1、綜合辦公室工作總結及工作計劃范文 綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃 綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門， 是承上啟下、溝通內外、 協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文 件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三 名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員 工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。 過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下， 在全體員工的不懈努力下， 各項工作有了一定的進展， 為工作奠定了基礎， 創造了良好的條件。 為了總結經 驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一

2、個臺階，現將工作總結匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 1 、認真做好綜合辦公室的文件整理工作 1 月至 11月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報告 96份;整理對外發文 167 份; 整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、 文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 2 、協助公司領導，完善公司制度 根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了 規章制度匯編、員工手冊 等規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各 項準備工作， 保證會議按時召開。 會

3、后完成記錄報總經理室。 對在公司外召開的 會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、 車輛等預定工作， 并做好相關費用的 結算工作。 5 、組織安排各項活動 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動， 得到了各部門、 項目部的支持。 元月份 組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動 ;4 月份在指揮部領導下組織了公司 團員參加了植物認養活動 ;5 月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次 募捐共籌得善款一萬三千余元， 物資若干 ;6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊， 為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量， 同期，組織各項目員工開展從 細節入手，提高服務質量大討論活動。 二、綜合辦公室人事管理工作

4、 1 、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的 ) 建 成，物業基層人員處于一人難求的局面， 為打破僵局， 綜合辦公室采用多元化招 聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議 ; 與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄 區內適齡人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高 效、及時的完成了小區基本人員配置。 截止 11 月份，公司目前在崗人員 941人。 3 、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放 下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理， 目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。

5、 在勞資管理方面， 綜合辦公室人事管 理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對， 發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。 4 、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作 1 月 1 日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合 同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法， 新的規定在無形中加大了勞動合 同簽訂和社保辦理的工作量， 綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位 員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。 由于物業公司一線員工眾多， 自我保護意識欠缺， 在日常工作中經常會出現一些 意外傷害，申

6、報工傷 20 余起。另，公司于 5 月份順得通過公司員工的各項保險 基數核定工作。 5 、加強績效考核，制定了合理的辦法 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上， 有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全 參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 2 、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作 綜合辦公室采購圍繞控制成本、 采購性價比最優的產品的工作目標， 在充分了解 市場信息的基礎上進行詢比價， 注重溝通技巧和談判策略。 要求各長期合作供應 商在合同價位的基礎上下浮 -個百分點 （當然針對部分價格較高而又不

7、降價的供 貨商我們也做了局部調整 ） 。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節， 力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。 3 、進一步加強對供應商的管理協調 綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理， 本著對每一位來訪的供應商負責的 態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記， 確保了每一個供應商資料不會流失。 同時也利于采供對供應商信息的掌握， 從而進一步擴大了市場信息空間。 建立了 合格供方名錄， 在進行邀標報價之前， 對商家進行評價和分析， 合格者才能進入 合格 4 、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位 綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下， 縮減采購時間， 及時無誤的將天鵝湖

8、畔小區所需物品采購到位 ; 完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯 林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。 四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導， 也離不開各部門的大力協助配合 和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 1 、由于綜合辦公室工作較瑣碎， 工作上常常事無巨細， 每項工作主觀上都希望 能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 2 、對公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對存在的問題掌握真實情況不夠全 面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。 3 、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建

9、設現象。 4 、公司宣傳力度有待加強。 5 、對公司其他專業業務學習抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。 在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作， 克服缺點，改進方法; 深入調研， 掌握實情 ;加強管理，改進服務 ;大膽探索綜合辦公室工作新思路、 新方法，促使 工作再上一個新臺階， 為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。 現將工作計劃匯 報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據公司工作實際需要， 制定相應制度執行情況反饋表， 并時時跟 蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 三、完善績效考核制度，使之更有序進行

10、 公司試行績效考核以來， 截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累 但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 ，綜合辦公室將此目標列為本年度的 重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系， 達到績效考核應有效果， 實現績效考核的根本目的。 績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指 標和不盡職盡責的員工， 而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質， 建立 公平的競爭機制， 持續不斷地提高組織工作效率， 培養員工工作的計劃性和責任 心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。 ，綜合辦公 室在績效考核工作的基礎上， 著手進行公司績效評價體系的完善， 并持之以恒地

11、 貫徹和運行。 四、完善培訓、福利機制。 企業的競爭，最終歸于人才的競爭。 目前公司各部門、 項目部的綜合素質普遍有 待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃， 從真正意義上為員工帶來幫 助。 同時，7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員 工對企業的信任及肯定。 綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。 五、完善各類物品的采購招標工作 走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、 工具類一定要做好售后維修保養， 積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作 所提出的良好建議意見。 以上總結計劃妥否，請領導批示 ! 綜合辦公室工作總

12、結及工作計劃 20 xx 年，統計辦在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在市統計局、調查隊的業 務指導下， 結合街道總體發展大趨勢， 堅持以街情為基礎， 以數據質量為工作重 點，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項統計工作： 一、按照早、細、嚴、實的工作標準，全力做好三經普工作 自 20 xx 年 10 月以來，北辛街道辦事處積極組織人員， 按照全國經濟普查條例 、 第三次全國經濟普查工作方案 的要求， 細致深入的對轄區范圍內的個體、 產 業活動單位、企業法人進行了摸底調查，并取得了顯著的成績。至 20 xx 年 4 月 1 日，北辛街道共普查個體 12599 個，法人及產業活動單位 1328

13、個，與全國第 二次經濟普查相比，個體戶增加 6863 個，增長 119.6%; 法人及產業活動單位增 加 715 個，增長 116.6%。 二、做好上級統計局及調查隊布置的個體戶抽樣調查工作 本次調查隊抽樣調查，我街道共涉及北樓、北平、北關村、馬東和紅旗 5 個樣本 點 600 多個個體戶， 數量位居全市第一。 并先后迎接棗莊、 省兩級統計局對三經 普事后質量抽查工作。 并組織我街道被抽查 4 家單位參與國家統計局有關部門對 基層統計報表及聯網直報情況的調研。 三、做好各專業定報、季報報送工作，確保各項統計指標穩中求進 各項統計報表不但是統計工作的基礎， 而且是統計工作的重點， 是各項考核指標

14、 的集中體現， 是反映了統計工作成績的重要載體。 街道整體經濟工作得到了系統 如實的反映。具體完成情況如下： 1 、完成了街道生產總值 (GDP)21.81 億元，增幅 10.80% ; 服務業增加值 14.17 億元占街道生產總值 65%。 2 、 完成了農業、 畜牧業定期報表。 其中夏收糧食播種面積 12152 畝， 夏收糧食 總產量 6030 噸。 3 、完成了 22 家規模以上工業企業的網上直報工作，其中主營業務收入 1-6 月 累計完成 28.16 億元，增幅 14.56 %; 利稅 1-6 月累計完成 3.10 億元，增幅 21 %; 利潤 1-6 月累計完成 1.86 億元，增幅

15、 22.15 % 。 4 、完成 72 家限上服務業企業及 27 家重點服務業企業的網上直報工作，其中 57 家直報批零單位 1-6 月銷售額累計完成 46.9 億元，同比增長 23.3%;15 家直 報餐飲住宿 1-6 月營業額累計完成 6127.3 萬元，同比增長 5.7%;97 家大個體批 零單位 1-6 月銷售額累計完成 82.11 億元，同比增長 6.2%;21 家大個體住餐業單 位 1-6 月營業額累計完成 13706 萬元，同比增長 21.4%。 5 、完成了固定資產投資上報工作： 固定投資項總投資 18.77 億元，增幅 25.97%; 億元項目資產總計 8.33 億元，億元項目占資產總計的比重的 44.37%。億元項目 5個，新增 1 個滕州市卷煙廠異地技術改造項目， 總投資 13.67 億元;500 萬元以 上項目 32 個，新增總投資 9500 萬元的嘉譽商貿城北區擴建工程、