1、 5S管理程序 編號：QP0606 頁次：12/111 目的 為使工作環境清潔、亮麗，減低浪費，提高生產效率，降低不良率。2 范圍 凡本公司之所有人員均須理解并能正確貫徹執行。3 定義（1） 整理（SEIRI）要用與不要用的物品，明顯的加以區分，不要用的與不急用的物品撤離作業場所。 目的：騰出空間，充分利用空間。 防止誤用，誤送。 塑造清爽的工作場所。（2） 整頓（SEITON） 使要用的東西歸位，不要用的處理掉。（3） 清掃（SEISO） 工作場所清掃干凈，并保持干凈、亮麗。 目的：穩定品質 減少工業傷害（4） 清潔（SEIKETSU） 維持上面3S的成果（5）素養（SHITSUKE） 養成

2、遵守規定的良好習慣，培養積極主動精神。 目的：培養好習慣，遵守規則的員工 營造團隊精神4 權責4.1 5S推動委員會負責本公司5S推行中計劃、組織、實施宣傳、考核、競賽、評比等工作。 4.2 本公司全體員工要積極參加整理、整頓、清掃、清潔工作，養成保持整潔，遵守規定的良好習慣。5實施內容 5.1流程圖 流 程 權責部門 相關說明 表單 5S 之制定 5S 推委會 5S管理程序 實 施 計 劃 5S 推行委員會 5S實施與技巧 計 劃 執 行 各部門 查檢表 5S 查檢 5S 推行委員會 查檢表 5S 評估 5S 推行委員會 查檢表 5.2 5S之制定5.2.1 5S推委會應負責“5S實施內容”

3、之制定。5.2.2 具體可參考“5S管理程序” 5.3 實施計劃5.3.1 5S推委會應負責制定“5S運動”實施計劃。5.3.2 具體內容可參考“5S實施與技巧”。 5.4 計劃執行5.4.1 各部門應堅決貫徹“5S計劃”并徹底執行。5.4.2 具體執行內容可參考“查檢表”之“查檢項”一覽。 5.5 “5S查檢”5.5.1 “5S推委會應定期對各部門進行查檢。5.5.2 具體查檢項目可參閱“查檢表” 5.6 5S 評估5.6.1 5S推委會對各部門進行查檢以后，應有一定的評估，并公布。5.6.2 評估項目及評估分數的等級可參閱“查檢表”6 5S推行方法6.1 消除意識障礙 5S容易做，卻不易徹

4、底或持久。究其原因，主要是人對5S的認知不足，所以首先得先消除有關人員意識上的障礙。6.1.1 不了解的人，認為5S太簡單，芝麻小事，沒什么意義。6.1.2 雖然工作上問題多，但與5S無關。6.1.3 工作已經夠忙了，哪有時間再做5S。6.1.4現在比以前好多了，有必要嗎？6.1.5 5S既然很簡單，卻要勞師動眾，必要嗎？6.1.6 就是我想做好，別人呢？6.1.7 做好了，有沒有好處？ 這一系列的意識障礙，應事先利用訓練的機會，予以消除，才易于推行5S。 6.2 成立推行組織，設置推行委員會。6.2.1 設定推行目標。6.2.2 擬訂活動計劃與方法。6.2.3 教育訓練之實施。6.2.4 制

5、定推行的方法。6.2.5 制定考核方法。總經理 5S推委會 總 質 技 市 生 經 保 術 場 產辦 部 部 部 部 推行5S，企業內全體成員均應參與，藉助于推行5S，讓工作場所得以整齊清潔，塑造舒爽的工作環境，并使之成為習慣。推行5S，企業設置專門的推行委員會，然后在各部門設置推行小組，先有健全的組織，才能形成團隊精神，才易于收到效果。 6.3 展開文宣造勢活動6.3.1 公司推行5S的目的、目標、宣傳口號、競賽程序的宣傳活動。6.3.2 作成標語，各部門宣傳。6.4 教育訓練、訓練內容。6.4.1 5S概念。6.4.2 整理、整頓、紅牌子作戰。6.4.3 清掃、清潔。6.4.4I E 、Q

6、C改善手法。 6.5 實施 推行初期可選擇一部門做示范，然后逐次推廣，活動中要與改善的手法結合。 6.6 查檢6.6.1 利用查檢表6.6.2 紅牌子作戰6.7 競賽 擬訂競賽獎勵程序（如流動紅旗等）7 5S實施的技巧 7.1 紅牌作戰7.1.1 紅牌目的：運用醒目的紅色標明問題之所在。7.1.2 實施方法7.1.2.1 整理：清楚區分“要”與“不要”的東西，找出需改善的事、地、物。7.1.2.2 整頓：將不要的東西貼上“紅牌”，將需要改善的事、地、物以紅牌“標示”。7.1.2.3 清掃：有油污、不清潔的設備貼上“紅牌”，藏污納垢的辦公室死角貼上“紅牌”。7.1.2.4 清潔：減少紅牌數量。7

7、.1.2.5 修養：有人繼續增加紅牌，有人努力減少紅牌。 7.2 目視管理7.2.1 定義：一看便知 如：（1）馬路上的行車線。 （2）公告欄。 （3）看板或標示牌。 （4）工作制服。8 查檢表推行5S活動，要有一個詳盡的計劃作為行動計劃，在推行中，每一項均要定期 檢查，加以控制推行5S活動，同樣要導入PDCA管理循環。PLAN：擬訂活動目標，進行活動計劃及準備。DO：執行階段，如：文宣、訓練、實際執行工作。 CHECK：過程中進行查檢，如查檢表、紅牌子。 ACTION：采取必要的改進措施。 查檢表使用有兩種：一種是點檢用，只記入好、不好的符號：另一種是記錄用，記錄評鑒的數據。 下面介紹查檢的

8、項目及重點。前面五表適用于部門內自我評價，后面的兩表為對各部門診斷用之查檢表。9 附件及表單 9.1 實施計劃（附件一） 9.2 5S查檢項目表（附件二） 9.2.1 整理 9.2.2 整頓 9.2.3 清掃 9.2.4 清潔 9.2.5 教養 9.3 5S查檢表 （工廠現場診斷用）（FM060601） 9.4 5S查檢表 （辦公場所診斷用）（FM060602）附件一實 施 計 劃一 5S推委會成員：路才根 路春華 邵彬 陳國興 衛文光區域劃分及負責人沖壓車間 工作場所 負責人 ：衛文光 焊接車間 工作場所 負責人 ：衛文光 倉庫 工作場所） 負責人五金，原材料： 徐引芳，金勝蘭 負責人 趁品

9、倉庫 ： 姚惠芬辦公室及戶外場地 負責人： 盛燕華二 計劃實施與獎勵：1、被核部門為五個單位：沖壓一車間、焊接二車間、倉庫、辦公室。2、每月由推委會成員定期按查檢表內容對四部門進行考評并計分。3、每季度進行一次評比，根據每月考評累計得分評出第一名，對第一名頒發流動紅旗。4、各部門每周定期按查檢表逐條進行自我考核（考核人員自定）對個人或小組評估計分。5、年度推委會根據全年各部門查檢情況，評出全年優勝部門并頒發獎金以資鼓勵。 9.2 5S查檢項目表（附件二） 9.2.1 整理項次查檢項目得分查 檢 狀 況1通道狀況 0有很多東西，或臟亂 1雖能通行，但要避開，臺車不能通行 2擺放的物品超出通道 3

10、超出通道，但有警示牌 4很暢通，又整潔2工作場所的設備、材料 0一個月以上未用的物品雜亂放著 1角落放置不必要的東西 2放半個月以后要用的東西，且紊亂 3一周內要用，且整理好 43日內使用，且整理很好3辦公桌(作業臺)上、下及抽屜 0不使用的物品雜亂 1半個月才用一次的也有 2一周內要用，但過量 3當日使用，但雜亂 4桌面及抽屜內均最低限度，且整齊4料架狀況 0雜亂存放不使用的物品 1料架破舊，缺乏整理 2擺放不使用但整齊 3料架上的物品整齊擺放 4擺放為近日用，很整齊5倉 庫 0塞滿東西，人不易行走 1東西雜亂擺放 2有定位規定，沒被嚴格遵守 3有定位也在管理狀態，但進出不方便 4任何人均易

11、了解，退還也簡單 小 計 9.2.2 整頓項次查檢項目得分查 檢 狀 況1設備、機器、儀器、 0破損不堪，不能使用，雜亂放置 1不能使用的集中在一起 2能使用但臟亂 3能使用，有保養，但不整齊 4擺放整齊、干凈、最佳狀態2工具 0不能用的工具雜放 1勉強可用的工具多 2均為可用工具，缺乏保養 3工具有保養，有定位放置 4工具采用目視管理3零件 0不良品與良品雜放在一起 1不良品雖沒即時處理，但有區分及標示 2只有良品，但保管方法不好 3保管有定位標示 4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚4料架狀況 0過期與使用中的雜在一塊 1不是最新的，但隨意擺放 2是最新的，但隨意擺放 3有卷宗夾保管，但無

12、次序 4有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用5倉 庫 0零亂放置，使用時沒法找 1雖顯零亂，便可以找得著 2共同文件被定位，集中保管 3以事務機器處理而容易檢索 4明確定位，使用目視管理任何人能隨時使用 小 計分 9.2.3 清掃項次查檢項目得分查 檢 狀 況1通道 0有煙蒂、紙屑、鐵屑、其他雜物 1雖無臟物，但地面不平整 2水漬、灰塵不干凈 3早上有清掃 4使用拖把，并定期打臘，很光亮2作業場所 0同上 1同上 2同上 3零件、材料、包裝材存放不妥、掉地上 4同上3辦公桌作業臺 0文件、工具、零件很臟亂 1桌面、作業臺面滿布灰塵 2桌面、作業臺面雖干凈，但破損未修理 3桌面、臺面很干凈整

13、齊 4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗4窗、墻板天花板 0任憑破爛 1破爛但僅應急簡單處理 2亂貼掛不必要的東西 3還算干凈 4干凈亮麗，很是舒爽5設備工具儀器 0有生銹 1雖無生銹，但油垢 2有輕微灰塵 3保持干凈 4使用中有防止不干凈措施，并隨時清理 小 計分 9.2.4 清潔項次查檢項目得分查 檢 狀 況1通道和作業區 0沒有劃分 1有劃分，但不流暢 2劃線感覺還可 3劃線清楚，地面有清掃 4通道及作業區感覺很舒暢2地面 0有油或水 1油漬或水漬顯得不干凈 2不是很平 3經常清理，沒有臟物 4地面干凈亮麗，感覺舒服3辦公桌作業臺椅子架子會議室 0很臟亂 1偶爾清理 2雖有清理，但還是顯得臟亂 3自己感覺很好 4任何人都會覺得舒服4洗手臺廁所等 0容器或設備臟亂 1破損未修補 2有清理，但還有異味 3經常清理，沒異味 4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服5儲物室 0陰暗潮濕 1雖陰濕，但加有通風 2照明不足 3照明適度，通風好，感覺清爽 4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服 小 計分 9.2.5 教養項次查檢項目得分查 檢 狀 況1日常5S活動 0沒有活動 1雖有清潔清掃工作，但非5S計劃性工作 2開會有對5S宣導 3平常做能夠做得到的 4活動熱烈，大家均有感受2服裝 0穿著臟，破損未修補 1不整潔 2紐扣或鞋帶未