劃扣0.5分：無自查總結扣0.2分；無整改措施扣0.2分；整改措施未完成每項扣0.5分。9進入工作現場著裝符 合安規要求不符和要求每人次扣0.5分10所轄區域消防設施

3、齊 全，無損壞，符合規定。不齊全每處扣0.5分：損壞（或挪作它用）一處扣0.5分：2、文明生產管理1制定衛生清掃制度，所 轄區域無痰跡、無雜物。所轄區域有痰跡、雜物每處扣0.2 分：有衛生死角每處扣0.5分；亂倒垃圾每次扣0.5分。2班容班貌整潔，休息室、 實操室、檢修間達到： 門窗、桌椅、文件柜、 地板、墻壁清潔，桌椅 放置、資料柜擺放、上 墻圖表懸掛、柜桌內物 品擺放整齊。達不到要求扣0.5分；3所管轄設備完好、整潔， 標志齊全設備不整潔，有灰塵油跡，一處扣0.5 分；設備不完整，標志不齊全一處扣0.5 分：4所管轄場地做到"四無” （無垃圾、無雜物、無積 水、無油污）“四全&q

4、uot;（安全 遮攔全、溝道蓋板全、 設備標志全、照明設施 全）工完場清。所管轄場地達不到“四無”要求，每處 扣0.5分；所管轄場地達不到“四全”要求，每處 扣0.5分；檢修現場要做到工完場清（含班組檢 修間），不符合要求每處扣0.5分。3、班組基礎工作1安全規程、操作規程齊 全每缺少一種扣0.5分2按期保質保量完成檢修 修任務，檢修評優率達100%o未完成扣1分3設備中修資料完整，記錄 詳細、總結齊全、規范。記錄內容不完整每項扣0.5分：記錄字跡潦草，模糊每處扣0.2分。4設備定期檢查、維護、試每少一項扣05分：驗制度齊全、規范，有落 實，有記錄，有檢查。不規范每處扣0.2分。5備品清冊和圖

5、紙齊全借閱手續不齊全，發現一項扣0.2 分。6設備臺帳、檢修技術記錄 齊全、符合規定。每少一項扣0.5分：7設備檢修記錄齊全達不到要求扣0.5分8工器具管理良好,帳物相 符。工器具擺放有序，帳、卡、物相符， 達不到要求每件扣0.2分：使用不合格的工器具每次扣0.2分人為原因損壞工器具發現一次扣 0.5分4、班組基礎管理1班組工作安排、布置妥 當。無月度檢修計劃扣0.5分：無月度檢修工作總結扣0.5分。2班組組織健全，職責明 確、各負其責核心作用 好。班委會組織不健全扣0.5分；班委成員分工不明確扣0.5分。3每月召開一次班務會， 記錄詳細未召開扣0.5分；無記錄扣0.2分：記錄不符合要求每處扣

6、0.1分。4檢修一車間班組管理考 核細則嚴格執行，獎金 堅持按勞分配原則未執行檢修一車間班組管理考核細 則扣0.5分對違紀現象不進行記錄、考核扣1 分：獎金分配不公開扣0.2分：5班組長工作日志記錄真 實、清晰整潔，符合規 定O班組長工作日志記錄少記一次扣0. 5分：記錄不真實每次扣0.2分：記錄不符合規定每處扣0.1分。6堅持召開班前會，班后 會，并做好記錄。未召開班前會，班后會每次扣1分。7制定年、月培訓計劃并 按計劃執行。無年度培訓計劃扣0.5分：無月度培 訓計劃扣0.5分；每少完成一項月度培訓計劃扣0.2 分。8培訓內容詳實，有針對 性，培訓記錄真實、規 范。培訓內容空洞，不切合實際檢

7、修工 作扣0.5分：培訓記錄弄虛作假扣0.5分；記錄不符合規定每處扣0.2分。5、思想政治工作及民主管理1遵守社會公德、職業道 德，廠規廠紀，無違法違 紀行為，班組團結協作 好,積極參加各種活動。發生違紀違法行為視情節一人次扣 1分：工作時間打架斗毆每人次扣1分：私拿公物視程度每人次扣2分；酒后上班每人次扣0.5分：不服從工作分配和指揮每人次扣0.5分：遲到、早退、脫崗、睡崗每人次扣0.5分：工作期間干私活每人次扣0.5分；工作時間打牌或賭博每人次扣2分：不執行出入廠制度每人次扣0.5分：不正確對待上級部門檢查，有抵觸情 緒，視其情節扣1分。2堅持文件、制度學習制 度，按計劃組織學習。未按照文件、制度學習計劃組織學 習，扣0.5分：堅持每月一次文件、制度學習，每少 一次扣0.5分；百家管理：記錄內容空洞每次扣0.5分；不學習而作假記錄扣0.5分。3考勤公開，做到填寫及 時準確考勤不及時、不真實、不公開每次 扣1分。4請假手續不符合規定請假手續不符合規定每人次扣0.5 分5上班時間著裝符合規定不符合規定每人次扣0.5分6積極參加工會組織的安 全、合理化建議、文體 等各種集