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1、歐陽索引創編2021.02.02非物質激勵的六大主要方式D歐陽家百(2021.03.07)一，安全激勵安全是人生存的基本條件要求，一旦缺乏安全感，人就會處于焦慮、緊張狀態，過分缺乏安全感將會導致人產生一系列生理 。 a 夫 j* V pF ， V 反應并難以有效地投入到工作中，因而安全激勵對員工而言足基d-e ： . 2 c - ; -bo礎的需要形式。實施安全激勵就四須注意給員工以職業上、工作 上的安全感，諸如采取有效的制度措施保證員工工作環境的安全 及生理上和精神上的安至*給予熱力工作的員工以職業的保障.這些都會很好地促進員工更好地工作。1 : 二，公正激勵根據亞當斯的公平理論，人都有公平

2、需要，公平感對員工的激勵十分重要。盡管亞當斯的研究主要是集中在物質激勵方面，但是我是仍然可以發現,當員工感覺到自己在企業中在各種非物 9 尸 o D I / o*,*,己p質方面受到不公正待遇。比如自己明顯比別人優秀但是卻得不到41. J 4.J* 0O#.與別人同等的贊賞，這時員工會感到自己生存的環境惡劣，從而 重新評估自己的生存條件，并產生一系列的消極應對方式。實施 公正激勵的關鍵是盡可能地保證程序公平，機會公平，并通過制 度來保證組織公平環境的產生，從而給員工心理上的公平感。 R ( o , 一， e尸 0 孑 ，1 三，溝通激勵溝通是一種有效的非物質激勵方式。通過溝通,不僅可以很 O

3、4O好地滿足人的被尊重的需求和社交需求.也使人產生強烈的被重己 ,O-a n o 77L-7da */ ,.視的心理感受，對調動人的積極性有直接的促進作用。汨通還可 以使成員間相互理解，密切人際關系，創造良好工伯環境。因 而，企業要注意營造充分溝通、信息知識共享的文化環境，讓員 工與企業能夠有效溝通，把各種可能產生的心理思想障礙在溝通 、 B 不 * jeC. V 9 中妥善解決，通過溝通有效消除員工與員工之間的沖突，從而促 進企業形成和諧的關系。心理學研究表明，每個人都有尊重的需要，這包括自尊的需 要和受人尊重的需要兩方面口在企業管理過程中.要樹立以人為 本的管理思想，尊重員工的人格.思想.

4、感情、行為等，使員工 的尊重需要得到滿足，在工作中有更多的自豪感、自信心和責任 心，從而極大地激發其工作積極性、主動性和創造性。五，信任激勵信任是管理和激勵員工，建立高績效組織的基本要素。信任丁 尸才 C對績效提高有直接作用，管理者對員工的信任可極大地鼓舞員工 的工作熱情。為此，管理者要多與員工交流，充分肯定員工的能 力和水平，要大膽授權，給予其能力發揮的空間，努力做到“用 人不疑。疑人不用. 7 o，- a*六，晉升激勵晉升是指員工在職位或者職稱等方面的升級，在一定程度上也是滿足員工事業發展的途徑。丁 彳產 -a 丁支 ，丁 ：br晉升往往意味著對一個人成績的充分肯定，并由此帶來權利需要的滿足和自尊需要等方面的滿 足，因而晉升激勵對員工而言意義十分重大。企業應建立有效的 職務晉升和職稱晉升機制,讓每

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