1、煉鋼個人工作總結篇一：煉鋼工人個人工作總結工作總結本人于XX年7月畢業于江西理工大學冶金工程專業。7月中旬入職新興鑄管股份公司武安工業區煉鋼部，自入職以 來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛煉，我已經從一名 懵懵懂懂的在校學生轉變一名合格職工，以下是我的工作總 結：學習專業知識，提高專業技能。自工作開始，我就發現 了理論和實踐之間的巨大差距，在學校學的專業知識不能實 際的契合到具體應用和設備上，這是一個困擾我的問題，設 備上的使用，崗位事故處理經驗等等，這些都是書本上學不 到的。為了盡快適應工作崗位，轉變角色，我努力學習專業 更多的專業知識，鞏固和加強理解，積極向師傅、老工人學 習請教，不懂就

2、問。逐漸，我慢慢適應了崗位，不斷汲取工 作經驗，將實際的各種現象情況和理論聯系起來，掌握了爐 前工崗位的各個技能。思想的態度轉變。剛進入工作那段時間，面對一個相對 艱苦的工作環境：高溫，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時 難以適應，工作精神狀態提不起來。隨著時間的推移，領導 的教誨，老師傅的關心和指導，同事之間相互和諧的相處讓 我逐漸融入到了丙班，調節好了自己的情緒，認識到了工作 就是一個沉淀積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大 的熱忱面對工作，才會發現和實現自己的價值，讓自己感覺 到工作的意義。杜絕干多干少一個樣，干與不干一個樣的思 想認識，作為新來員工，來這里不是為了少干活多賺錢，而 是鍛

3、煉自己，實現自身價值，培養自己獨立思考的能力，提 高自己的應急處理能力，培養自己吃苦耐勞，踏實工作的工 作觀價值觀。逐漸地把工作做得更細、更穩，更有效。一年的鍛煉，一年的付出，讓我從學校正式走入了社會， 讓我從學生成為了一名優秀員工。在以后的工作中，我要更 加努力，學習更多相關專業知識，掌握各個崗位的技能，鍛 煉自己處理事情分析解決問題的能力，將所學知識運用到崗 位上，不斷改進工作方法，進一步提升專業素養和專業技能 水平，做一名踏踏實實兢兢業業的出色員工。在以后的生活 中，我要和同事和諧相處，攜手共進，相互理解和幫助，積 極參加公司的各項活動，把自己真正融入到新興鑄管這個大 家庭中。我相信未來

4、的工作能做得更好，我們的企業也更加 欣欣向榮。篇二：煉鋼廠XX年度生產工作總結煉鋼廠XX年度生產工作總結現將全年生產工作總結如下：一、產量完成情況：以生產計劃為依據，貫徹生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，全年按照總調室下達的生產計劃，認真貫 徹落實各項生產任務，1-11月份冶煉總爐數13529爐，日平 均爐數40爐、單班平均爐數13爐，單爐冶煉周期為 35 ' 33。完成板坯產量噸，平均日產量為噸；合格產量噸，其 中SPHC產量為噸，占總產量的 % Q195L產量為噸，占總產 量的; Q195產量為噸，占總產量的;Q235產量為噸，占總產量的，全年生產計劃兌現率為，順利完成公司

5、下 達的生產產量任務。二、能源消耗、成本控制方面：全年始終堅持“部門把關，領導問責，層層分解”的工 作原則。明確目標，量化指標，以“低能耗、低成本”的目 標來組織日常生產。同時，將控制能源消耗、降低生產成本 的工作，重心下移至工段、班組，在調度室建立了煉鋼廠 指標一覽表，督促各級人員樹立成本意識，對每個班單班 的各項指標單獨計算，并在調度室掛牌公布，在班前班后會 議上做出重點強調、對比，找出差距，針對性地進行解決和 控制。此外還采取了“走出去，引進來”的工作模式，多次 組織相關技術人員趕赴文豐、德龍、普陽鋼鐵進行對標，詳 細了解其鐵水各項指標、入爐原料配比等情況，制定適合我 廠降低消耗的措施，

6、向低能耗、低成本目標不斷邁進。經核 算，全年鋼鐵料消耗/t ,噸鋼耗氧/t ,氮氣消耗/t，機物料消耗元，耐材消耗為 元。其中除熔劑、氧氣氮氣消耗高于去年指標以外，其它指 標均低于XX年度。三、生產調度組織方面：全年始終堅持“認真貫徹落實以連鑄為中心，以轉爐為 基礎，為設備為保障，以鋼包為關鍵，以天車為重點，溫度 是生命線的生產組織方針，優化生產工序，充分發揮生產潛 能”的生產組織方針，強化生產調度的日常管理，充分發揮 其指揮中心的作用，要求生產調度在日常生產過程中嚴格遵 循計劃、實施、檢查、總結的循環活動的管理模式組織生產 最大限度發揮生產調度在組織、指揮、控制、協調方面的職 能，具體工作如

7、下：1、組織方面：各班調度人員要把生產過程中涉及的各 個要素和各個環節有機的組織起來，按照確定的生產計劃組 織工作，保證生產過程有序進行，生產計劃能夠有效實施。2、指揮方面：要求調度針對生產組織過程中要隨時收 集信息和掌握進度與情況的基礎上，及時有效地處理各種問 題，使各工段、各工序人員能夠按照生產目標、計劃進行有 效的協調配合。3、控制方面：就是在當班生產組織中對生產過程的監 督和檢查，掌握信息，發現偏差，找出原因，采取措施，加 以調整糾正，保證產量、質量等目標實現。4、協調方面：積極梳理生產組織過程，發揮指揮中心 的作用，確保各個環節的暢通，保證所有工段及人員都能夠 同步運行，全力為生產順

8、行服務。此外，三班調度每日召開班前班后會議，班前會議主要 是聽取上一班調度長的工作介紹以及重要問題的調度情況，尤其 是上級部門有關指示精神及要求等。同時針對本班工作進行 安排、部署。班后會主要是對本班在生產、質量、工藝、成 本等情況進行總結。四、工藝、質量控制方面：在工藝控制方面，嚴格按照技術操作規程、 作業指導書， 由生產調度督促工藝監督人員對生產中的每一道工序，每一 個環節尤其生產工藝重點控制點進行跟蹤記錄，監督工藝違 規項，嚴格落實工藝監控考核制度，保證各道工序都在指標 要求范圍內。此外，不斷督促各工段強化工藝控制：轉爐在 脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升； 連鑄在液

9、面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長足 進步，有效避免了質量事故的發生，重點表現在今年9月針對董事長要求，全面做好標準化操作推進工作。充分利用各 工序外聘師傅齊全，生產經驗豐富的優點。將師傅進行區域 分工，建立了轉爐、連鑄工序標準化操作細則，匯總整理， 并下發到各工段進行落實，學習，同時要求全體干部職工參 與標準化學習。其余各工段結合自身工作崗位的具體情況， 制定適合本部門，本崗位特點的崗位“標準化操作”細則， 保證各項操作在標準的、可控的范圍內。另外，經廠部研究 決定，為保證生產平穩，避免因溫度不穩，而造成的拉速波 動，影響鑄坯質量的事故發生，開始投入使用精煉爐，改進 出鋼工藝，進一步

10、控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩，大包后期 跟不上流等一系列問題，保證了鑄坯質量的穩定。使全年鑄 坯合格率達到了。五、生產保障方面：重點關注轉爐爐況維護及連鑄機、200t天車等重點設備 的運行狀況，督促各級及相關部門做好日常的管理工作，女口 在九月份轉爐不好的情況下，積極督促轉爐工段制定護爐方案、考核制 度及護爐組織機構。在爐況維護方面認真分析爐況侵蝕嚴重 的問題所在，并尋找對策，確保了生產的平穩運行。六、事故控制方面：生產事故控制方面嚴格貫徹預防為主的原則。預防生產 過程中可能發生的一切脫節現象。主要表現在督促三班調度 抓好生產前的準備工作及每次冷開等關鍵點，避免各種不協 調的現象產生。嚴格把關上

11、一道工序為下一道工序服務的工 作要求及各個工序間的良好銜接，避免出現抓后不抓前的現 象。掌握了生產穩定的主動權。對于出現的生產事故，督促 調度及時召開事故分析會，查清事故原因，明確事故責任， 確認事故性質，明確處理決定，制定預防措施等。并形成報 告，在各工段進行通報，達到教育、警示全廠員工的目的。七、存在不足：5月份2#下爐檢修、8月份1#爐下爐檢修、混鐵爐下爐 檢修及200T故障等事故對生產正常運行的沖擊較大；生產事故控制不好，對正常生產、成本消耗等關鍵指標 影響較大； 工藝監控落實不到位，使得部分鋼水、鑄坯出 現問題，影響最終的產品質量；八、明年工作計劃：按照公司下達的生產計劃及指標，認真

12、落實執行，保證 全年的生產任務能夠順利完成；加強生產組織，充分發揮調度作用，減少和控制生產事 故的發生，保證全年的生產有序順行；督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵 設備的管理工作，為生產提供基礎保障；積極推動標準運行，減少工藝違規項，保證產品質量；優化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產消 耗及成本；強化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對生產過程中的每一道工序，每一個環節進行監督，同時，要強 化工藝監督隊伍建設，保證人員能夠各司其職，各盡其責， 最終保證產品合格率達到 99 %以上；生產科XX年12月22日篇三：煉鋼生產個人工作總結煉鋼生產個人工作總結在08年3月到09年2

13、月工作實踐中，我本人進一步地學習了煉鋼生產的新工藝和新 技術，并了解和熟知了公司現有的各項管理制度，認真地完成了領導下達的各項生產工作任務，現將自己 所做的工作加以匯報如下：一、在思想上、行動上：轉變觀念，領會公司下發的管理和技術文件，在公司管理推進中切實做到與時俱進。二、在學習方面：自覺學習各個崗位的操作規程。在領導大力支 持和幫助下，自己深入現場，對各項生產管理制度提出了許 多合理的建議，很多得到付諸實施，并且在生產管理中起到 良好的效果。三、在工作上：認真配合值班副主任組織好本班的生產工作，開好班前會，針對本班新員工多的實際情 況和不同作業區每天生產作業情況變化的特點，及時提出當 日生產安全注意的區域及范圍，認真安排好當班生產組織工 作的重點和組織思路。并且在當班生產結束后認真對當班生 產過程