1、【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司建筑工程施工質量保證體系及職責(流程圖)、項目部質量組織機構圖工程施工質量組織機構圖二、質量管理部門主要職責1、質量管理部門主要職責(1)項目經理項目經理是項目質量管理工作的領導者和組織者， 對保證工程質量起決定性作用。其主要職責 為：項目經理為施工質量第一責任人，對所有工程的施工質量全權負責，對工程質量實施統一領導， 對保證施工質量的重大問題進行決策。對職工進行“白年大計、質量第一、用戶至上”的教育，廣 泛發動群眾開展創優質工程活動。【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司(2)項目副經理負責質量體系的建立、實施和管理，并加以完善。正確處理施工

2、質量與進度的關系，合理安排 施工程序。掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰制度，按“四不放過”的原則處理質量事 故。每月組織一次質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。對重大質量問題負責，并及時上報有 關部門，以得到妥善解決。(3)總工程師主持工程的質量設計、技術交底工作，以及測量的復查、審定和校準工作。主持工程質量檢查， 督促對工程質量的評定，主持驗收工作。 對技術、質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活 動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。 協助項目經理召開工程質量事故分析會， 提出質量事故 的技術處理方案，對質量事故負責并有權追究技術責任，及時上報質量事故情況。(4)工程技術部負

3、責質量文件的編寫；負責工程施工組織設計。負責向各作業隊、班組作技術要求及質量標準 交底，并在施工過程中認真檢查落實情況， 對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。 督促測 量隊對施工項目測量、控制和復核，并負直接技術責任。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、 混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現場取樣和質量檢驗試驗，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。(5)生產調度室根據項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產以及協調工作。負責編寫施工大事記錄, 負責施工過程和最終產品的防護控制。(6)質量管理部負責工程質量的定期檢查和驗收，檢查“三檢制”的落實情況。負責隱蔽工程的檢查驗收。負 責工程質

4、量總結和統計報表工作。及時上報年、季、月工程質量報表并附分析小結。(7)設備物資部負責工程施工材料和設備的采購，并對其質量負責。負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、 控制發料、利庫盤點等物資的日常管理工作， 建立和健全機械設備的管理制度，加強對機械設備的 維修、保養工作，確保機械設備有效合理的利用。(8)計劃合同部負責合同評審及經營、合同管理；監督各項合同的執行。定期上報基建統計會計報表，并對各 種報表進行研究。(9)安全環保部負責對安全防護設施設備、機械、環保設施施工質量情況進行監督檢查，對生產環境的質量情 況進行檢查，監督隱患的整改情況。(10)勞資財務部：負責落實質量管理過程中所需要的

5、資金。(11)綜合事物部：負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。做好新進場的員工及特殊工種作業人員進行質量培訓。三、全面質量管理方法及管理程序【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司1、全面質量管理體系我們將在工程施工過程中采用全面質量管理體系及管理程序對各工序作業實施全過程質量控 制。全面質量管理是把工程質量管理歸結為對所有生產部門和全體參建人員的在生產過程中的工作 質量的管理，通過管理好工作質量來控制好工程質量。全面質量管理具有廣泛的群眾性、全面性、 預防性和可控制性、科學性，使每個工作主體的質量責任和工作責任明確活晰。本工程全面管理體系見下圖：【唐山恒茂國際都會】全面質量管理體系框圖

6、質量管理領導小組質量管理小組技術控制工程質量監督控制QC小組和質量安全工程質量控制質量信息反饋符合規范與設計質量要求按照優質標準控制主要工序始終處于受控狀態標準化作業優質精品工程目標管理龍元建設集團股份有限公司【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司2、全面質量管理的基本方法(1)全面質量管理的基本方法全面質量管理PDCA( Plan、Do Check、Action )的實質就是計劃、實施、 檢查、處理四個階段的工程質量檢查制度， 即對一項工程的質量管理先制定計劃，然后加以實施，在實施過程中隨時檢查控制計劃的執行情況和存在的問題，再對問題進行研究處理，如此形成一個質量管理循環。項目部各級各

7、部門的工作質量 都有P、C、A四個階段，每個階段緊密聯系，沒有遺漏和缺口。PDCA循環說明：P一計劃階段D實施階段C檢驗階段A一處理階段本工程全面質量管理的基本分析方法有：1)因果關系分析法分析工程質量問題的因果關系，尋找產生問題的原因，以便對癥下藥予以 解決。【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司因果分析法示意圖2）直方圖法通過頻率數來分析數據的集中程度和波動范圍的數學方法。 用來判斷和預測 生產過程中的質量情況，據此控制施工質量。具體做法：用橫坐標表示特性單位， 用縱坐標表小頻率數。3）監控圖法在施工正常的情況下，先取樣品，經計算求得控制上下界限數值后， 畫出管 理控制圖。同時在生產

8、過程中，定期抽取樣品，得出數據描在控制圖上。如果點 子落在控制界限內，則表明施工生產過程正常，點子落在控制界限之外，則表明 生產過程不正常，應及時采取措施使生產恢復正常。（2）全面質量管理程序1）施工現場質量控制程序見下圖【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司施工準備分項工程施工計劃和施工方案工程質量控制指標、檢驗頻率和方法材料、機械、勞動力和現場管理人員準備標準試驗報告設計施工圖紙復核分項工程開工報告【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司2)原材料質量檢驗程序，見下圖(3)質量檢測組織體系，見下圖【唐山恒茂國際都會】龍元建設集團股份有限公司本合同工程所有材料、設備、施工工藝和工程質量檢驗和驗收均按招標文件 技術條款及國家和行業頒發的技術標準、 規程規范執行