1、三、企業經營者對企業經營與開展的價值取向一守法經營的價值取向關于企業經營者守法經營價值取向,本次調查涉及八個選項.調查結果顯示, 企業經營者對“企業決策者應對投資人的每一分錢負責、“不管其他人如何違規, 自己始終會守法經營和“完全守法經營的人會越來越多三個正向選項表示同 意的均占九成左右,分別為93.5%、93.3%和89.1%.用6分制計算,得分在4.84 5.35之間.企業經營者對“多數人都在假公濟私、“如做生意完全守法,那么賺錢的時機 就很少、“假設違規經營可獲超額利潤,守法經營就是吃虧、“很少人真正遵守自 己說明的道德標準四個反向選項表示“不同意的均超過半數,其比重分別為 72.5%、

2、65.2%、56.7%和52.6%;止匕外,對“如果不會被抓,很多人都會違規取 得個人好處這一反向選項表示同意的超過了表示不同意的,這一現象應引起重 視見表24.表24企業經營者對守法經營價值取向的認同情況認同傾向否認傾向均值百分 制非常 同意比擬 同意有些 同意小計有些 不同 意比擬 不同 意非常 不同 意小計企業決策者應對投資人的每一分錢負責:60.026.47.193.52.71.91.96.55.3589.1不管其他人如何違規,自己始終會守法經營46.934.911.593.33.81.21.76.75.1786.2完全守法經營的人會越來越多32.339.417.489.14.93.1

3、2.910.94.8480.7多數人都在假公濟私3.67.816.127.5r 29.124.8 118.672.52.8046.7如做生意完全守法,那么賺錢的時機就很小4.010.720.134.824.621.319.365.22.9448.9假設違規經營可獲超額利潤,守法經營就是吃虧12.413.017.943.317.817.221.756.73.2053.4很少人真正遵守自己說明的道德標準4.716.226.547.426.518.57.652.63.3956.6如果不會被抓,很多人都會違規取得個人好處11.020.423.254.615.813.915.745.43.5258.6綜

4、合來看,企業經營者在合法經營正向價值取向上的得分為5.01,大于中間值3.5,說明合法經營取向較高；在違規經營反向價值取向上的得分為 3.17,小于中間值3.5,說明違規經營取向較低.因而,從正反兩個方面可以看 出,企業經營者的守法經營價值取向是比擬正向的.從不同分組看,企業經營者在合法經營價值取向上, 在不同年齡、地區存在 著顯著性差異,55歲及以上企業經營者的得分高于 54歲以下,東部地區企業經 營者的得分高于中、西部地區.在違規經營取向上,企業經營者在不同學歷及地區間均存在顯著性差異,大學本科企業經營者的得清楚顯低于高中及以下；東部地區企業經營者的得分低于 中、西部地區見表25、26.表

5、25守法經營價值取向因素分值及分組比擬違規經營合法經營均值P值LSD差異均值P值LSD差異總體5.013.17男女5.024.980.58383.173.110.515844歲及以下4549歲5054歲55歲及以上4.994.995.005.080.0317< < < 3.213.203.193.090.1211高中及以下大專大學本科研究生及以上5.085.024.985.020.06333.283.173.123.200.0494< 東部地區中部地區西部地區5.054.974.970.00633.113.213.280.0004國有企業私營企業股份有限責任公司外商及港

6、澳臺投資企業4.965.085.065.025.020.10953.203.323.043.193.130.0096< < < 表26守法經營價值取向具體選項的分值及分組比擬企業決策者 應對投資人 每一分錢 負責不管其他人 如何違規, 自己始終會 守法經營完全守法 經營的人會 越來越多如做生意 完全守法,那么賺錢的 時機就很小如果不會 被抓, 很多人都會 違規取得 個人好處假設違規經營 可獲超額 利潤, 守法經營 就是吃虧很少人 真正遵守 自己說明的 道德標準多數人都在 假公濟私總體5.355.174.842.943.523.203.392.80男5.355.174.842.

7、943.523.213.402.79女5.265.314.852.793.473.093.313.0344歲及以下5.355.084.902.863.523.133.473.034549歲5.355.114.823.023.633.213.382.795054歲5.325.224.802.963.563.283.432.7255歲及以上5.375.314.842.913.353.213.292.65P值0.78970.0000-0.41460.16130.0091|-0.35680.036610.0000高中及以下5.485.224.853.033.463.193.593.10大專5.355.

8、164.842.993.513.193.362.79大學本科5.245.174.852.903.463.233.322.68研究生及以上5.425.184.822.803.703.183.442.84P值0.00020.76100.98510.0420T0.041ir0.95690.0025J0.0000東部地區5.385.234.862.883.443.173.312.75中部地區5.285.094.832.973.533.143.502.90西部地區5.335.154.803.023.683.353.492.82P值0.11370.00800.46950.06070.00320.02670

9、.00050.0397國有企業5.275.194.763.023.513.393.412.67私營企業5.485.184.912.893.613.123.703.37股份5.345.244.982.843.413.013.232.68有限責任公司5.365.154.832.943.603.243.352.81外商及港澳臺投資企業5.425.154.832.793.553.073.352.84P值0.12490.62810.0486|0.14860.07670.00050.0002卜.0000二企業價值觀與企業開展關系的價值取向關于企業價值觀作用的價值取向,本次調查涉及四個選項.調查結果顯示,企

10、業經營者對“企業價值觀必須與行動一體化才會發揮作用、“企業共同價 值觀是企業凝聚的根底和“您的企業有明確強調并要求員工認同的價值觀 的認同程度都很高,持同意態度的比重分別為 97.2%、96.7%和92.7%,對“員 工對企業價值觀的認同決定其成就大小持同意態度的比重也較高,為86.8%.按6分制計算,各選項得分在4.575.21之間見表27.表27企業經營者對企業價值觀作用的價值取向認同傾向否認傾向均值百分 制非常 同意比擬 同意有些 同意小計有些 不同 意比擬 不同 意非常 不同 意小計企業價值觀必須與行動一體化才會發揮柞用42.540.614.197.21.60.70.5 2.85.21

11、86.8企業共同價值觀是企業凝聚的根底41.440.814.596.71.61.00.73.35.1886.3您的企業有明確強調并要求員工認同的價值觀24.943.124.792.75.01.70.67.34.8380.5員工對企業價值觀的認同決定其成就大小17.041.028.886.89.72.70.813.24.5776.2綜合來看,企業經營者在企業價值觀作用上的得分為 4.9砌,高于6分制的 中間值3.5分,由此可見,企業經營者高度認同企業價值觀對企業開展的重要作 用,強調企業必須有明確的價值觀,而且價值觀要得到員工的認同.從不同分組看,55歲以上的企業經營者在企業價值觀作用上的得分高

12、于54歲以下,研究生及以上企業經營者的得分高于本科及以下見表28.表28企業價值觀作用價值取向的分值及分組比擬均值P值LSD差異總體4.95男女4.955.000.427144歲及以下4549歲5054歲55歲及以上4.914.944.945.020.0212< ；< ；< 高中及以下大專大學本科研究生及以上4.924.924.955.070.0013< ；< ；< 東部地區中部地區西部地區4.964.924.950.4271國有企業 私營企業 股份 有限責任公司 外商及港澳臺投資企業4.944.895.054.934.970.0363< ；<

13、；從企業價值觀作用價值取向的四個具體選項看,本科以上企業經營者在“企業共同價值觀是企業凝聚的根底和“您的企業有明確強調并要求員工認同的價 值觀的得清楚顯高于大專以下；55歲以上的企業經營者在“您的企業有明確強 調并要求員工認同的價值觀、“員工對企業價值觀的認同決定其成就大小和“企業價值觀必須與行動一體化才會發揮作用等選項得分均高于54歲以下見表29)當問及企業經營者個人的價值觀對企業經營開展的影響時,調查結果顯示, 84.8%的企業經營者認為自己的價值觀對企業的經營開展“影響很大23.6%或“影響較大61.2%； 12%的企業經營者認為“影響一般,僅有3.2%的企 業經營者認為影響小.從不同分

14、組看,認為個人的價值觀對企業經營開展影響大的企業經營者比 重,男性大于女性；44歲以下的企業經營者高于45歲以上；研究生以上企業經營 者高于本科及以下；大、中型企業的企業經營者高于小型企業；非國有企業外 商及港澳臺投資企業除外企業經營者高于國有企業見表30.表29企業價值觀作用價值取向具體選項的分值及分組比擬企業共同價值觀是 企業凝聚的根底您的企業有明確 強調并要求員工 認同的價值觀員工對企業價值觀 的認同決定其 成就大小企業價值觀必須與 行動一體化 才會發揮作用總體5.184.834.575.21男5.184.834.575.21女5.154.824.725.2244歲及以下5.194.81

15、4.475.174549歲5.144.804.595.185054歲5.164.794.585.2155歲及以上5.224.914.675.28高中及以下5.154.774.545.22大專5.124.774.555.20大學本科5.194.834.565.19研究生及以上5.324.984.675.24東部地區5.204.854.595.21中部地區5.124.814.535.20西部地區5.174.794.585.23國有企業5.164.834.585.19私營企業5.114.804.485.15股份5.294.934.645.27有限責任公司5.174.794.545.21外商及港澳臺5

16、.204.864.605.23投資企業表30企業經營者價值觀與企業開展關系為影響大影響 一般影響小影響 很大影響 較大小計影響 不大沒有影響小計總體23.661.284.812.02.90.33.2男23.661.485.011.92.80.33.1女25.855.981.713.35.05.044歲及以下26.160.586.610.13.00.33.34549歲22.661.383.912.43.30.43.75054歲24.760.284.912.82.20.12.355歲及以上20.662.883.413.13.10.43.5高中及以下25.056.781.712.25.01.16.1

17、大專23.460.784.112.03.60.33.9大學本科21.562.483.914.01.90.22.1研究生及以上27.064.091.07.61.41.4東部地區23.862.886.610.92.30.22.5中部地區24.758.483.113.03.30.63.9西部地區21.960.182.013.83.80.44.2國有企業19.962.682.513.63.70.23.9私營企業33.256.589.77.72.62.6股份25.560.986.410.32.50.83.3有限責任公司24.760.985.612.12.00.32.3外商及港澳臺投資企業23.359.6

18、82.914.82.32.3注：表格中的數值均為選擇各工程的比重情況O三企業成功的價值取向1、企業短期成功的價值取向關于企業經營者短期成功價值取向,本次調查涉及三個選項.調查結果顯示, 企業經營者對“企業上市融資成功就是獲得了成功和“近期的成功比建立可持 續開展的水平更重要持否認傾向的比重較高,分別為 80.2面口 70.4%;對“企 業找到了優質工程就找到了成功 持否認、肯定傾向的各占一半左右,比重分別 為 53.9%?口 46.1% 見表 31.可見,企業經營者對于如何理解企業短期成功持比擬冷靜的態度,結合前面企業經營者高度認同“企業競爭力提升和“靠知識技能成功的人應該受到尊重 的價值取向

19、可以看出,企業經營者高度關注企業實質力量的積累,而不是單純從企業的短期成功來看待成就.表31 企業經營者對企業短期成功的認同情況認同傾向否認傾向均值百分 制非常 同意比擬 同意有些 同意小計有些 不同 意比擬 不同 意非常 不同 意小計企業找到了優質工程就找到了成功4.015.226.946.126.817.69.553.93.3355.4近期的成功比建立可持續開展的水平更重要4.29.515.929.626.523.220.770.42.8347.2企業上市融資成功就是獲得了成功1.05.513.319.828.520.431.380.22.4440.7從不同分組看,企業經營者的短期成功價值

20、取向在不同年齡、學歷及地區問均表現出顯著性差異.44歲以下企業經營者短期成功價值取向的得分低于 45歲 以上即否認傾向高于45歲以上；本科以上企業經營者的得分低于大專以下； 東部地區企業經營者得分低于中、西部地區見表32、33.表32企業短期成功價值取向的分值及分組比擬均值P值LSD差異總體2.86男女2.862.820.638144歲及以下4549歲5054歲55歲及以上2.722.902.902.940.0000< ；< ；< 高中及以下大專大學本科研究生及以上3.022.932.792.710.0000；東部地區中部地區西部地區2.792.912.950.0001<

21、; ；< 國有企業2.87私營企業2.86股份2.830.0750有限責任公司2.82外商及港澳臺投資企業2.82表33企業短期成功價值取向具體選項的分值及分組比擬企業上市融資成功 就是獲得了成功近期的成功比 建立可持續開展 的水平更重要企業找到了優質工程 就找到了成功總體2.442.833.33男2.442.843.33女2.412.713.3344歲及以卜2.392.673.104549歲2.472.873.345054歲2.362.983.3955歲及以上2.552.833.51P值J0.01790.000(0.0000高中及以下2.583.133.39大專2.512.943.37

22、大學本科2.352.713.31研究生及以上2.362.583.21P值0.00150.00000.0747東部地區2.332.813.27中部地區2.552.883.35西部地區2.612.853.42P值0.00000.47760.0273國有企業2.442.763.42私營企業2.423.013.24股份2.432.783.30有限責任公司2.402.833.25外商及港澳臺投資企業2.422.793.34P值0.40060.02970.05852、對企業成功關鍵因素的判斷關于“企業成功的關鍵因素,調查結果顯示,企業經營者認為企業成功的 關鍵依次是：具備較高水平的技術與先進的產品40.3

23、%、具有強力的市場營 銷水平39.7%、具有先進的治理水平35.4%、具有良好的背景與關系34.9%、 具有優質的人力資源34.3%、高層團隊的水平較強31.1%、具有較強的 財力背景或擅長資本運營29.4%、重視客戶的需求與滿意度27.9%、擅 長炒作9.1%和其他0.8%.由此可見,企業經營者把先進技術、產品和營銷水平視為企業成功的最主要 因素.值得注意的是“重視客戶的需求與滿意度 這一非常重要的因素排在較后 的位置,而“具有良好的背景與關系排位靠前,這種價值取向可能與當前市場 經濟發育不夠完善有關.相對來說,私營企業比擬重視“背景與關系和“客戶 的需求與滿意度,而無視“團隊和“人力資源的

24、作用 見表34 o當問及“您現在的生活在多大程度上實現了您期待的理想人生狀態時, 調查結果顯示,選擇“完全實現的占1.7%, “大局部實現的占30.6%,選擇 “實現了一半的占32%, “小局部實現的占32.5%,選擇“完全未實現的占3.2%從不同分組看,隨著年齡的增加,選擇“大局部實現的明顯增加；研究生 以上學歷選擇“小局部實現的最多,而選擇“大局部實現的最少,高中以下 學歷選擇“大局部實現的最多,而選擇“小局部實現的最少；東部地區企業 經營者選擇“大局部實現的最多,而選擇“小局部實現的最少；企業規模越 大,選擇“大局部實現的相對越多,企業規模越小,選擇“小局部實現的那么 越多見表35.表3

25、4企業成功的關鍵因素為較平術進品 備水技先產 具高的與的具有 強力的市場 營銷 水平具有 先進的 治理 水平具有 良好的 背景與 關系具有 優質的 人力 資源高層 團隊的水平 較強具有較 強的財 力背景 或擅長 資本 運營重視 客戶的 需求與 滿意度擅長炒作其他息體40.339.735.434.934.331.129.427.99.10.8男40.640.135.535.134.331.029.427.79.10.9女33.330.935.031.737.435.830.931.78.144歲及以卜35.539.534.434.732.430.831.430.49.70.94549歲41.93

26、5.538.834.539.631.929.426.59.10.55054歲41.239.736.236.233.531.230.027.58.50.955歲及以上44.244.632.335.331.930.726.626.49.11.1局中反以卜42.643.537.034.533.123.624.334.09.10.2大專41.539.738.134.634.129.529.926.88.40.7大學本科39.840.033.536.234.634.630.324.79.11.1研究生及以上36.236.632.234.836.434.431.230.810.91.0東部地區39.541.134.036.033.031.328.328.89.91.2中部地區40.839.337.632.035.130.531.428.77.70.5西部地區41.537.036.636.036.731.930.324.38.80.4國有企業40.935.935.935.436.633.829.726.88.20.9私營企業36.540.635.538.626.919.335.034.511.70.5股份