1、工廠文員實(shí)習(xí)報(bào)告工廠中文員的崗位起著一個(gè)承接的功能，下面工廠文員 實(shí)習(xí)報(bào)告是小編為大家整理的，在這里跟大家分享一下。在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員 做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我 采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具 體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所 有具體工作內(nèi)容：1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡單初始，通過者送 往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試；2、 開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記；3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件 ；5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條整理員工檔案，以備隨 時(shí)出

2、檔和歸檔；6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù)8、計(jì)算管理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核 對(duì)簽字；9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料10、制作2009年全廠管理人員年休表11、協(xié)助接待最大客戶德國客人；12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。回想起自己的這一個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有 辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天， 我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難 熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全 換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不 同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有

3、親身經(jīng)歷過的人才能體 會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告訴我他們剛出來工作 的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸 我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是 招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招 人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以鞋業(yè)為主的，有很多有關(guān)鞋業(yè)的專有名詞 是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工 種，如開發(fā)部的做包，車包，品質(zhì)部的成型品檢、巡檢，針 車品檢、巡檢總倉的劃料，下料等。這些有關(guān)鞋業(yè)的崗位， 聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。來應(yīng)聘的人員 多了，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別，就是北方與南方的差別。 在南方， 大多數(shù)20歲左

4、右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩 個(gè)女孩是87年的，他們均已工作一年而北方大多二十三四 才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方找工作的年輕人就 是年齡大，經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳 步的社會(huì)中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán) 節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會(huì)從事人力 資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的 專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論 知識(shí)，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的 不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在 實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和

5、總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí) 際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì)，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用 到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。20xx年x月x日至x月x日XXXXXX科技科技股份有限公司行政人事部（一）實(shí)習(xí)單位情況XXXXXX科技股份有限公司是一家集太陽能電池片和太 陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)服務(wù)為一體的新型高新 技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能XX發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司生產(chǎn)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)水平位于國內(nèi)同行 業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽能電池、組件和發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、 國防、海事等眾多領(lǐng)域。（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏

6、上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過了 這幾個(gè)月我學(xué)到了很多， 感悟了很多；特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事 之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé) 人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā) 展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這 幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一 名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)合同等等，辦 工作證等等；2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請(qǐng)書、 述職報(bào)告等

7、等。第二、考勤管理，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況 進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容，計(jì)算薪資 需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然 只是簡單的計(jì)算，公司目前擁有480名左右的員工，并在繼續(xù)擴(kuò)大，人員量的增加也加大了一定的難度。第三、辦公物資申請(qǐng)、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時(shí)滿足各部門的需要。第四、離職。給員工辦理離職手續(xù)，員工離職也需要經(jīng) 過交接任務(wù)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，并且要解除勞動(dòng)合同協(xié)議。第五、辦理員工社保。針對(duì)社會(huì)出現(xiàn)的幾種風(fēng)險(xiǎn)，社會(huì) 保險(xiǎn)設(shè)置了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、殘疾保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生

8、 育保險(xiǎn)、失業(yè)或破產(chǎn)保險(xiǎn) 7個(gè)項(xiàng)目。因此公司要及時(shí)地給員 工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，我所做的工作是要及時(shí)統(tǒng)計(jì)新進(jìn)員工，辦 理社保，并每隔一段時(shí)間到社保中心辦理醫(yī)保卡。另外，當(dāng) 遇到員工的工傷、生育等保險(xiǎn)更是需要按照一定的程序辦 理。工作的過程就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，我是積極的做， 但還是走了些彎路，我取得的點(diǎn)滴進(jìn)步都或多或少的付出很 大代價(jià)。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我 現(xiàn)在和將來學(xué)習(xí)的一部分。工作能力的加強(qiáng)是我努力的方 向。對(duì)于今后的工作，我有能力、有信心做的更好。（三）實(shí)習(xí)調(diào)查情況當(dāng)然，在經(jīng)過三個(gè)月的任職人事專員之后，我以我自己 所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合淺薄的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)該公司目前的狀況 提

9、出以下幾個(gè)方面的個(gè)人看法和建議。案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員，而公司目前的總?cè)?數(shù)達(dá)到530多人，公司為了防止機(jī)構(gòu)臃腫，盡量少安排人， 于是整個(gè)部門就2個(gè)人，部門經(jīng)理全面負(fù)責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理， 包括行程車輛的安排，也即包括后勤的管理，而人事專員則 全面負(fù)責(zé)公司人員的錄用、 離職，辦理社會(huì)保險(xiǎn)，結(jié)算薪資， 發(fā)放獎(jiǎng)金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量 很大，一個(gè)人兼顧著人力資源幾個(gè)模塊的內(nèi)容，顯得有些繁 雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人 事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工 作，但事實(shí)并不如此，很多事情

10、當(dāng)一開始沒有經(jīng)過人事部， 權(quán)力分散，職責(zé)相互推脫，到后來就很難處理。分析：公司管理結(jié)構(gòu)安排尚不完善。企業(yè)管理可以劃為 幾個(gè)分支：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、 營銷管理等。通常的公司會(huì)按照這些案例二：公司制定了嚴(yán)格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為 基本工資和技能工資，員工的薪資是按時(shí)計(jì)薪的，績效考核 評(píng)比是以獎(jiǎng)金來發(fā)放的， 這對(duì)員工來說是比較合理的。 但是， 薪資的變動(dòng)很小，即許多員工進(jìn)公司一年多還是沒有調(diào)薪， 這在一定程度上降低了員工的工作積極性，其次，由于公司 是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重生產(chǎn)輕管理的思想使得薪 資待遇對(duì)辦公室人員及其不合理，從目前的薪資狀況來看， 辦公室人員的薪

11、資不如生產(chǎn)線的員工，長期下來，這會(huì)造成 辦公室人員工作激情下降， 工作怠慢，影響正常的生產(chǎn)進(jìn)行， 這對(duì)公司的損失是巨大的。分析：公司的薪資結(jié)構(gòu)不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定 在操作上還需改善，在公平性和激勵(lì)性上需多加重視。當(dāng)原 來設(shè)定的新的薪資管理機(jī)制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后， 所有員工有期待薪資管理逐漸步上正軌的心理，也就是逐步 向外部公平性以及外不合理競(jìng)爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次 晉升不調(diào)薪，即外部薪資競(jìng)爭力僅在新進(jìn)員工薪資核定上反 應(yīng)后，員工逐漸對(duì)新的薪資管理機(jī)制失去信心。從踏入公司的那一天起，我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)

12、準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變， 身邊接 觸的人也完全換了角色， 老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事， 相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷 茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的 勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的 雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績 時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落 時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校， 有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語 有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際是有很大差距的。可能我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來，或者根 本行不通！同時(shí)，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有，有些比 較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對(duì)于不同類型 的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在 的業(yè)績，才能說服別人！世界上