1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_關(guān)于工作轉(zhuǎn)正自我鑒定模板合集五篇 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇1 我于20xx年4月7日加入到xxxx有限公司。在這三個(gè)月的工作中，辛得領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我細(xì)心指導(dǎo)熱心幫助，寬容和支持，我才得以建立信心，理清頭緒，快速地進(jìn)入工作狀態(tài)。現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西。由于是踏足于陌生的地域和陌生的行業(yè)，三個(gè)月來(lái)太多感慨學(xué)習(xí)上，我本著積極進(jìn)取的態(tài)度，認(rèn)真工作、虛心請(qǐng)教。在日常生活和工作中，我堅(jiān)持做個(gè)有心人，勤于思考，積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，通過(guò)自學(xué)和向他人請(qǐng)教相結(jié)合的方式，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)點(diǎn)滴積

2、累，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。工作上，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，不管多么瑣碎我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待、用心去完成。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)責(zé)任重大且工作內(nèi)容較繁瑣的部門，涉及到的人員和業(yè)務(wù)范圍較廣，對(duì)員工的綜合素質(zhì)有較高的要求。這段時(shí)間，我的主要工作是在熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)部分工作的協(xié)調(diào)以及相關(guān)文案的整理和編寫。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸對(duì)公司以及本部門有了較全面和深入的了解，對(duì)自身的崗位職責(zé)有了較清晰的認(rèn)識(shí)，并熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然，進(jìn)入公司之初，由于對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不夠充分，出現(xiàn)了一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，也認(rèn)識(shí)到自己在工作和為人處事方式上存在一些不得當(dāng)?shù)牡胤健５牵ㄟ^(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教

3、訓(xùn)，以及充分的自我認(rèn)知和自我批評(píng)，使得自己不斷成熟起來(lái)。生活上，熱情大方、謙恭的為人處事態(tài)度，使我很快融入工作環(huán)境，與同事建立起了良好的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谏钌蠠o(wú)微不至的關(guān)懷和工作上的悉心指導(dǎo)，使我倍感溫暖、受益良多。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往過(guò)程中，我也受到潛移默化的影響，人際交往能力和溝通協(xié)調(diào)能力得到提升。總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面的提升。同時(shí)，公司良好的氛圍和發(fā)展前景使我產(chǎn)生了較強(qiáng)的歸屬感。水務(wù)行業(yè)與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，賦予每一名員工神圣的使命感，而且目前的崗位讓我有機(jī)會(huì)深入接觸生產(chǎn)一線，對(duì)個(gè)人專業(yè)水平的提升有較大幫助，很符合個(gè)人的職業(yè)期望。我相信，憑借著自身良好的基本素

4、質(zhì)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，在這樣一個(gè)有著很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，我的個(gè)人能力將得到進(jìn)一步提升，在今后的工作中能更好地發(fā)揮自己的才干！，但又好像只能用四個(gè)簡(jiǎn)單的字來(lái)概括：忙碌、快樂(lè)。能夠較好的為一個(gè)企業(yè)效勞，最重要是學(xué)習(xí)領(lǐng)悟它的文化和精神。來(lái)這最初的三個(gè)月里，我便深深體會(huì)到了致得務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。不管大事小事，凡事必定要精益求精。現(xiàn)在的我在工作上勤懇扎實(shí)，除了按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦和自身的各項(xiàng)任務(wù)外，還能主動(dòng)幫助同事，營(yíng)造出一個(gè)和諧溫暖的工作氛圍。百尺竿頭，更進(jìn)一步。在以后的工作中，我定會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，努力工作努力進(jìn)取，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與肯定。 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇2 3個(gè)月的試用

5、期轉(zhuǎn)眼就到了，在這3個(gè)月中，我較快地適應(yīng)了新的工作，融入了新的團(tuán)隊(duì)里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑疾皇欠浅Ｊ煜ぃ車耐潞皖I(lǐng)導(dǎo)都給與了我非常大的幫助，讓我盡快地完成團(tuán)隊(duì)角色的定位。現(xiàn)在的工作崗位是銷售統(tǒng)計(jì)分析和結(jié)算，主要負(fù)責(zé)編制每天的掌控表推移表，由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作，對(duì)erp系統(tǒng)的操作以及excel的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練，所以上手起來(lái)比較快，僅1周的時(shí)間就可以獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起每日銷售報(bào)表的編制工作。雖然每天的報(bào)表編制比較機(jī)械和重復(fù)，但是我認(rèn)識(shí)到了在重復(fù)工作中可以挖掘許多不重復(fù)的工作，在編制過(guò)程中可以

6、學(xué)習(xí)到新的專有名詞，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等。在結(jié)算工作中，除了高要求地完成結(jié)算表的編制以外，還努力做好銷售部和財(cái)務(wù)部之間的溝通，配合財(cái)務(wù)部的復(fù)核工作。除了本職工作以外，還積極配合其他部門的工作，例如市場(chǎng)部的每月銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)退麄兏滦碌臄?shù)據(jù)包，其實(shí)這些工作其他部門可以獨(dú)自完成，但是他們對(duì)于訂交提數(shù)據(jù)，車型以及18位碼都不太熟悉，花的時(shí)間更多，如果我花一個(gè)小時(shí)能為他人節(jié)約2個(gè)小時(shí)，這件事是值得做的。在10月底，接到了去銷售部新員工分赴石家莊華信專營(yíng)店的實(shí)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要監(jiān)控其委托貸款的情況。在12個(gè)人當(dāng)中我被安排到第1個(gè)去，當(dāng)時(shí)還有些不太愿意，因?yàn)槟菚r(shí)候才來(lái)公司不到1個(gè)月，是12位

7、員工中進(jìn)公司最晚的，許多方面都不太了解，似乎有種“趕鴨子上轎”的感覺(jué)。但是我畢竟工作過(guò)1年，所以也比有更好的適應(yīng)能力，隨即準(zhǔn)備了許多資料路上看，晚上看，在最短的時(shí)間了解了專營(yíng)店的知識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中積極配合督導(dǎo)完成了監(jiān)控委托貸款的任務(wù)。在實(shí)習(xí)后，將自己的實(shí)習(xí)體會(huì)寫成了1篇30多頁(yè)報(bào)告，同時(shí)也給后面實(shí)習(xí)的新同事開了個(gè)頭，無(wú)論在工作上還是生活上。12月的銷售精英大賽總決賽，我有幸成為了top20的選手管理員，主要負(fù)責(zé)選手們的吃，住，行。在整個(gè)過(guò)程中和選手們結(jié)成了深厚的友誼，自己也收獲了許多許多。第一，時(shí)間觀念，只要自己想著去等別人，就不會(huì)存在別人等你的情況了。第二，對(duì)困難要估計(jì)充分，因?yàn)榉浅６嗤话l(fā)事

8、情是讓人措手不及的。第三，忍，在溝通的過(guò)程中可能存在許多障礙，可能會(huì)碰到非常多釘子，只有先忍下來(lái)，把事情做好了才是最關(guān)鍵的。同時(shí)，也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，特別是對(duì)銷售結(jié)算這塊還不能做到100%的胸有成竹，其實(shí)每項(xiàng)工作都需要一定的時(shí)間去熟悉，去沉淀，這3個(gè)月中，專營(yíng)店實(shí)習(xí)就占了2周，后面的銷售精英大賽和新員工培訓(xùn)，再除去假期，真正去操作本崗位的時(shí)間其實(shí)并不多，現(xiàn)在僅僅能夠完成硬體折扣和簡(jiǎn)單的促銷結(jié)算，我想這是我不足的地方，也是我以后要加強(qiáng)的地方。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會(huì)好一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是東風(fēng)日產(chǎn)的一名正式員工，在工作上必須對(duì)自己要求更加嚴(yán)格，真誠(chéng)溝通，做好份內(nèi)事。 工作轉(zhuǎn)正自我

9、鑒定 篇3 內(nèi)丘縣位于河北省中南部，太行山東麓，總面積787平方公里，地貌呈多元結(jié)構(gòu)，山區(qū)、丘陵、平原約各占三分之一。全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個(gè)行政村，常住人口26萬(wàn)。內(nèi)丘縣供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)有直屬企業(yè)8家，9個(gè)基層供銷社，經(jīng)營(yíng)門店187個(gè)。20xx年綜合考核位居全市第一平臺(tái)縣。全省深化供銷社綜合改革會(huì)議以來(lái)，在縣委、縣政府和市社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住省政府批復(fù)我縣為綜合改革試點(diǎn)縣的有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持因地制宜、先行先試、穩(wěn)健推進(jìn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，取得了初步成效。一、 綜合改革工作進(jìn)展情況1、農(nóng)民合作組織體系建設(shè)走在全市前列20xx年8月，在民政部門成立了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合

10、社”，承擔(dān)了對(duì)全縣農(nóng)合組織的幫助、扶持和政策指導(dǎo)等職責(zé)，20xx年9月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我們?cè)谌新氏韧瓿闪恕皟?nèi)丘縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社”審批、注冊(cè)工作，召開了成立大會(huì)，選舉出了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。近年來(lái)，縣供銷社切實(shí)加大對(duì)農(nóng)民合作社的幫扶、支持工作。抽調(diào)素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，明確一名理事會(huì)班子成員，專職負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)民合作社的幫扶、指導(dǎo)、支持工作。在鄉(xiāng)村大力宣傳普及農(nóng)民合作社，并全程幫辦注冊(cè)成立手續(xù)，全程跟蹤指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)。截至目前，共幫辦成立了80家合作社，規(guī)范示范社19家，其中為民雜糧種植專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)“五十佳”專業(yè)合作社，老山果樹種植專業(yè)合作社被全國(guó)總社評(píng)為國(guó)家級(jí)示范社，嶺

11、西板栗合作社、聯(lián)豐果木合作社20xx年被省社評(píng)為省級(jí)示范社。全縣農(nóng)民合作社由20xx年的86家發(fā)展到現(xiàn)在的500多家，取得了顯著成效。2、“三位一體”的組織架構(gòu)基本形成以供銷社體制為依據(jù)，以農(nóng)合聯(lián)組織為基礎(chǔ)，以確立農(nóng)民在基層組織中的主體地位為目標(biāo)，組建縣、鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社和村級(jí)農(nóng)民合作社。按照辦成實(shí)體性經(jīng)濟(jì)組織的要求，推進(jìn)供銷合作社與社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)體一體化，形成供銷社+資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。在村級(jí)層面，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和基層供銷社，組織涉農(nóng)企業(yè)、村“兩委”干部、工商業(yè)者、經(jīng)營(yíng)大戶大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極構(gòu)建“村黨支部+村委會(huì)+農(nóng)民合作社（供銷合作社）”“三

12、位一體”農(nóng)村基層組織工作架構(gòu)。截止目前，在全縣85%以上的行政村建立農(nóng)民合作社。在鄉(xiāng)級(jí)層面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)分會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。目前有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作，已向縣工商局提出注冊(cè)申請(qǐng)。在縣級(jí)層面，實(shí)行了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與縣供銷合作社一套人馬、兩塊牌子、參照社章運(yùn)行的機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)供銷合作社與農(nóng)民合作社的融合。3、為農(nóng)服務(wù)體系初具規(guī)模化堅(jiān)持公益性和經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，以服務(wù)規(guī)模化為重點(diǎn)，按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有綜合服務(wù)中心、村有綜合服務(wù)社的基層服務(wù)體系要求，加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)和陣地建設(shè)。一是在縣城投資20xx萬(wàn)元的供銷商貿(mào)一條街項(xiàng)目主體工程已完

13、工，總建筑面積8000平方米，其中供銷社商鋪20xx平方米，倉(cāng)儲(chǔ)1000平方米，預(yù)計(jì)年底前竣工；投資3929萬(wàn)元的興合家園綜合服務(wù)中心項(xiàng)目已竣工，總建筑面積26461平方米，其中超市面積3000平方米，有關(guān)部門驗(yàn)收后投入使用。二是先后投資1200萬(wàn)元，對(duì)金店、大孟、官莊、柳林四個(gè)供銷社綜合服務(wù)中心進(jìn)行了改造提升，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施6000余平方米，增加服務(wù)項(xiàng)目100多項(xiàng)。三是農(nóng)資公司植物醫(yī)院開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)，把科技知識(shí)送到村中和田間地頭，今年以來(lái)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、科技講座130余次，并正在積極探索合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。四是服務(wù)農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)。

14、對(duì)新設(shè)立的合作性提供全程免費(fèi)幫辦服務(wù)，對(duì)已經(jīng)成立的合作社進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，積極參股領(lǐng)辦合作社36家，投入資金30萬(wàn)元扶持了福紅蔬菜、地回春中藥材、錦鵬農(nóng)機(jī)、綠康板栗、林州種植、晟霖兔業(yè)等一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用好的合作社，為5家合作社包裝申報(bào)了項(xiàng)目。對(duì)騰盛農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司等涉農(nóng)企業(yè)，及時(shí)提供國(guó)家政策和信息服務(wù)，聯(lián)系與農(nóng)戶的對(duì)接等服務(wù)。4、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新初見成效結(jié)合實(shí)施“新網(wǎng)工程”，加快供銷社超市建設(shè)，努力打造為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一是大力發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮鹽業(yè)公司、凱勝商貿(mào)自身在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造城鄉(xiāng)居民健康、安全的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，通過(guò)整合、改造、優(yōu)化、提升供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，

15、逐步實(shí)行以“小超市、大連鎖”為主的經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式，把日用品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較大行政村延伸。在縣城發(fā)展帶有配送功能的大型超市1家，在金店、大孟發(fā)展中型超市2家，在50個(gè)以上較大行政村建立起小型超市、便利店。二是進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“全國(guó)百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”內(nèi)丘縣供銷社豐碩農(nóng)資公司的龍頭帶動(dòng)和保真抑假功能，穩(wěn)定全縣農(nóng)資市場(chǎng)。在縣城建成農(nóng)資配送中心，在金店、大孟建立農(nóng)資超市，在 40個(gè)以上較大村建立加盟店，使加盟店達(dá)到110個(gè)，農(nóng)資配送覆蓋率達(dá)到75%以上。三是加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托當(dāng)?shù)靥O果、板栗、小雜糧等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和富崗、帥維等農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展農(nóng)超、農(nóng)校對(duì)接，富崗集團(tuán)、

16、銀鵲農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷公司、基層社收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民合作社成為主力軍，初步形成了從田間到市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。四是重整再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。凱澤公司、億泰公司積極做好廢舊鋼材和汽車回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在鄉(xiāng)村設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)41個(gè)。同時(shí)，與邢臺(tái)偉豐再生資源回收有限公司合作，在建筑垃圾處置和廢舊家電回收服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。五是加快鹽業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭(zhēng)取省鹽業(yè)公司和縣財(cái)政支持，在完善縣級(jí)食鹽儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，以縣鹽業(yè)公司為依托，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大中型超市以及較大村小型超市或便利店設(shè)立食鹽系列產(chǎn)品專柜，建設(shè)遍布全縣的銷售終端和網(wǎng)絡(luò)。大力推進(jìn)開拓經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，努力增加非鹽經(jīng)營(yíng)收入。同時(shí)加大私鹽的查處力

17、度，確保全縣食鹽市場(chǎng)安全、穩(wěn)定。5、管理體制趨向科學(xué)化一是按照上級(jí)要求和實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織的職能要求，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。本著“精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)”的原則，合理設(shè)置供銷社內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，將人事教育股并入辦公室，新增設(shè)了鹽業(yè)管理股。內(nèi)丘縣社目前是事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)已納入財(cái)政預(yù)算，人員進(jìn)入財(cái)政開支，未實(shí)行參公管理。二是健全社有資產(chǎn)管理制度。研究制定了內(nèi)丘縣供銷社社有資產(chǎn)管理辦法，建立健全社有資產(chǎn)管理體制，制定完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)制度，保持原有社有資產(chǎn)的完整性。成立了合生資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)社有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和保值增值。三是完善了目標(biāo)考核機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)，資產(chǎn)保值增值、職

18、工收入、安全穩(wěn)定等指標(biāo)為重點(diǎn)，直屬企業(yè)和基層社向縣社遞交了目標(biāo)責(zé)任狀，明確了任務(wù)內(nèi)容、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施。四是堅(jiān)持開放辦社的原則，聘請(qǐng)了6名合作社理事長(zhǎng)、村兩委干部擔(dān)任基層社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為供銷經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的人才支持。在金融體系創(chuàng)新上，設(shè)立了省擔(dān)保公司辦事處，推薦業(yè)務(wù)4次；安全統(tǒng)籌完成參保車輛270輛，位居全市第一，受到了市社通報(bào)表?yè)P(yáng)。二、存在問(wèn)題一是我縣供銷社實(shí)力較弱，改制后剩余資產(chǎn)較少，盤活資產(chǎn)難度較大，企業(yè)在增強(qiáng)供銷實(shí)力服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用比較困難；二是直屬企業(yè)缺乏活力，經(jīng)營(yíng)狀況不佳，歷史遺留問(wèn)題多，職工安置不到位，信訪隱患在各企業(yè)或多或少都存在。三是我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展

19、如雨后春筍，目前全縣登記的五百多家農(nóng)民專業(yè)合作社，普遍存在管理不規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)不好、帶動(dòng)農(nóng)民能力不強(qiáng)等問(wèn)題，相當(dāng)一部分合作社沒(méi)有基地和實(shí)體，急需涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化扶持，多方協(xié)作，增強(qiáng)為農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)和引導(dǎo)。三、自我評(píng)價(jià)能夠按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，制定改革方案，積極推進(jìn)供銷社改革工作。在組織體系、服務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)體系和管理體制基本實(shí)現(xiàn)了新突破并初顯成效。但從總體上看，還有待于進(jìn)一步加大工作力度，再上新的臺(tái)階，特別是在服務(wù)規(guī)模化、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有差距，需要進(jìn)一步提高完善，加大突破力度。四、下一步主要工作和措施1、依托現(xiàn)有基層社資產(chǎn)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

20、完成農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作；引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)合組織覆蓋率達(dá)到100%；積極扶持合作社業(yè)務(wù)上做大、管理規(guī)范上做好、帶動(dòng)能力上做強(qiáng)。2、加大項(xiàng)目建設(shè)力度。一是鵲山酒店開發(fā)項(xiàng)目，投資1.5億元，總建筑面積51035平方米，其中商業(yè)面積11000平方米，規(guī)劃設(shè)計(jì)已通過(guò)縣規(guī)委會(huì)審批，目前正在實(shí)施拆遷和辦理開工前的各種手續(xù)，預(yù)計(jì)到20xx年建成投入使用。二是銀鵲公司營(yíng)業(yè)設(shè)施提升項(xiàng)目已經(jīng)簽訂合作意向，計(jì)劃投資 400萬(wàn)元，改造營(yíng)業(yè)設(shè)施2610平方米。三是啟動(dòng)獐么供銷社綜合服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃投資160萬(wàn)元，新建服務(wù)設(shè)施 1110平方米。四是五郭供銷社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心建設(shè)，計(jì)劃投資110萬(wàn)元

21、，改造服務(wù)設(shè)施850平方米。3、在金融體系創(chuàng)新尋求新突破。爭(zhēng)取政府的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，在擔(dān)保中心辦事處和安全統(tǒng)籌業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。4、卡死責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保改革有序?qū)嵤淞ⅰ爸鲃?dòng)辦、辦好”的工作意識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍；推行縣社領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確各項(xiàng)任務(wù)的主要責(zé)任人，明確獎(jiǎng)懲措施，月匯報(bào)，季調(diào)度，定期指導(dǎo)檢查進(jìn)展情況，確保改革有序?qū)嵤_(dá)到預(yù)期成效。 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇4 20xx年7月初，我加入了xxx公司這個(gè)大家庭。回顧近一年的工作經(jīng)歷，我完成了從校園時(shí)代到職場(chǎng)生涯的過(guò)渡。在政治理念，個(gè)人認(rèn)識(shí)，工作技能方面都有了新的提高。我時(shí)刻以黨員的紀(jì)

22、律性先進(jìn)性要求自己。從行動(dòng)上落實(shí)，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，明辨是非，堅(jiān)持真理，深刻領(lǐng)會(huì)公司發(fā)展方向和目標(biāo)，學(xué)習(xí)和理解企業(yè)文化，保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作本著遵紀(jì)守法、積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)的原則，在平凡的工作崗位上全力以赴的做貢獻(xiàn)。我們公司從事的是新興的航運(yùn)項(xiàng)目，而我負(fù)責(zé)的人力資源也是個(gè)人從未接觸過(guò)的領(lǐng)域，這就在實(shí)際工作中更要求我永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高自身綜合素質(zhì)。因此，作為一名新員工，在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一面工作一面學(xué)習(xí)。一是強(qiáng)化理論和專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身修養(yǎng)。努力了解人力資源管理理論，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中總結(jié)的如何處理和解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)電腦知識(shí)方面存在的有針對(duì)性地問(wèn)題進(jìn)