1、“三重一大”集體決策制度 根據中共中央關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項 目安排、 大額資金的使用， 必須經集體討論做出決定” 的制度（以 下簡科“三重一大” 制度），現結合本單位的實際， 特制定本制度。一、“三重一大”的范圍和內容（一）重大事項決策 凡涉及本單位改革、發展和穩定，關系到干部職工切身利益 的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍，主要內容包括：1、上級有關黨和國家的路線、方針、政策的會議和文件精神 的貫徹和落實；2、支部黨組織建設、 精神文明建設和思想政治工作中的重大 問題；3、整體工作規劃、年度工作計劃、工作目標、發展規劃的制 定和調整；4、年度資金預算、決算的制定和調整；

2、年度物資設備采購計 劃的審定；5、涉及中心的重大改革方案和改革措施的制定和實施；6、中心領導班子建設、中心機構設置、調整及人員編制；7、重要規章制度、業務考核、評優評先辦法的制定、修改和 廢除；8、工資、福利、獎勵、醫保、社保、公積金、職稱等涉及中 心職工切身利益的事項；9、重大人身傷亡、責任事故、突發事件的處理；10、對個人榮譽稱號的推薦申報、授予和獎勵；11、報請上級部門審定的重大事項。12、領導班子認為應當集體研究決定的其他重要問題。（ 二 ） 重要干部任免1、副科級以上干部任免和調整 ;2、人事、財務等重要崗位的人事調整;3、后備干部人選推薦 ;4、領導班子工作分工。5、工作人員的調入

3、和調出。（三）重要項目安排1、大宗物資及設備采購等；2、設備采購、維護、升級改造項目等經費支出較大的工程；2、上級批準的重大或集體考察學習活動項目經費的支出。（ 四 ） 大額資金的使用1、未列入預算項目、 單項支出在 3 千元以上的資金款項的支 出；2、其它需要集體決定的大額資金支出。二、“三重一大”的決策形式及程序 依照國家法律、 法規和單位制度， 凡屬“三重一大” 事項， 在 決策之前，要經過必要的民主程序進行論證。 “三重一大”集體決 策主要通過支部黨委會和中層干部會和全體干部職工大會等形式 進行。在支部黨委會和中層干部會決策之前，要廣泛開展調查研 究，充分聽取群眾意見，嚴格按照議事規則

4、和程序進行。（一）“重大事項決策”集體研究的程序 1、相關科室提出重大決策的初步方案，分管領導審核把關， 向主要領導匯報，并提出集體研究建議。2、主要領導確定集體研究的基本方案；3、召開支部黨委會和中層干部會，初步形成統一意見，確定 征求意見范圍和公開方式。4、征求意見，并做好意見匯總、反饋。5、召開支部黨委會和中層干部會進行集體研究，按照民主集中制做出決定。6、由相關科室形成會議紀要，以便監督實施和檢查。（二）“重要干部任免”集體決策的程序干部任免： 經過溝通醞釀、 召開競崗動員會議、 組織報名、 競 職演講、 民主測評、 組織考察、 會議研究、 任職公示、 安排談話， 最后行文任命。干部獎

5、懲：根據獎勵標準或處罰規定，召開支部黨委會研究決定。（三）“重要項目安排”集體決策的程序1、相關科室做好調查研究提出重要事項的初步意見、方案， 分管領導做好審核把關。2、分管領導在聽取意見的基礎上， 向主要領導匯報并提出集 體研究建議。3、召開支部黨委會和中層干部會， 聽取分管領導或有關科室 工作匯報，集體研究形成共識，進行決策。5、由相關科室形成會議紀要，以便監督實施和檢查。（四）“大額資金使用”集體決策的程序1、相關科室申報大額度資金使用方案和預算， 由辦公室初審， 分管領導把關，主要領導審核。2、資金使用方案報支部黨委會和中層干部會討論，初步形成統一意見，必要時進行項目可行性論證，并通過

6、適當形式征求意 見。三、“三重一大”的決策原則1、中心領導班子要堅持和健全民主集中制， 實行集體領導和 個人分工負責相結合，充分發揚民主，充分聽取與會人員意見， 確保決策的科學化、民主化、制度化。2、凡需支部黨委會和中層干部會決定的事項，任何人不得以任何其他形式替代。3、支部黨委會和中層干部會決定的事項由領導班子成員按照 分工組織實施，個人不得擅自改變或拒絕執行。4、嚴格實行政務、財務公開制度，干部任免、獎懲及財務支 出等事項，按規定進行公示或公布，接受群眾監督。5、如有重大議題或重要人事任免， 需通過支部黨委會和中層 干部會決定的， 出席人數需達到應出席人數的 2/3 會議方可舉行。6、集體

7、決策議決事項，應堅持少數服從多數的原則。會議表 決事項，重大議題或重要人事任免事項表決，以贊成票超過應到 會人數的 2/3 為通過。對帶有實質性的有爭議的事項，如無時限 要求，一般應推遲議決，如需上會復議必須有一人動議，會前征得 2/3 以上應出席會議同志的同意，否則不得復議。7、會議要嚴格按照預定議題進行， 一般不能臨時動議議題或 表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。8、在討論與本人及家屬有關的議題時，本人應主動回避。會 議決定的事項，應明確落實部門和責任人。9、對尚未正式公布的會議決定和需保密的會議內容，與會人員不得外泄，否則追究有關人員的泄密責任。10、“三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事 項、決策過程、 決策