1、2019 年建筑工程項目管理（ 二級 ） 試題一單選題1、業主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門 （ 或個人 ） 負責， 由哪些工作部門 （ 或個人 ） 配合或參與。 進行這項工作的組織工具是 （） 。A.項目結構圖B.工作任務分工表C.管理職能分工表D.項目管理組織結構圖答案： B暫無解析簡答題2、某項目部承攬一土石壩工程施工任務。為加快施工進度，該項目部按壩面作業的鋪料、 整平和壓實三個主要工序組建專業施工隊施工， 并將該壩面分為三個施工段，按施工段1、施工段2、施工段3 順序組織流水作業。已知各專業施工隊在各施工段上的工作持續時間如下表： 問題 1

2、編制水利水電工程施工進度計劃主要包括哪些步驟2該壩面作業，鋪料、整平、壓實三項工序的前后關系是什么3根據工作的邏輯關系繪制該項目進度計劃的雙代號網絡圖。4 根據網絡圖和本案例給出的各項工作的持續時間確定其計算工期和關鍵線路。5在“施工段2”整平時突降暴雨，造成工期延誤7 天，試分析其對施工工期的影響程度。答案： 1 編制施工進度計劃主要包括的步驟是： 研究設計資料和施工條件， 正確計算工程量和工作持續時間，選擇施工方法并確定施工順序等。暫無解析單選題3、施工組織總設計的正確編制程序是（） 。A.收集和熟悉相關資料一計算主要工程量一擬訂施工方案一確定施工總體部署B.確定施工總體部署一擬訂施工方案

3、一編制資源需求量計劃一編制施工總進度 計劃C.確定施工總體部署一擬訂施工方案一編制施工總進度計劃一編制資源需求量 計劃編制施工準備工作計劃D.編制施工準備工作計劃一編制資源需求量計劃一施工總平面圖設計一計算主 要技術經濟指標答案： C暫無解析單選題4、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：確定工作部門或個人的工作任務；項目管理任務分解；編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A.B.C.D.答案： B暫無解析單選題5、 在項目管理任務分解的基礎上，要明確項目經理和費用控制、 進度控制、 （） 、合同管理、 信息管理的組織與協調等主管工作部門的工作任務， 在此基礎上才能編制工作任務分工表。A.目標

4、控制B.質量目標C.質量控制D.安全管理答案： C暫無解析單選題()6、組織分工反映的是一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權限分工答案： B 解析 1Z201020 建設工程項目的組織單選題7、下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是()A.審查施工單位選擇的分包單位的資質B.組織設計單位向施工單位進行技術交底C.編制單位工程施工組織設計D.檢查和確認運到現場的材料的質量答案： A暫無解析單選題8、建設工程項目信息可按信息層次劃分為管理型、業務性和() 信息。A.內部型B.定型C.戰略性D.歷史性答案： C 解析

5、 本題考查重點是對“建設工程項目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的層次劃分為：戰略性信息；管理型信息；業務性信息。因此，本題的正確答案是 C單選題9、工程質量等級評定工作包括：單位工程質量等級評定；合同段和建設項目質量等級評定； 分項工程質量等級評定； 分部工程質量等級評定； 正確順 序為 () 。A.B.C.D.答案： A 解析 根據設計任務、施工管理和質量檢驗評定的需要，應在施工準備階段將建設項目劃分為單位工程、 分部工程和分項工程。 工程質量等級評定工作順序為：分項工程質量等級評定； 分部工程質量等級評定； 單位工程質量等級評定；合同段和建設項目質量等級評定。單選題10、建設工程項目管理

6、規劃不對() 進行分析和描述。A.怎樣進行項目管理B.項目的總投資C.項目的質量控制具體措施D.項目的總進度答案： C建設工程項目管理規劃對如下方面進行分析和描述： 為什么要進行項目管理； 怎樣進行項目管理； 誰做項目管理中的哪些方面工作； 什么時候做哪些項目管理工C。作；項目的總投資；項目的總進度。因此，本題正確答案為多選題11、 不論采用何種運行模式， 門戶的主持者必須建立和動態地調整與完善有關項目信息門戶運行必要的組織件，它包括() 。A.編制遠程工作環境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.項目參與各方的任務職能分工C.項目用戶組的建立D.項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼E.

7、系統管理員的工作任務和職責答案： A, C, D, E暫無解析單選題12、 施工項目經理部應建立項目質量責任制和考核評價辦法。 () 應對項目質量控 制負責。過程質量控制應由每一道工序和各崗位的責任人負責。A.總監理工程師B.監理工程師C.項目經理D.施工單位答案： C暫無解析單選題13、文明施工的組織原則() 。A.施工現場應成立以項目經理為第一責任人，分包單位應服從總包單位B.加強和落實現場文明檢查、考核及獎懲管理C.施工現場應成立以監理工程師為第一責任人的文明施工管理組織D.各項施工現場管理制度應有文明施工的規定答案： A 解析 建設工程文明施工的組織要求，施工現場應成立以項目經理為第一

8、責任人的文明施工領導小組。 分包單位應服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干擾B, “加強和落實現場文明檢查、考核及獎懲管理”是文 明施工的一項措施，不是組織原則。 C, “施工現場成立以監理工程師為第一責 任人的文明施工管理組織”， 文明施工是施工單位的責任， 監理工程師只能要求施工單位按照文明施工的要求進行工作， 但不是文明施工的第一責任人。D， “各項施工現場管理制度應有文明施工的規定”也是文明施工的一項措施， 不是組織 原則。單選題14、 實行項目經理責任制、 編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等措施是施工成本管理的 () 。A.組織措施B.技

9、術措施C.經濟措施D.合同措施答案： A暫無解析單選題15、質量控制方面的任務不包括() 。A.提出設計要求，分析、論證建設項目的功能B.審核及處理施工索賠事宜C.確定建設項目質量的要求和標準，滿足設計質量標準要求D.編制設計要求文件答案： B暫無解析單選題16、下列 () 是項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應該履行的職責。A.組織項目管理班子B.選擇施工作業隊伍C.進行合理的經濟分配D.執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款答案： D暫無解析多選題17、在下列敘述中，屬于對發包方編制項目管理實施規劃的要求的有()A.必須編制建設工程項目管理規劃B.主要是規劃建設單位自身的項目管理

10、行為C.符合現代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具D.以實現建設工程項目策劃、指導全過程項目管理的成功為目的E.項目管理實施規劃必須滿足自身的項目管理規劃大綱的要求答案： A,B,E解析對發包方編制項目管理實施規劃的要求：以實現建設工程項目策劃、指導全過程項目管理的成功為目的； 主要是規劃建設單位自身的項目管理行為；應能對各相關的項目管理規劃起指導作用； 發包方必須編制建設工程項目管理規劃。單選題18、關于施工成本及其管理的說法，正確的是() 。A. 施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B. 施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下， 采取相應措施把成本控制在計劃

11、范圍內，并最大限度的節約成本C. 施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑答案： B本題考查的是施工成本管理任務的內容。 施工成本管理就是在保證工期和質量滿足要求的情況下， 采取相應管理措施把成本控制在計劃范圍內， 并進一步尋求最大程度的成本節約。 B 項：完全符合施工成本管理的概念，故當選。 A 項：施工成本由直接成本和間接成本組成。 直接成本是指施工過程中消耗的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出， A 項內

12、容只是直接成本的一部分，故為錯誤選項。 C 項：以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案是施工成本計劃的定義，故C為錯誤選項,D 項：在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析， 以尋求進一步降低成本的途徑是施工成本分析的內容， 而非考核內容， 故為錯誤選項。綜上所述，本題正確答案為 B 。考點 施工成本管理的任務單選題19、 在建設工程施工過程中， 施工項目技術負責人對當天的施工進度和施工的質量狀況進行詳細記錄，屬于項目目標動態控制過程中 () 的工作程序。A.采取糾偏措施階段B.收集項目實際值C.準備階段D.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較答案： B暫無解析單選題20、 A 工廠作為該工廠的