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文檔簡介

1、創業計劃書的寫作步驟指南創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/ 服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業 機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報， 并提出行動建議。創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景 的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能 的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。創業計劃的組成部分創業計劃一般包括：摘要、公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、 風險因素的分析及應對、管理團隊、財務計劃、

2、假定公司能夠提供的利益等九個方面。1 .摘要是創業計劃的一到兩頁的概括。包括以下方面：一一本創業的宗旨及商業模式一一我們的產品及服務一一目標市場的描述和預測一一競爭優勢一一資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產負債匯總表一一團隊概述2 .公司概述公司概述應包括公司簡介、詳細的產品/服務描述、專利和相關技術以及它如何滿足 關鍵的顧客需求。3 .市場調查和分析主要是闡釋以下問題：一_顧客一一市場容量和趨勢一一競爭和各自的競爭優勢估計的市場份額和銷售額市場發展的走勢4 .公司戰略闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題一一營銷計劃：定價和分銷，廣告和提升一一規劃和開發計劃：開發狀態和目標，困難和風險一一

3、制造和生產計劃：生產周期，設備和改進5 .總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要書件收入一一收支平衡點和正現金流一一市場份額一一產品開發介紹一一主要合作伙伴一_融資6 .風險因素的分析及應對評估一下你業務的主要風險（包括管理問題、市場狀況、技術狀況和財政狀況），以 及對所預測風險的防范。7 .管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注 意管理分工和互補）：介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。8 .財務計劃介紹公司的財務計劃（如財務年度報表、資金需求、預計收入報表、資產負債預計表、 現金流量表）：并討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：一一毛利和凈利盈利能力和持久性一一固定的、可變的和半可變的成本一一達到收支平衡所需的月數一一達到正現金流所需的月數9 .假定公司能夠提供的利益這是創業計劃的“賣點”，包括一一總體的資金需求一一在這一輪融資中需要的是哪一

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