1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-138編號：_街道半年工作總結編輯：_日期：_單位：_街道半年工作總結用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、上半年總結回顧20xx年上半年，在新區黨工委、管委會的堅強領導下，坑梓黨工委、辦事處緊緊圍繞新區“全面深化改革年、城市質量提升年”部署，按照“以改革論英雄、以質量論高下、以作風論優劣”的導向，以抓基層治理、抓民生實事、抓穩定

2、大局、抓征地拆遷為著力點，在加快轉型發展、建設文明有序幸福新坑梓的進程中邁出了堅實有力的步伐。(一)以改革創新為動力，加強基層治理。按照新區“全面深化改革年”的部署與要求，以社區換屆為契機，強化規范引導，進一步理順社區、居民小組管理機制。一方面，社區換屆高質量完成。扎實推進社區換屆選舉工作。至4月11日，社區綜合黨委、居委會、居民小組以及股份合作公司全面圓滿完成換屆。此次社區換屆，6個社區均通過“兩推一選”的方式，順利產生新一屆綜合黨委班子成員，并委任了11名駐社區的機關企事業單位負責同志擔任6個社區的綜合黨委兼職委員;各社區全部以“兩個過半”的方式，直接產生了新一屆居委會班子;44名居民小組

3、長新選舉產生，其中18人為首次當選，3人為女干部;各股份公司全部實現政企分離，順利產生新一屆集體資產管理委員會、董事會、監事會。兩委班子成員中，37人交叉任職，交叉率88.1%，超過了上級規定的交叉任職比例。此次社區換屆工作創“五高”質量：選民積極性高，充分體現了基層民主;當選得票率高，候選人得到群眾公認;整體素質高，班子結構明顯優化;工作質量高，整個換屆風清氣正;社會評價高，選舉氛圍十分和諧。另一方面，社區管理機制進一步完善。社區綜合黨委第一書記實現“全覆蓋”，委派6名黨工委委員以上的副處級干部兼任社區綜合黨委第一書記，牽頭理清社區內部橫向的關系，對綜合黨委、工作站、居委會、股份合作公司的職

4、能進行清晰定位，初步探索出以社區綜合黨委為核心、居委會為主體、社區工作站為平臺、公眾參與為主導、社會組織為補充的共建共享基層治理機制。(二)以為民務實為根本，致力改善民生。堅持把改善民生作為第一要務，通過狠抓民生實事落實、提升為民服務效能，進一步提升居民群眾民生福利水平。一是干部掛點辦實事。擴大掛點干部范圍，187名在編干部掛點聯系6個社區44個居民小組366 戶群眾，實施干部掛點聯系群眾心連心工程，半年來慰問幫扶困難群眾68戶，調解群眾矛盾85起，收集并幫助解決社情民意82項，督促落實工作56件。二是養老服務上檔次。全市敬老院公辦民營試點之一的坑梓敬老院社會化改革工作順利完成，非營利運營機構

5、、藍天社行為語言訓練中心接管敬老院，吸納一批養老對象進住。目前，正在以敬老院開展坪山新區養老院機構整合工作，三是社會保障嚴落實。扎實開展戶籍失業居民再就業培訓，解決30名戶籍失業人員的再就業問題，戶籍居民登記失業率0.7% ，“零就業家庭”始終保持動態歸零;嚴格落實社會救助，累計發放低保金12萬元，養育扶助金5萬元，下撥廉租房貨幣配租資金4.76萬元，發放殘疾人慰問金5.74萬元;為165人申請居家養老服務，累計發放居家養老服務資金29.7萬元;為270人申請高齡津貼，累計發放資金34.82萬元。(三)以平安創建為載體，維護穩定大局。堅持把維護穩定作為第一責任，扎實推進平安坑梓創建工作，有力營

6、造了安定和諧的社會氛圍。一方面，切實加強基層治保組織建設。在充分踐行“楓橋經驗”的基礎上進行創新，賦予社區治保組織“治安防控、排查整治、群防群治、矛盾化解、重點管控、平安創建、出租管理、法制宣傳”八大新職能，通過利用“織網工程”平臺進行網格化管理，提高社會治理水平，體現了“信息化”;通過調架構、整隊伍、擴職能，并建立完善一系列規章制度和工作流程，體現了“制度化”;通過把治保組織形成有效系統，并與人民調解、行政司法調解等相結合，不斷構建和諧的干群關系、鄰里關系及勞資關系，促進社會和諧和公平正義，體現了“法治化”。成功創建“12345”治保組織坑梓模式，走出一條有時代特點、有區域特色的的社會治理新

7、路徑，并在全市作基層治保組織建設經驗介紹;在6月13日市治保組織建設坪山經驗推廣會上，基層治保組織建設“坑梓模式”得到了全市維穩綜治和公安部門負責人的一致好評并將在全市推廣。另一方面，切實加強信訪調處工作。因應在轉型升級、征地拆遷等過程中日益增多的勞資糾紛，進一步完善主動下訪制度和領導包案制度，暢通群眾訴求表達渠道，上半年受理信訪案件323宗，同比下降20.5%，結案301宗，結案率 93.2%，剩余22宗案件正在按照信訪程序處理中;勞動仲裁立案 128 宗，涉案人數 133人，同比分別減少13.2%和40%，法定期限內結案率100%，未發生重特大群體性事件。(四)以環境改善為抓手，提升城市形

8、象。堅持把改善城市環境作為提升城市形象的重要抓手，通過抓城區環境、交通環境、安全環境改善，進一步提升轄區的投融資環境和群眾對辦事處工作的滿意度。一是改善城區環境。金沙長隆項目已完成工程結算，正申報工程決算;龍田大水灣項目已通過市城整辦核查驗收，正進行工程結算工作;秀新社區新喬圍綜合整治工程已完工，目前正準備資料進行工程驗收;秀新社區雙秀小區綜合整治工程已進入收尾階段，共完成下達資金2374.8萬元;爭取市、區發改部門下達綜合整治項目投資計劃14027萬元，累計申請資金 8903.25萬元;完善市政基礎設施70多處，共修補路面約3000多，并修建路牙800多米，修建花池11個，修復路燈20xx多

9、盞，清理枯樹枯枝 3000多株，修剪草坪8萬多，補種行道樹、花灌木等1000多株。二是改善交通環境。爭取市、新區投資2453.57萬元，推動坑梓中心片區、沙田片區、老坑片區等片區的交通改善工程;同時，通過積極呼吁，全長1.5公里的秋寶路改造項目已由城市次干道升級為由市投資立項的城市主干道;爭取新區投資 1.2億元、總長3.2公里的龍田路預計下半年動工建設;總長760米、投資400多萬的光祖北路改擴建工程接近尾聲;總長570米、投資1260萬元、按雙向4車道立項的吉祥路擴建項目準備動工;總長3.2公里、投資1.6億元、按雙向6車道設計立項、雙向4車道開工建設的龍興路改造工程進入項目設計階段。三是

10、改善安全環境。整合綜治、出租屋綜管、安監、城建、公安以及社區力量，及時開展“三小”場所、老屋村危房及特殊節點等專項整治行動，發現并整改安全隱患2345處，有效消除了轄區各類安全隱患，人員死亡事故及重大火災事故均“零發生”。(五)以項目落地為導向，推進征地拆遷。堅持把征地拆遷作為一把手工程，通過創新工作機制，抓重點項目示范帶動，推動拆遷任務落實。重點項目拆遷方面，把坪山新區第三人民醫院及保障房二期兩大項目的拆遷作為金沙整村統籌的工作重心，列入辦事處全年首要工作，實行“一把手”親自抓、一名黨工委副書記主要精力抓、工作專班常態抓的工作機制。上半年坪山新區第三人民醫院項目涉及房屋拆遷115棟，已簽約9

11、9棟;保障房二期項目涉及房屋拆遷30棟，已簽約27棟，兩個項目完成總進度的90%。其他拆遷任務方面，田腳老村、龍灣路改擴建及田腳水治理工程的拆遷任務都基本完成。(六)以群眾路線為導向，致力轉變作風。以推動群眾路線教育實踐活動統籌各項工作的開展，將教育實踐活動與貫徹落實黨的xx屆三中全會精神結合起來，與統籌推進各項工作結合起來，與解決作風問題、破解發展難題結合起來，把整改落實融入到各項工作中去。一方面，認真開展學習教育。堅持“分層次、有重點、重實效”，擴大學習范圍，除了上級要求的學習蘭考講話以及學習弘揚焦裕祿精神踐行 “三嚴三實”要求外，開通了黨員干部手機短信平臺，定期發送群眾路線教育實踐活動相

12、關的學習內容和測試題目，開展“微課堂”和“微測試”活動;另外，還通過報告會，下社區、居民小組調研座談等方式向專家學習、向群眾學習，拓視野、接地氣。另一方面，廣泛聽取意見。堅持“向內與向外”、“廣泛聽與主動找”、 “面對面與背靠背”相結合，拓寬意見渠道，領導班子成員以召開座談會的形式“面對面”向離退休老干部、“兩代表一委員”、駐辦事處單位負責人、“兩新組織”、辦事處科級干部等征求意見建議，坦誠征求對坑梓領導干部及各科室在“四風”方面的問題及意見和建議;另外，通過設立意見箱、電子郵箱、反饋電話、發放征求意見表等多種形式“背靠背”廣泛充分征求新區多個局辦、干部職工、社區、學校等對坑梓辦事處領導班子在

13、“四風”方面存在問題的意見和建議?；顒娱_展以來，對收集到的201條意見建議梳理歸納，涉及“四風”突出問題、關系群眾切身利益以及聯系服務群眾“最后一公里”的問題50多條，辦事處專門成立實踐辦信訪督辦組進行分發和跟蹤督辦，集中推動問題解決，目前已解決20多條。對辦事處職能范圍內無法解決的土地、市政建設、三線問題等32個問題已梳理上報新區相關部門研究。為群眾路線教育實踐活動第二階段查擺問題，開展批評打下了良好的基礎。二、下半年工作計劃下半年，坑梓黨工委、辦事處將嚴格貫徹中央、省、市及新區歷次重要會議精神，按照年初既定的工作部署，穩步推進各項工作落實，確保圓滿完成各項任務目標。(一)加快創新驅動，推進

14、“五項改革”。將改革創新作為轉型發展的重要動力，堅持以創新驅動發展，以改革促進轉型。著力抓好五項改革：一是積極推進社區股份公司改革。按照市、新區關于社區股份合作公司改革的總體部署，探索社區集體經濟轉型發展的路徑，推動逐步政企分開、實施多元經營、規范監管制度、探索股權改革等四個方面的改革內容。二是積極深化社會管理服務改革。適應公共事務發展的新形勢、新要求，成立辦事處公共事務管理委員會，提升應對與化解社會管理復雜問題的能力，繼續推進社會建設“風景林工程”新盆景項目培育，搶先布局社區服務、工業園區、社會融合新盆景，建立完善政府主導、多方協作、公眾參與的社會管理服務新機制。三是積極探索基層治理改革。在

15、社區自治發展議事會實現全覆蓋的基礎上，引導民主氛圍較好的居民小組成立議事會、理事會和監事會，試行“三會自治”制度，探索建立你議事，我辦事，他管事的居民自我管理機制。四是積極謀劃公有資源市場化配置改革。加快創建公有資源租售信息平臺，借助市場無形之手，實現公有資源要素的優化配置及價值最大化。五是積極推行“城中村”小區物業兜底共管模式改革。通過有效整合社區、政府及社會資源，調動社區、政府職能部門、物業企業等多個主體的積極性，由社區或所在社區組織相關單位兜底為“城中村”小區提供清潔衛生、治安維護等基本物業服務，推動物業管理與社會管理實現有效聯動。(二)加快轉型升級，優化發展質量。以存量優化、增量優質推

16、動轉型升級，加快打造體現可持續發展的坑梓質量。一是存量優化。主要是“兩個推動”，即推動轄區剩余11家“來料加工”企業實現轉型升級，爭取淘汰低端落后企業35家;推動國家生物醫藥基地、國家新能源汽車基地兩個國字號基地的開發，協調新區加快公共服務平臺建設，引導龍田社區為國家新能源汽車基地騰退出15萬平方米以上的廠房面積，同時積極謀劃兩個基地的配套服務建設。二是增量優質。主要是“兩個注重”，即注重筑巢引鳳，鼓勵各社區集體經濟主導、社會資本參與老舊工業廠房、園區的改造升級，提升現有廠房資源的使用價值，為引進好的產業項目奠定基礎;注重城市更新，借力城市二次開發提升轄區城市面貌和商貿服務業態，促進城市轉型和

17、服務產業發展，爭取龍田路口城市更新項目實現開工建設，開展新興街片區項目土地及房屋確權，申報專項規劃，同時推進新梓路片區、盤古石片區、新喬圍片區、沙梨園區更新項目申報和預審。(三)加快城市建設，促進民生幸福。緊緊圍繞完善城市功能，加快改善城市軟、硬件環境，營造宜居宜業的生產生活環境。一是以創新的方法加快征收拆遷。積極探索征收談判方式方法，推動辦事處、社區、居民小組有效聯動，加快推進新區第三人民醫院、保障性住房、田坑水整治等項目拆遷，爭取項目早日開工建設。二是以發展的思路推動路網建設。積極協調市、新區加快改善轄區交通路網環境，重點協調推進龍興路改造，協調推動梓橫西路斷頭路疏通工程立項，以及龍田路、

18、長隆路、榮壽路的開工建設。三是以主動的作為完善市政設施。協調加快坑梓文化公園改造升級，將其打造成集游玩于一體的綜合性公園;協調加快龍湖、大水灣社區公園，吉康路、松子坑、瑩展工業園垃圾中轉站，以及18處市政公廁建設;加快推動深汕公路原沙田收費站至深汕路與人民東路交匯處立面刷新改造，不斷完善城市功能，改善人居環境。四是以扎實的舉措夯實社會保障。繼續多渠道開發就業崗位，促進轄區高校畢業生充分就業，保持零就業家庭動態歸零;繼續做好坑梓敬老院社會化運營后續管理，提高服務標準，完善考核制度;繼續加大對低保、困難戶的保障力度，逐步完善低保準入與退出機制，堅決杜絕“人情?！爆F象的發生。(四)加快平安創建，維護社會穩定。緊緊圍繞創建平安坑梓的目標，進一步強化社會管理。以 “國家安全