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文檔簡介
1、安全施工管理目標及保證措施 1) 完善安全措施,提高安全意識,項目確保實現“五無”目標,即無死亡事故、 無重大傷人事故、無重大機械事故、無重大火災事故、無中蠹事故。 2) 安全目標保證措施 工程項目經理為項目安全生產第一責任人,對工程生產、安全負有領導責任, 牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,逐級建立安全生產責任制,形成有力 的安全生產保證體系,杜絕一切不安全因素,除了要建立健全現場施工安全生產 責任制和推行施工現場標準化管理, 按施工組織設計,科學組織施工及廣泛進行 安全意識及紀律的教育外,公司各生產配合部門,每月作定期檢查,發現問題, 立即解決。 針對本工程的特點,制定有關的具體措施:
2、 1、 遵循預防為主、綜合考慮的原則,從施工開始就把人力、物力綜合加以 考慮,著眼于事前控制,防患于未然,設置專門機構和人員負責抓安全工作,并 相應地設置安全設備和必備的安全設施。 2、 將安全管理貫穿于項目施工全過程的原則, 事前要做好充分的調查研究, 針對施工中可能出現的安全問題,加以認真分析,制定施工方案,及時采取措施。 3、 貫徹全員管理、安全第一的原則,在整個安全管理中,要樹立安全第一 思想,生產必須安全,安全為了生產。在整個安全管理中,使全體參與施工的人 員共同努力,確保安全施工。 4、 設立安全生產管理機構,項目經理是安全生產直接責任人,根據本工程 的規模配置足夠的專職安全員,負
3、責日常檢查,施工員擔任兼職安全員。 5、 根據施工準備階段了解的現場情況,在現場辦公室懸掛“平面布置圖” 。 施工時,現場技術人員要對施工班組進行交底并指導各工種人員施工作業, 嚴格 執行本項目現場管理條例。 6、建立安全施工崗位責任制。施工作業前,必須制定施工方案;并完善審 批手續,嚴格控制方案實施。無方案者,一律按冒險施工處理。 7 .做好安全學習,包括新工人進場,工前工后安全學習,班組經常性安全 學習,針對各分項工程的特點由現場安全員對班組進行技術交底。 8、 特種作業人員須持證上崗,專人操作機械。電工安全操作安排兩人以上。 9、 各級安全員必須履行安全監督的責任,要做好本職工作,嚴格監
4、督,把 “安全第一,預防為主”的管理方針落到實處,保障全體職工的生命安全。 10、 做好工地安全防護措施,嚴格執行安全工作有關規定。 11、 施工前進行安全交底,現場安全人員勤檢查勤督促,發現違章作業現象 及時制止。 12、 進入施工現場戴安全帽,不準穿拖鞋,現場要有各種安全警示牌,并派 人進行管理和督促。 13、 嚴禁從高處向下拋物,嚴禁高空互拋傳遞,活除出來的雜物余泥時不得 隨意亂倒。 14、 臨時用電統一規劃,統一架設,實行三相五線供電,用電設備應有二級 保護。鋼井架應設置防富接地線及防沖頂防斷繩、安全平層裝置。 15、 駐場電工必須經常檢查工地用電情況, 發現問題及時處理。加強現場用
5、電管理,嚴格執行“施工現場臨時用電安全技術規范”,機電設備用電裝漏電開 關及總開關,做到三級保護。 16、 現場材料堆放整齊,禁止亂放。動火必須事先制定防火措施,落實檢查,經上級部 門發給動火令持方可動火。配備足夠的滅火器材,落實防火責任及組織義務消防隊。 文明施工現場控制管理目標及保證措施 1)為保持施工現場周圍安靜、活潔的環境,我們將采取專人打掃活潔等措 施,做到物流有序、施工順暢、文明施工,在確保工程質量和工期的前提下 ,樹 立現場全體員工環保意識,最大限度減少對環境的污染,使施工現場達到安全文 明施工樣板工地 2)現場文明施工保證措施 、組織好現場文明施工管理小組,要求各班組互相督促、
6、檢查。認真貫徹 執行公司制訂的“加強建設文明施工管理暫行規定”。 、材料堆放 車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉料,立即組織人力轉運到現場內。 、垃圾雜物 垃圾雜物等不能隨地亂拋,并堆放在指定的地方,組織專人負責活理。 、飲用水 現場要設置電熱開水爐,使工人飲用。 、土建施工現場的管理 嚴格控制施工占用范圍、搭設臨設、停放機具及材料堆放等不得占用施工范 圍外的道路。 現場建筑材料的堆放按照施工組織設計的總平面布置指定的區域范圍分類 堆放,材料轉運堆放要有專人負責管理,專人活掃,保持場內活潔。 在場內適當位置設置宣傳教育欄,進行文明施工、安全質量保證等方面的宣 傳教育。 施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運
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