供水公司檢修管理制度一、總則（一）目的為規范供水公司檢修工作管理，確保供水設備設施的安全穩定運行，滿足用戶對供水質量和可靠性的要求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于供水公司內所有供水設備設施的檢修工作，包括但不限于水源地設備、輸水管道、凈水處理設備、加壓泵站設施等。（三）基本原則1.安全第一原則：檢修工作必須把安全放在首位，嚴格遵守安全操作規程，確保檢修人員的人身安全和設備設施的安全。2.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，提前發現和解決設備設施存在的問題，預防故障發生，減少檢修工作量。3.質量至上原則：檢修工作要保證設備設施的維修質量，使其達到規定的性能和技術要求，確保供水的安全和正常供應。4.高效及時原則：在確保安全和質量的前提下，提高檢修效率，及時完成檢修任務，最大限度縮短停水時間，降低對用戶用水的影響。二、檢修計劃管理（一）年度檢修計劃1.每年年末，各部門應根據設備設施的運行狀況、技術參數、使用年限等因素，編制下一年度的檢修計劃草案。2.草案提交至檢修管理部門后，由檢修管理部門組織相關技術人員、設備管理人員等進行審核。審核內容包括檢修項目的必要性、合理性、安全性、經濟性等。3.根據審核意見，各部門對檢修計劃草案進行修改完善，形成年度檢修計劃正式稿。年度檢修計劃應明確檢修項目名稱、內容、時間安排、責任部門及人員等。4.年度檢修計劃經公司主管領導批準后實施，并報上級主管部門備案。（二）月度檢修計劃1.每月末，各部門根據年度檢修計劃的執行情況，結合設備設施的實際運行狀況，編制次月的月度檢修計劃。2.月度檢修計劃應在年度檢修計劃的框架內進行細化和調整，對于因特殊情況需要臨時增加或調整的檢修項目，應按規定辦理審批手續。3.月度檢修計劃經部門負責人審核、檢修管理部門匯總平衡后，報公司分管領導批準執行。（三）臨時檢修計劃1.設備設施在運行過程中出現突發故障或緊急情況，影響正常供水時，相關部門應立即向檢修管理部門報告。2.檢修管理部門接到報告后，應迅速組織技術人員進行現場勘查，評估故障的嚴重程度和影響范圍，確定是否需要制定臨時檢修計劃。3.臨時檢修計劃應明確搶修的緊急程度、主要措施、時間要求、責任人員等。對于重大故障的搶修，應成立專門的搶修指揮小組，負責協調指揮搶修工作。4.臨時檢修計劃經搶修指揮小組組長批準后實施，同時應及時向上級主管部門報告搶修進展情況。三、檢修人員管理（一）人員配備1.根據檢修工作的實際需要，合理配備檢修人員，包括檢修工程師、技術員、維修工人等。2.檢修人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉供水設備設施的結構、原理、操作規程等。新入職的檢修人員應經過崗前培訓，考試合格后方可上崗。3.定期對檢修人員進行技能培訓和考核，不斷提高其業務水平和綜合素質。鼓勵檢修人員參加各類技術培訓和學術交流活動，掌握新技術、新工藝、新設備。（二）崗位職責1.檢修工程師負責制定檢修方案和技術措施，指導檢修工作的實施，解決檢修過程中出現的技術難題。對檢修質量進行監督檢查，審核檢修報告。2.技術員協助檢修工程師開展工作，負責檢修資料的整理、分析和歸檔。參與檢修方案的制定，對檢修人員進行技術交底。對檢修設備進行技術評估和技術改造建議。3.維修工人按照檢修方案和操作規程進行設備設施的維修、更換、調試等工作。負責檢修工具和設備的正確使用和維護保養。及時反饋檢修過程中發現的問題，配合完成檢修任務。（三）工作紀律1.檢修人員應嚴格遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.工作期間應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。如需請假，應按規定辦理請假手續。3.嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。嚴禁酒后作業、違規操作。4.保守公司機密，不得泄露檢修工作中的技術資料、設備信息等。四、檢修物資管理（一）物資采購1.根據檢修計劃，由物資管理部門負責編制檢修物資采購計劃。采購計劃應明確物資的名稱、規格、型號、數量、采購時間等。2.物資管理部門應按照公司的采購制度，通過招標、詢價、比價等方式選擇合格的供應商。簽訂采購合同，明確物資的質量標準、交貨時間、付款方式等條款。3.加強對采購物資的質量檢驗，物資到貨后，由物資管理部門會同質量檢驗部門進行驗收。驗收合格的物資辦理入庫手續，不合格的物資及時與供應商協商退換貨。（二）物資儲備1.建立健全檢修物資儲備管理制度，合理確定物資儲備定額。根據設備設施的特點和檢修需要，儲備常用的備品備件、消耗材料等。2.物資儲備應分類存放，標識清晰，便于管理和取用。定期對物資進行盤點清查，確保賬物相符。3.對儲備物資的質量狀況進行跟蹤檢查，及時更換過期、損壞的物資。對于長期閑置不用的物資，應及時進行清理處置。（三）物資領用1.檢修人員因工作需要領用物資時，應填寫物資領用申請表，注明物資名稱、規格、型號、數量、用途等。2.申請表經部門負責人審核后，到物資管理部門辦理領用手續。物資管理部門按照審批后的申請表發放物資，并做好發放記錄。3.嚴格控制物資的領用數量，避免浪費。對于剩余物資，應及時退回物資管理部門。五、檢修現場管理（一）現場安全1.檢修現場應設置明顯的安全警示標志，劃定作業區域，防止無關人員進入。2.檢修人員必須正確佩戴安全帽、安全帶、防護手套等個人安全防護用品。高處作業時，應搭設牢固的腳手架或采取其他可靠的安全防護措施。3.對檢修現場的電氣設備、機械設備等進行檢查，確保其安全性能良好。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設備。4.加強對檢修現場的安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患。對違反安全規定的行為，應及時制止并進行糾正。（二）現場質量1.檢修人員應嚴格按照檢修方案和操作規程進行施工，確保檢修質量符合要求。2.對檢修過程中的關鍵工序和質量控制點，應進行重點監控。施工完畢后，應進行質量自檢，合格后報質量檢驗人員進行專檢。3.質量檢驗人員應按照質量標準對檢修質量進行檢驗，檢驗合格的方可進行下一道工序或交付使用。對檢驗不合格的部位，應及時整改直至達到質量要求。（三）現場文明施工1.保持檢修現場的整潔衛生，及時清理施工垃圾和廢棄物。做到工完料凈場地清。2.合理擺放施工設備和工具，保持現場整齊有序。施工設備和工具應定期進行維護保養，確保其正常運行。3.加強對檢修現場的噪聲、粉塵、廢水等污染物的控制和管理，減少對周邊環境的影響。六、檢修質量控制（一）質量標準1.制定供水設備設施的檢修質量標準，明確各項檢修項目的技術要求、驗收規范等。質量標準應符合國家和行業相關標準的規定。2.檢修質量標準應根據設備設施的更新換代、技術進步等情況及時進行修訂完善。（二）質量檢驗1.建立健全檢修質量檢驗制度，明確質量檢驗的流程和方法。質量檢驗分為自檢、互檢和專檢。2.自檢由檢修人員在施工過程中自行進行，互檢由同組或相鄰施工人員相互進行，專檢由質量檢驗人員進行。3.質量檢驗人員應按照質量標準對檢修質量進行全面檢查，包括設備設施的外觀、性能、參數等。對關鍵部位和重要工序，應進行重點檢驗。（三）質量驗收1.檢修工作完成后，由質量檢驗人員組織相關部門和人員進行質量驗收。驗收內容包括檢修項目是否完成、質量是否符合標準、資料是否齊全等。2.驗收合格的，由驗收人員簽字確認，辦理驗收手續。驗收不合格的，應下達整改通知書，要求檢修部門限期整改。整改完成后，重新進行驗收。3.建立檢修質量檔案，將檢修計劃、檢修方案、質量檢驗記錄、驗收報告等資料歸檔保存。質量檔案應作為設備設施運行管理和質量追溯的重要依據。七、檢修成本控制（一）成本預算1.根據檢修計劃和檢修項目的內容，編制檢修成本預算。成本預算應包括人工費用、物資費用、設備租賃費用、其他費用等。2.檢修成本預算應進行細化分解，落實到具體的檢修項目和責任人。同時，要合理預測成本變動因素，預留一定的彈性空間。（二）成本核算1.建立檢修成本核算制度，對檢修過程中的各項費用進行準確核算。成本核算應按月或按項目進行，及時反映檢修成本的實際發生情況。2.加強對檢修成本的分析和控制，對比預算成本和實際成本，查找成本差異的原因，采取有效措施降低成本。（三）成本控制措施1.優化檢修方案，合理安排檢修人員和設備，提高檢修效率，減少不必要的人工費用和設備租賃費用。2.加強物資管理，嚴格控制物資采購成本，合理儲備物資，減少物資浪費和積壓。3.嚴格控制檢修費用的支出，杜絕不合理的開支。對費用報銷進行嚴格審核，確保報銷憑證真實、合法、有效。八、檢修資料管理（一）資料分類1.檢修資料包括檢修計劃、檢修方案、技術措施、質量檢驗記錄、驗收報告、設備檔案、維修記錄等。2.對檢修資料進行分類整理，建立清晰的資料目錄，便于查找和使用。（二）資料歸檔1.檢修工作完成后，相關部門應及時將檢修資料整理歸檔。歸檔資料應齊全、完整、真實、有效。2.檢修資料應按照檔案管理的要求進行存放，確保資料的安全和完整。檔案管理人員應定期對檢修資料進行檢查和維護。（三）資料查閱1.因工作需要查閱檢修資料的，應填寫資